延長石油自救：從3月起集團領導緩發(fā)6個月全部工資

延長石油成立于1905年，是一家百年老字號的石油公司。

在全球原油供應過剩，油價長期處于40美元/桶的環(huán)境下，國內(nèi)油企生存狀況堪憂。

2月28日，延長石油官網(wǎng)發(fā)布消息稱，“延長將從3月起率先從集團公司領導班子開始調(diào)減薪酬，并對全體員工適度緩發(fā)薪資。”

具體而言，延長石油將從3月份開始，對集團領導班子成員緩發(fā)6個月全部工資，除此以外對全員緩發(fā)3個月工資（含獎金），其中涉油二、三級單位領導班子成員緩發(fā)3個月100%工資（含獎金），其他員工緩發(fā)3個月50%工資（含獎金）。

集團領導班子成員、機關(guān)部門正職及所屬單位領導班子成員在上年度薪酬收入基礎上降低10%，從2016年3月起實施至2016年年底；如果集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營及資金狀況持續(xù)困難，將集團部門副職（含主任工）級三級單位領導班子成員納入降薪范圍，從2016年6月起實施至2016年年底；一線員工降薪范圍、幅度、實施時間由各板塊自行調(diào)整。

除了3月份新執(zhí)行的政策外，早在去年12月份，延長石油已經(jīng)進行部分縮減，部門數(shù)量、定員、領導職數(shù)減幅均超過20%。

除了減薪和緩薪外，為了應對低油價帶來的虧損，在最新公布的文件中，還鼓勵部分員工提前退休，以及清退臨時工等措施。

“低油價對于延長石油來說影響巨大，這可能與他們的薪酬體系有關(guān)，他們的資金周轉(zhuǎn)能力以及成本控制體系也不如中石化等公司。”安迅思中國研究總監(jiān)李莉告訴澎湃新聞。

延長石油成立于1905年，是一家百年老字號的石油公司。在2014年，國際油價仍處在高峰位置時，延長集團全年營收達到2080億元，位列世界500強第380位。延長石油還擁有延長石油國際、興化股份和延長化建等3個上市公司。

但自從國際油價遭遇斷崖式下跌，在2年不到時間里跌去近75%后，無論是國際石油企業(yè)巨頭、還是國內(nèi)“三桶油“都面臨裁員減薪，控制成本等困難。

李莉稱，“延長石油成本高是肯定的，不少老油田，在油價高的時候也沒有進行集約化的管理。”

據(jù)李莉介紹，隨著開采年限的增加及“特低滲”、“超低滲”、“低品位”邊際油田資源條件所困，“注水革命”成了延長油田發(fā)展的主要策略，延長油田重心一直由依靠新井求產(chǎn)量向注水穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)轉(zhuǎn)變，油田的開采運營成本成了油田的“軟肋”，使得延長油田在全球生產(chǎn)商低成本競爭中顯得越來越吃力。

據(jù)延長石油國際的財報數(shù)據(jù)顯示，截至2015年前三季度，其在港上市公司延長石油國際的營收同比下降45.79億元，而成本則同比增加40.59億元，一反一正導致前三季由去年同期盈利63.35億元轉(zhuǎn)為虧損5.35億元，而歸屬母公司所有者的凈利潤則虧損29.56億元。

虧損嚴重，加上資金周轉(zhuǎn)不靈，延長油田不得不在2016年做出調(diào)整。目前，其官網(wǎng)上“保生存，求發(fā)展”的主題新聞位置突出。2月25日，延長石油官方發(fā)布《集團公司再推增收節(jié)支新舉措》的消息稱，“為了積極應對低油價挑戰(zhàn)和能源石化行業(yè)所面臨的嚴峻形勢，集團公司在實施一系列增收節(jié)支措施的基礎上，率先從集團公司領導開始調(diào)減薪酬。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。