橫空出世—創(chuàng)維做廚電的三大不同

在被稱作“家電行業(yè)最后一塊利潤高地”的廚電產(chǎn)業(yè)中，大家或許對于時不時就有新品牌殺入廚電行業(yè)的現(xiàn)象早已見怪不怪。不過這一次，彩電大佬創(chuàng)維的低調(diào)入局，卻受到了業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注。

7月10日，主題為“生而不凡·為AI出發(fā)”的創(chuàng)維廚電2018全球品牌發(fā)布會在深圳舉行，正式宣告了創(chuàng)維廚電項目的揚帆起航。包括創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生先生、創(chuàng)維集團董事長賴偉德先生、創(chuàng)維集團總裁劉棠枝先生在內(nèi)的幾乎所有創(chuàng)維集團高層均出席了本次發(fā)布會，足以見得創(chuàng)維進軍廚電產(chǎn)業(yè)的決心。

第一大不同：生而不凡

應(yīng)該說，在家電行業(yè)中，綜合型家電品牌運作廚電并不少見，不過現(xiàn)階段稱得上成功的卻屈指可數(shù)。對于創(chuàng)維而言，在成功走過30年的發(fā)展歷程之后，選擇在此時進軍廚電產(chǎn)業(yè)，更多還是跟其未來發(fā)展戰(zhàn)略有著緊密的關(guān)系。

據(jù)了解，未來5年創(chuàng)維進一步明確了“1334”的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略，即緊緊圍繞實現(xiàn)千億營收目標(biāo)，實施三大戰(zhàn)略、推進三大基地建設(shè)、打造四大業(yè)務(wù)板塊，把創(chuàng)維建設(shè)成一個重點產(chǎn)品技術(shù)先進，公司治理規(guī)范、運營高效、監(jiān)督嚴(yán)格、激勵到位，具有全球競爭力的智能家電和信息技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)。

其中，廚電產(chǎn)業(yè)將作為創(chuàng)維智能電器業(yè)務(wù)板塊中非常重要的組成部分，將補齊創(chuàng)維全品類戰(zhàn)略版圖中最后一塊空缺。創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生在本次發(fā)布會上就明確指出，進軍廚電產(chǎn)業(yè)勢在必行，是創(chuàng)維30年再出發(fā)后選擇的第一個進攻的項目。

另據(jù)透露，為了更好地推動廚電業(yè)務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部已經(jīng)要求全國各分公司經(jīng)理積極去推廣該項目，并把這一任務(wù)納入到日?？己梭w系中。創(chuàng)維集團總裁劉棠枝表示：“為確保廚電項目的成功，創(chuàng)維集團會充分調(diào)動各種資源給予支持。”由此可見，創(chuàng)維運作廚電的確是有備而來，生而不凡。

第二大不同：AI賦能的智能廚電

和大部分專業(yè)類廚電品牌相比，大家電涉足廚電領(lǐng)域最大的優(yōu)勢在于有著更為熟知的品牌的知名度，但是一些大家電品牌之所以在廚電領(lǐng)域不溫不火，其中很大一部分原因在于產(chǎn)品沒有清晰的定位。

創(chuàng)維不一樣，從切入廚電市場開始就明確了要做有溫度的互聯(lián)網(wǎng)廚電，提倡“懂家更懂你”的品牌理念。創(chuàng)維廚電事業(yè)部總經(jīng)理何順剛表示：“廚電行業(yè)至今發(fā)展成熟度還遠(yuǎn)未達標(biāo)，行業(yè)集中度低，還沒有一個品牌能夠高度占領(lǐng)市場。如今，伴隨著消費升級及用戶層級的年輕化，智能化產(chǎn)品必然會迎來一個爆發(fā)期。因此誰能在智能廚電這一新領(lǐng)域找準(zhǔn)自我定位，發(fā)揮獨家優(yōu)勢，誰就能在將來越來越激烈的競爭中取得一席之地。”

對此，創(chuàng)維廚電將充分借力創(chuàng)維集團的優(yōu)勢，將人工智能技術(shù)充分應(yīng)用到廚電產(chǎn)品中去。比如和百度的合作自然也會惠及廚電產(chǎn)品。首先百度長處在于信息處理，打造內(nèi)容，廚電可與之深度結(jié)合。舉例來說，菜譜功能可以整合到廚電產(chǎn)品中，雖說這樣的模式并不唯一，而且容易被模仿。但是菜譜內(nèi)容本身可以花更多功夫去打磨，百度可以根據(jù)大數(shù)據(jù)提供精準(zhǔn)的用戶消費烹飪習(xí)慣，根據(jù)用戶消費推薦人性化菜譜，未來全屋家電連接，還可以利用用戶使用習(xí)慣，結(jié)合健康狀況，列出健康食譜。

事實上，在將AI系統(tǒng)賦能廚電產(chǎn)品之后，創(chuàng)維就可以更好地去打造智能家居戰(zhàn)略，去建立一個舒適、健康、便捷、安全、節(jié)能的智能人居系統(tǒng)。

第三大不同：全力進攻三四級市場

盡管擁有著品牌和大集團背景的加持，但是部分大家電品牌在應(yīng)對進入門檻低、品牌混戰(zhàn)、市場復(fù)雜的廚電市場時，要么是抱著“做做看”的態(tài)度，不予以足夠的重視，或者干脆采取品牌出租這樣的方式；要么就是高高在上，仍然用大家電的思路的來操作廚電。

但是從創(chuàng)維廚電來看，其起步就非常接地氣，選擇把三四級市場作為主力進攻的方向。在創(chuàng)維廚電看來，相比于主要由大品牌把持的一二級市場，三四級市場并還沒有出現(xiàn)占有率很高品牌，基本還屬于品牌混戰(zhàn)的階段，而且市場空間更加廣闊。

“在三四級市場，創(chuàng)維廚電不僅僅有品牌和背靠集團的優(yōu)勢，我們在產(chǎn)品上的AI賦能，全品類的智能戰(zhàn)略都會成為創(chuàng)維廚電的核心競爭力，現(xiàn)階段我們要做的就是攻城略地，快速切入市場，實現(xiàn)從0到1的快速突破。”何順剛向艾肯家電網(wǎng)闡釋道。

今年以來，主要受到房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，廚電市場出現(xiàn)出貨不振、整體下滑的局面，不過創(chuàng)維廚電已經(jīng)開始顯現(xiàn)出不俗的發(fā)展?jié)摿?，僅用不到半年的時間就開發(fā)了100多個代理商。何順剛信心滿滿的地表示：“盡管殘酷的市場競爭才剛剛開始，但創(chuàng)維廚電有著非常清晰的發(fā)展規(guī)劃，集團將投入5億元的市場費用，力爭快準(zhǔn)狠地激活市場。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。