一再推遲交付日期的蔚來汽車,終于在6月底開始向普通用戶首次交付新車。對于這些互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力來說,量產(chǎn)交付是必須直面的一大考驗。
于他們而言,已經(jīng)拿到天量融資,還說過要改造汽車市場的理想,但不能只是PPT造車。
延遲交付
蔚來汽車的交付正在進(jìn)行時。
6月28日按照計劃,蔚來汽車正式向外部用戶交付ES8,據(jù)了解,這是蔚來汽車首次向普通用戶交付新車。至于交付數(shù)量,官方并未給出明確數(shù)量,但表示計劃將在9月之前交付預(yù)訂的一萬臺蔚來ES8。
新金融觀察記者了解到,蔚來汽車成立于2014年,由李斌、劉強(qiáng)東、李想、騰訊、高瓴資本、順為資本等頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立,并獲得了淡馬錫、百度資本、紅杉、厚樸、聯(lián)想集團(tuán)、華平、TPG、GIC、IDG、愉悅資本等數(shù)十家知名機(jī)構(gòu)的投資,至今發(fā)展四年來已成為互聯(lián)網(wǎng)造車潮中的明星項目。
而此次交付的蔚來汽車ES8,作為一款7座純電動SUV,對標(biāo)的正是特斯拉Model X。
“在功能上已經(jīng)到達(dá)特斯拉Model X的八成。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴新金融觀察記者,蔚來ES8搭載的是容量為67kWh的電池組,相比特斯拉Model X 75D的75kWh在容量上要小一些,續(xù)航里程也要弱于特斯拉的417km,官方續(xù)航里程為355km,不過這已足夠滿足市內(nèi)通勤、郊區(qū)出游,京津、廣深之類雙城往返等出行需求。更關(guān)鍵的是,蔚來汽車ES8的售價僅為特斯拉Model X的一半多。
不過從2017年12月發(fā)布會上亮相至今,蔚來汽車ES8何時交付就成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。
彼時蔚來汽車創(chuàng)始人李斌曾承諾ES8今年3月底開始首批交付;4月25日在北京車展上,李斌又改口表示交付將延期,理由是產(chǎn)品需要進(jìn)行安全性檢驗及一些細(xì)節(jié)工藝提升,以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),ES8要從5月起才開始交付。
日期一拖再拖,直到5月31日蔚來汽車交付了10輛,但對象卻是內(nèi)部員工。“可以理解為內(nèi)測。”上述業(yè)內(nèi)人士表示道。
蔚來汽車此舉,顯然不被業(yè)內(nèi)認(rèn)可為向消費端交付產(chǎn)品。
不僅是網(wǎng)友揶揄,友商之一同為造車新勢力的威馬汽車董事長、CEO沈暉便直言,真正意義上的交付,不是一會兒交付給內(nèi)部員工,一會兒交付給熟人,而是交付給普通用戶。
對于一再推遲交付日期,蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人秦力洪有過回應(yīng),他對外表示,去年12月7日,ES8已經(jīng)拿到了工信部的公告,如果要對付一點兒的話,其實在今年春節(jié)前交車也可以,但蔚來汽車還是希望這個標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格一點兒。
于是才有了推遲到6月28日的首次向普通用戶交付新車。
“對于互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力來說,由于此前大多都講著非常理想的故事,所以在首批交付上,彼此都非常謹(jǐn)慎,因為他們沒有太多試錯的機(jī)會,產(chǎn)品的任何瑕疵都會被無限放大。”互聯(lián)網(wǎng)觀察人士李岳告訴新金融觀察記者。
量產(chǎn)考驗
事實上量產(chǎn)交付難題,所有入局的玩家都規(guī)避不了,必須直面。
一個背景是,此前互聯(lián)網(wǎng)造車興起時,融資能力往往被視為其構(gòu)建競爭壁壘的能力,并作為評價企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膮⒖紭?biāo)準(zhǔn)。
蔚來汽車、小鵬汽車、威馬汽車,以及賈躍亭的FF等等都陸續(xù)獲得了天價融資,并開啟了瘋狂燒錢,造車燒錢的速度以月計甚至以天計算。
甚至也引發(fā)了部分質(zhì)疑。
比如吉利汽車董事長李書福就曾有過一段犀利的評價:“有些企業(yè)不懂汽車,自以為有了一些概念就是蘋果公司了,馬上找富士康給自己造車,這些互聯(lián)網(wǎng)汽車公司就是汽車圈野蠻人,只會玩概念到資本市場去圈錢。”
種種因素下,自今年起,互聯(lián)網(wǎng)造車迎來新的考驗,就是量產(chǎn)。能否交出讓市場讓投資者滿意的答卷,成為彼此后續(xù)擴(kuò)張發(fā)展的重要前提。
業(yè)內(nèi)已有共識,目前新造車運動開始跨入拼產(chǎn)品、拼用戶體驗的關(guān)鍵時期。但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,對造車新勢力來說,能否如期交付仍是未知數(shù)。原因自然是,量產(chǎn)交付,并沒有預(yù)期中那么輕松。
即便是特斯拉,同樣未能逃脫大規(guī)模量產(chǎn)困境。特斯拉曾計劃在2017年底每周量產(chǎn)5000輛Model 3,這一目標(biāo)被一推再推,至今還未實現(xiàn)。
有分析人士指出,量產(chǎn)一直以來都是車企的大考,對于傳統(tǒng)車企來說都會面臨很多問題,更別說是互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)了。導(dǎo)致量產(chǎn)出現(xiàn)問題的因素有很多。一般來說,規(guī)模生產(chǎn)一批車,需要解決數(shù)千個問題。大到三電系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性,小到油漆、輪胎、空調(diào)、座椅……每一個零部件后面都牽扯到一整條供應(yīng)鏈,其中的復(fù)雜性,極容易被缺乏造車經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)人低估。踩到任何一個坑,最后都會反饋到時間和資金成本上。
小鵬汽車董事長何小鵬在今年初便對外表示,2018年內(nèi)沒有初創(chuàng)車企能實現(xiàn)大規(guī)模交付。
他認(rèn)為,造車不可以太急,今天有很多智能汽車公司在做營銷,有很多想法,主要是要去融資和獲取更多資源,但很多的造車新勢力如果一味追求速度就會出問題。
此外量產(chǎn)交付之后,也只是開始。
在李斌看來,交付之后的挑戰(zhàn)將是此前的十倍。傳統(tǒng)汽車制造就如打鼓,而軟件如同彈鋼琴,新型汽車公司就是要把軟件、硬件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,彼此融合不斷完成升級迭代,這如同指揮非常龐大的樂團(tuán)演奏出和諧的交響樂,難度很高,尤其是服務(wù)。
顯然互聯(lián)網(wǎng)造車能否講好故事,還任重道遠(yuǎn)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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