寶鋼股份舉行二一六年度營銷工作研討

    為了更好地總結(jié)寶鋼股份2015年度營銷工作，研討并部署2016年度營銷管理各項重點工作安排，使營銷體系統(tǒng)一認識、強化協(xié)同、群策群力，將措施轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆樱纬珊狭?，促進公司圓滿完成2016年度經(jīng)營目標，日前，寶鋼股份舉行2016年度營銷工作研討，要求營銷體系全體員工要對“冬常態(tài)、冰河期”的殘酷性、長期性有更加清醒的認識，更要堅定信心、打破思維桎梏，以年度營銷工作方針和目標為各項工作倒逼準繩，以成本削減目標的剛性落地為最主要抓手，以創(chuàng)新變革及超常規(guī)手段為實施保障，全力以赴奮戰(zhàn)冰河期，為公司經(jīng)營作出應(yīng)有貢獻。

寶鋼股份總經(jīng)理戴志浩、黨委書記諸駿生、副總經(jīng)理王靜，工會主席張勇，寶鋼股份營銷中心、寶鋼國際、湛江鋼鐵、梅鋼公司、寶鋼股份制造管理部、鋼管條鋼事業(yè)部、寶鋼國際各地區(qū)公司、專業(yè)公司、各海外公司負責人，以及部分剪切加工中心代表等參加研討會。

2015年，寶鋼股份營銷體系全體員工以營銷工作方針和目標為指導，迎難而上、全面思考、提前策劃各項營銷工作，堅持差異化的競爭策略，積極探索營銷和服務(wù)轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮各品種產(chǎn)品效益，全面完成了各項營銷任務(wù)，獲得了東風日產(chǎn)與東風雷諾優(yōu)秀供應(yīng)商獎、廣汽本田優(yōu)秀保障供應(yīng)獎、長安福特年度最佳商務(wù)合作伙伴、伊萊克斯年度優(yōu)秀供應(yīng)商等，及廣汽菲克、海馬、江鈴、江淮等多家客戶的獎項與稱號。

2016年是“十三五”開局之年。外部，“中國制造2025”將會對改變鋼鐵產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)、鋼鐵材料品種研發(fā)、鋼鐵制造的智能化、提升用戶服務(wù)效率等方面，給鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的挑戰(zhàn)與機遇，但是中國鋼鐵業(yè)仍舊面臨著國內(nèi)市場需求下降、產(chǎn)能過剩矛盾突出等問題，全行業(yè)短期內(nèi)無法擺脫經(jīng)營困境。內(nèi)部，湛江鋼鐵將全面進入試生產(chǎn)，這都給營銷工作提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。

面對困難和挑戰(zhàn)，營銷體系內(nèi)部進行了全面思考，并提前策劃了各項營銷工作。研討中，“2016-2021年市場營銷規(guī)劃”“寶鋼股份營銷互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思考”“踐行技術(shù)營銷，促進產(chǎn)品發(fā)展”“酸洗產(chǎn)品的深耕之旅”“熱軋營銷策略思考，市場領(lǐng)導地位再構(gòu)建”“聚焦價值創(chuàng)造，深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)競爭力”等專題報告，不僅內(nèi)容翔實豐富，也更加堅定和明確了今后努力的方向。在專家論壇上，嘉賓們圍繞“深化服務(wù)能力，落實銷售任務(wù)，確保銷售目標”和“如何全面實現(xiàn)公司降本增效雙局面”兩個議題，各抒己見，讓與會人員受益匪淺。

研討會上，寶鋼股份明確了2016年營銷工作指導思想：市場引領(lǐng)、供需聯(lián)動、整體作戰(zhàn)，成為客戶長期穩(wěn)定信賴的價值伙伴。營銷體系將通過強化多基地協(xié)同，爭取效益最優(yōu)的產(chǎn)銷運行；積極開展全體系的成本削減工作，降低銷管費用；加強競合關(guān)系管理，優(yōu)化現(xiàn)有價格管理體系；深化客戶價值管理，踐行從制造到服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；持續(xù)推進營銷創(chuàng)新，深化營銷體系建設(shè)；奮戰(zhàn)冰河期，確保各個產(chǎn)品銷售目標完成。

寶鋼股份領(lǐng)導在發(fā)言時對營銷體系所付出的辛勤努力和取得的工作成效給予了充分肯定。他們強調(diào)，要充分認識營銷體系在公司整個生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性。要求營銷體系各單位以改革的精神，全面審視營銷體系，適應(yīng)鋼鐵行業(yè)發(fā)展新常態(tài)；進一步加強黨的基層基礎(chǔ)建設(shè)，開展好與用戶的共建合作；做好降本增效工作，新年再創(chuàng)佳績。

來源：寶鋼

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