首鋼礦業(yè)公司圍繞實現(xiàn)“無人值守”優(yōu)化高壓配電室管控模式

    礦業(yè)公司現(xiàn)有固定式6KV以上配電室36個，由于日常維護和停送電倒閘操作的需要，其中16個配電室設(shè)置有固定值班人員，分布在水廠鐵礦、杏山鐵礦、大石河鐵礦、運輸部及機械廠等廠區(qū)內(nèi)，共有相關(guān)值班人員140余人。

    去年以來，面對異常嚴峻的經(jīng)營形勢，礦業(yè)公司在大力推進降本增效工作中，把充分運用自動化信息化技術(shù)提高現(xiàn)場管控水平作為提高勞動效率的重要途徑，“以機械化換人，以自動化減人”成為減少現(xiàn)場崗位人員的有效舉措，而高壓配電室作為重控部位，如果能夠?qū)崿F(xiàn)“無人值守”也將使優(yōu)化勞動組織方式邁出堅實步伐。

    由“重控部位”到“無人值守”，這項舉措不僅是當(dāng)前礦業(yè)公司提高勞動效率的一項剛性需求，如果探索成功也將為下步全面深化組織結(jié)構(gòu)和機制改革提供借鑒。在提出“提高配電室勞動效率，實現(xiàn)無人值守”的總體設(shè)想后，機動專業(yè)人員迅速組織開展各項準(zhǔn)備工作，邀請有關(guān)行業(yè)專家進行交流研討，并針對礦業(yè)公司各配電室現(xiàn)狀進行深入具體研究。通過學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)開展高壓配電室“無人值守”的相關(guān)做法和規(guī)則，組織技術(shù)人員進行深入的分析和研究，并幾次召開專題會議組織研討，進一步統(tǒng)一思想，礦業(yè)公司確定了充分利用現(xiàn)有的硬件資源、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，少投入、多樣化、分步實施的總體原則。機動專業(yè)制定了實施此項工作的指導(dǎo)意見，相關(guān)廠礦單位結(jié)合自身實際，制定了各自的實施方案，于2016年初分步實施。

    圍繞實現(xiàn)“無人值守”采取的主要措施有三個方面：一是完善自動化監(jiān)控系統(tǒng)，通過微機實現(xiàn)遠程監(jiān)控，對直流電源、小電流接地、感煙報警、電接點溫度等重要數(shù)據(jù)實現(xiàn)在線監(jiān)測；二是建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對高壓配電室設(shè)備運行狀態(tài)、安全防護等進行全方位全時段監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并制止可能發(fā)生的傾向性問題；三是改變管理模式，建立起“以操作檢修為主、以巡檢維護為輔”的配電室管理模式，對日常的停送電方式等進行適當(dāng)調(diào)整，形成新的配電室運行管理機制。

    3月份，在礦業(yè)公司機動專業(yè)的指導(dǎo)下，機械廠首先完成了對配電室“無人值守”改造任務(wù)，實時畫面、監(jiān)控數(shù)據(jù)通過光纖傳輸?shù)搅藦S調(diào)度室內(nèi)。此外，在完成硬件改造基礎(chǔ)上，進一步完善了《火災(zāi)報警應(yīng)急預(yù)案》，配套制定了《首礦機械制造廠6KV配電室無人值守管理辦法》，重新明確巡檢路線、周期、停送電程序等，確保在“無人值守”的情況下實現(xiàn)配電室安全高效穩(wěn)定運行。

    礦業(yè)公司各相關(guān)廠礦單位通過克服思想認識上、技術(shù)上的困難，大力度地有序組織推進，到一季度末取得積極進展，已經(jīng)實現(xiàn)的機械廠1個配電室和大石河鐵礦2個配電室無人值守，共計減少值班人員22人，這三個配電室運行狀況良好。目前各項工作正在積極推進之中，計劃在二季度全部實現(xiàn)高壓配電室無人值守目標(biāo)。（信息來源：首鋼日報）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。