鋼鐵行業(yè):中日韓鋼企龍頭的“互聯(lián)網(wǎng)+”之路

“互聯(lián)網(wǎng)+”為鋼鐵制造企業(yè)提供服務(wù)商轉(zhuǎn)型契機。在互聯(lián)網(wǎng)的邏輯下,原先由信息不對稱造成的中間價值環(huán)節(jié)都將被邊緣化或者徹底消除,鋼材生產(chǎn)企業(yè)與用戶的聯(lián)系更加直接緊密、拓展用戶的成本降低、個性化定制成本降低、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)縮減,鋼鐵生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型服務(wù)商契機到來。鋼鐵制造商轉(zhuǎn)型服務(wù)商有兩層含義,一是“互聯(lián)網(wǎng)+”下的智能制造促進鋼企從鋼鐵制造商轉(zhuǎn)型為材料服務(wù)商,二是鋼企憑借自身在“互聯(lián)網(wǎng)+”中積累的技術(shù)和運營經(jīng)驗向第三方提供解決方案或服務(wù)。日本的新日鐵住金、韓國的浦項制鐵以及中國的寶鋼集團在借助技術(shù)的發(fā)展中均在不同程度上實現(xiàn)向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,寶鋼集團后來者居上,在服務(wù)商轉(zhuǎn)型過程中發(fā)力點更多。

　　新日鐵、浦項制鐵在信息化時代領(lǐng)先。鋼鐵工業(yè)的信息化始于英美,發(fā)揚光大于日韓,其中的代表企業(yè)分別是新日鐵和浦項制鐵。浦項和新日鐵較成功的信息化建設(shè)及面向客戶的制造系統(tǒng)展示了智能生產(chǎn)的雛形及可能性。浦項的信息化發(fā)生在其轉(zhuǎn)型和面臨危機之時,這與中國鋼鐵工業(yè)面臨的環(huán)境較為相似,浦項通過信息化走出危機,中國的鋼鐵工業(yè)也可以在內(nèi)部通過兩化深度融合、提供生產(chǎn)效率,擺脫目前的困境。

　　在電商的發(fā)展上,浦項和新日鐵的表現(xiàn)乏善可陳,但為我們提供了一些經(jīng)驗教訓,如成熟的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和深入人心的電商購物習慣十分重要,以及鋼鐵電商不是單純的網(wǎng)上交易,若要成功必須提供配套德爾在線融資、倉儲加工及物流配送等增值服務(wù)。

　　寶鋼系“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的急先鋒。寶鋼在“互聯(lián)網(wǎng)+”上有先天優(yōu)勢,具體表現(xiàn)在“一體兩翼”戰(zhàn)略布局早:鋼鐵主業(yè)信息化、自動化基礎(chǔ)佳,智能生產(chǎn)領(lǐng)域優(yōu)勢明顯;IT左翼寶信軟件系國內(nèi)工業(yè)軟件龍頭企業(yè),將圍繞IDC、云計算和大數(shù)據(jù)發(fā)力,并為寶鋼向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐;電商右翼則主要圍繞寶時達、東方鋼鐵在線、上海鋼鐵交易中心及現(xiàn)在的歐冶云商展開,并配套以線上的支付、結(jié)算、融資等供應(yīng)鏈金融服務(wù)及線下的倉儲加工和物流配送服務(wù)。

　　超越電商思維看歐冶云商。歐冶云商系寶鋼今年新成立的完全開放的第三方電商平臺,將吸引全社會鋼企、鋼貿(mào)商、倉儲加工商、技術(shù)服務(wù)商、物流配送商、金融服務(wù)商等對平臺的參與,寶鋼將僅是眾多鋼材供應(yīng)商的參與者之一。我們要認清,歐冶云商的價值不僅僅在于其作為開放的鋼鐵電商平臺提供的完整的供應(yīng)鏈服務(wù),還要明白歐冶云商是和蘋果IOS一樣有價值的生態(tài)服務(wù)系統(tǒng),憑借先發(fā)優(yōu)勢,歐冶云商將搶占鋼鐵生態(tài)系統(tǒng)的制高點。此外,歐冶云商和寶信軟件合資成立的歐冶數(shù)據(jù)將深入挖掘歐冶云商的平臺數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果可對平臺參與者開放,提升平臺價值,也可向平臺參與者出售,形成新利潤點,最重要的是還可反哺寶鋼鋼鐵主業(yè),深化信息橫向集成,推動鋼鐵生產(chǎn)智能化。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。