讓鋼鐵“智能”起來
發(fā)布時間:2015-09-01 17:27
編輯:韓小英
來源:互聯(lián)網(wǎng)
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橫向集成是企業(yè)及上下工序間的信息集成,是價值網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)完成的信息集成。主要影響采購和銷售業(yè)務(wù)。橫向集成將引發(fā)商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程的重大改變,會導(dǎo)致分工細化、傳統(tǒng)中間商消亡和新興服務(wù)業(yè)興起。要實現(xiàn)“橫向集成”,價值網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)就要實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享,企業(yè)數(shù)據(jù)將“透明化”。這一過程是商業(yè)利益推動的。所以,必須進行商業(yè)模式創(chuàng)新,才能支撐橫向集成。對此,
鋼鐵電商將在這一領(lǐng)域大有作為。
端到端集成是從用戶需求到質(zhì)量工藝設(shè)計、制造、使用和服務(wù)過程的信息集成。通過信息集成,推進研發(fā)與服務(wù)的數(shù)字化、智能化;提高研發(fā)和服務(wù)的效率和質(zhì)量、促進企業(yè)向研發(fā)和服務(wù)轉(zhuǎn)型,甚至從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成賣知識、賣服務(wù)。在離散制造業(yè),產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是這個領(lǐng)域的核心技術(shù)。鋼鐵行業(yè)要推進智能制造也應(yīng)該重視并開發(fā)適合本行業(yè)的PLM。
縱向集成是制造過程的資源管理、生產(chǎn)組織、過程控制等不同層級計算機之間的信息集成。依靠縱向集成,能夠?qū)崿F(xiàn)跨工序的協(xié)調(diào)和互動,如質(zhì)量動態(tài)控制、智能調(diào)度等。眾所周知,鋼鐵生產(chǎn)面臨的主要問題是平衡質(zhì)量、環(huán)境、成本、效率等要素之間的矛盾;通過縱向集成,可以推進平衡點的動態(tài)調(diào)整和全工序的優(yōu)化。
技術(shù)創(chuàng)新的成功是以經(jīng)濟成功為標(biāo)志的,智能制造也不例外。智能化、無人化都是手段,取得經(jīng)濟效益才是目的。因此,這是一個漫長的過程。期間,社會、人口、環(huán)境,以及相關(guān)技術(shù)等因素的變化,將對技術(shù)的經(jīng)濟可行性產(chǎn)生顛覆性的影響。
智能制造是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的技術(shù)革命,其特征之一是打破部門和組織的圍墻。為此,相關(guān)企業(yè)必須重視頂層設(shè)計。否則,企業(yè)的問題就會聚集到各個部門的邊界上,互聯(lián)網(wǎng)的作用也會有名無實。
“全局策劃、分步實施、效益驅(qū)動。”郭朝暉指出,“這是一個漸進的過程,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有長遠的戰(zhàn)略眼光,要防止急功近利、拔苗助長。”
數(shù)字化是推進智能制造的關(guān)鍵
在郭朝暉看來,在鋼鐵工業(yè)的終極狀態(tài),若干崗位將無人值守。“以此為目標(biāo),邏輯上要完成3件事情:一是人的體力勞動必須由機器代替;二是人在生產(chǎn)過程中接收和發(fā)送的信息,都要實現(xiàn)數(shù)字化檢測和傳遞;三是人的控制、操作思想必須由軟件來實現(xiàn)。”
與離散制造業(yè)相比,鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路可能更加艱辛,主要難點在數(shù)字化。離散制造業(yè)有能力將次品率降至3.4%,但鋼鐵行業(yè)高級產(chǎn)品的成材率常在90%以下。這從側(cè)面反映出鋼鐵行業(yè)數(shù)字化的困難:影響因素眾多、檢測能力不足、知識積累不夠等。
郭朝暉認為:“數(shù)字化并非僅僅是數(shù)據(jù)的獲取和轉(zhuǎn)化,而是要用DIKW體系(數(shù)據(jù)、信息、知識、智慧)去認識其全貌。”也就是說,數(shù)字化要以智能化的預(yù)測和決策為導(dǎo)向,完成數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化、知識的提煉與管理。
PLM技術(shù)恰恰體現(xiàn)了DIKW的思想。通過推動PLM,重點是將研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)過程的碎片化的信息和知識有效地組織起來、將模糊的經(jīng)驗提煉出來并用計算機軟件實現(xiàn)。依靠這樣的載體,將個人知識轉(zhuǎn)化成企業(yè)的知識、將隱性知識轉(zhuǎn)化成顯性知識,實現(xiàn)知識的有效積累,這樣才能促進企業(yè)向研發(fā)和服務(wù)轉(zhuǎn)型。研制PLM也應(yīng)該是鋼鐵行業(yè)數(shù)字化的有效抓手。
郭朝暉還指出,如果以無人值守為目的,鋼鐵業(yè)必須重視大數(shù)據(jù)保存和積累。從CPS開發(fā)到質(zhì)量保證,都需要將生產(chǎn)過程的痕跡盡量完整地記錄下來。這樣,大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)就是需求驅(qū)動的,而不是為大數(shù)據(jù)而大數(shù)據(jù)。
他認為,數(shù)字化是非常困難的,不僅涉及技術(shù)問題,還涉及企業(yè)文化和制度性的問題。數(shù)字化是智能制造的基礎(chǔ),不論是否針對無人值守,都是繞不過去的,必須花大力氣重點推進。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。