神華集團：產(chǎn)量降效益升

總產(chǎn)能嚴重過剩、全行業(yè)效益不佳……2015年，煤炭行業(yè)陷入低谷之際，我國最大的煤炭供應商——神華集團迎難而上，經(jīng)受了嚴峻的市場考驗，資產(chǎn)總額增至9600多億元，經(jīng)營業(yè)績在中央企業(yè)中名列前茅，在煤炭行業(yè)中獨樹一幟。

煤炭，一直是神華集團的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。2015年，面對煤價連續(xù)下跌、產(chǎn)能嚴重過剩，神華集團積極響應國家政策，主動對煤質(zhì)差、資源枯竭、成本高、事故易發(fā)的礦井實施停產(chǎn)，2014年、2015年兩年累計減產(chǎn)9500萬噸。

產(chǎn)量降下去，效益升上來。神華集團在壓減煤炭產(chǎn)量的同時，堅定不移調(diào)結構、提質(zhì)量、降成本，提高產(chǎn)品附加值。神東煤炭集團采取多項措施提高煤質(zhì)，全年平均提高170大卡，售價提高15.3元/噸，增加利潤18億元；準能集團強化煤炭生產(chǎn)全過程管理，優(yōu)化采剝、洗選各工藝環(huán)節(jié)，增加利潤18.51億元。2015年，神華集團內(nèi)部絕大多數(shù)單位可控成本下降5%以上，全集團自產(chǎn)煤可控成本下降16%，售電可控成本下降11%。

靠煤而不惟煤、布局多元經(jīng)營的策略，也為神華成功抵御當前煤炭市場風險提供了有力保障。成立20年來，神華集團以煤為基礎拉長產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務逐步拓展至電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工等領域。2015年，神華集團的電力和鐵路運輸兩大非煤業(yè)務板塊挑起大梁，利潤占比合計達到90%以上。

“在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，沒有了一路高歌、一路飆升，需要的是未雨綢繆、行穩(wěn)致遠。”神華集團黨組書記、董事長張玉卓清醒認識到，“拼規(guī)模、拼產(chǎn)量、拼投入”的老路已經(jīng)走到盡頭，當前最需要的是通過轉型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，實施清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略。

近兩年，神華加快轉型升級腳步，全面完成“十二五”節(jié)能環(huán)?？己巳蝿?，煤炭產(chǎn)值能耗等多項指標持續(xù)改善。

——清潔發(fā)電進展順利。2014年，神華集團開始在所屬電力企業(yè)實施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造。目前，集團內(nèi)超低排放機組已達到45臺，共計2401萬千瓦，占總裝機1/3，占全國超低排放機組的28%；到2020年底，全集團燃煤發(fā)電機組將全部實現(xiàn)超低排放。

——煤炭清潔開發(fā)體系正在形成。一批穩(wěn)定運行的煤炭清潔轉化示范工程相繼建成，神華鄂爾多斯煤制油項目所產(chǎn)柴油硫含量低于百萬分之一，遠低于柴油國五標準。“煤炭開采水資源保護與利用”國家重點實驗室獲批，國家科技支撐計劃項目“大型能源基地生態(tài)恢復技術與示范”、863項目“數(shù)字礦山關鍵技術及應用研究”等一批重要科技項目獲得成功。

——嚴把項目審核關，控制投資調(diào)結構。2015年，核減不符合清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的投資共計約120億元，叫停了一批不具備實施條件或經(jīng)濟效益不達標的項目。

煤炭行業(yè)的寒冬尚未過去，但靠著轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，神華集團正快步走向春天。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。