首季“開門紅”！寶武這個(gè)會(huì)為下階段工作劃重點(diǎn)

一季度，寶武營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。下階段，將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，為國(guó)家穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基本盤作出積極貢獻(xiàn)。這是記者在4月24日召開的寶武2022年一季度工作例會(huì)上獲得的信息。會(huì)議重點(diǎn)對(duì)一季度公司各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行回顧，研判分析當(dāng)前形勢(shì)、壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。寶武黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮，總經(jīng)理、黨委副書記胡望明參加會(huì)議并講話。

一季度，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，寶武堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及上海市委市政府的決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，兩手抓、兩手硬，帶領(lǐng)廣大干部員工，力克時(shí)艱，努力將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響降至最低，為一季度實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的良好開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

陳德榮在講話中首先代表集團(tuán)公司，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工以及職工家屬表示感謝。他說(shuō)，在這波疫情沖擊特別是3月份以來(lái)疫情多發(fā)造成的不利影響超出預(yù)期的情況下，我們一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，頂住了壓力、展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。正是因?yàn)橛心銈兊臒o(wú)私奉獻(xiàn)和舍我拼搏，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能基本平穩(wěn)順行，有力保障了一季度實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)的預(yù)期目標(biāo)，不但為疫情防控作出了貢獻(xiàn)，也為一季度經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)作出了貢獻(xiàn)。你們舍小家顧大家，使得寶武在關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)愧為“中流砥柱”。有這樣一支召能戰(zhàn)、戰(zhàn)必勝的優(yōu)秀隊(duì)伍，寶武何愁不能成為世界一流偉大企業(yè)。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)紛繁復(fù)雜，世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。同時(shí)，鋼鐵行業(yè)是個(gè)強(qiáng)周期行業(yè)，2021年我國(guó)鋼鐵行業(yè)效益創(chuàng)歷史最好水平，要想在這樣的高基數(shù)水平上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)壓力巨大。新形勢(shì)對(duì)我們提出了新要求，再用原有的思維邏輯和思維慣性來(lái)看待現(xiàn)在的問(wèn)題勢(shì)必不能很好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們必須要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，做好充分的準(zhǔn)備。

在談到穩(wěn)增長(zhǎng)時(shí)，陳德榮要求按照商業(yè)計(jì)劃書的既定計(jì)劃和目標(biāo)辦，并著重對(duì)鋼鐵板塊提出了幾點(diǎn)意見。首先要降本。第一，鋼鐵是重資產(chǎn)行業(yè)，要充分發(fā)揮規(guī)模效益，極致提升資產(chǎn)利用效率，充分發(fā)揮寶武的裝備優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，從而降低運(yùn)行成本。第二，經(jīng)濟(jì)爐料降本。限產(chǎn)大背景下，高爐低負(fù)荷運(yùn)行是長(zhǎng)期趨勢(shì)，要用“經(jīng)濟(jì)爐料”而非“精細(xì)爐料”應(yīng)該成為方向，并將此作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。第三，節(jié)能減碳降本?！半p碳”戰(zhàn)略實(shí)施后，要通過(guò)工藝的進(jìn)步，使鋼鐵生產(chǎn)流程不斷緊湊化，去除“活套”，追求極致能源效率，既降碳又降本。其次，要增效。第一，差異化精品增效。寶武有一流的裝備、優(yōu)秀的人才，寶武的產(chǎn)品必須全部都是精品。我們要推廣強(qiáng)度更高、耐蝕性更好、功能更強(qiáng)的綠色精品鋼材，培育用戶、引導(dǎo)用戶，滿足用戶的潛在需求，提高差異化競(jìng)爭(zhēng)力。第二，專業(yè)化整合增效，實(shí)現(xiàn)寶武利益的最大化。

陳德榮對(duì)下一步幾項(xiàng)具體工作提出要求。一是全力抓好疫情防控，各單位要在特殊時(shí)期扛起特殊責(zé)任、拿出特殊擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)大仗硬仗，確保做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩不誤、雙豐收”，以鋼鐵般的意志挺起鋼鐵脊梁。二是各單位要按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求，打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。三是要把握有利時(shí)機(jī)，抓緊推進(jìn)聯(lián)合重組，不斷提升產(chǎn)業(yè)集中度。四是要加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)、打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)。五是要大力推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。六是要堅(jiān)定地推進(jìn)“一帶一路”，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)緊迫感，體現(xiàn)央企的使命擔(dān)當(dāng)。七是迎接黨的二十大，開展好習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動(dòng)。

陳德榮對(duì)全體干部提出要求。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正是舉國(guó)上下全力以赴抗疫情、穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，一定要牢記擔(dān)當(dāng)使命，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持沖在先、做在前、帶頭干。要站在政治高度、戰(zhàn)略高度、全局高度看待問(wèn)題，越是特殊時(shí)期越要嚴(yán)于律己，杜絕因自身行為不當(dāng)造成負(fù)面影響。此外，要高度關(guān)注重大輿情風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。相信在寶武黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會(huì)勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命、再創(chuàng)輝煌，全面完成“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，為創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。

胡望明在講話中指出，一季度，各業(yè)務(wù)板塊、各經(jīng)營(yíng)單位積極應(yīng)對(duì)各種不利影響，總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)”字當(dāng)頭。成績(jī)來(lái)之不易，是集團(tuán)上下齊心協(xié)力、奮勇拼搏的結(jié)果。今年要召開黨的二十大，要深刻認(rèn)識(shí)到穩(wěn)增長(zhǎng)不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是政治任務(wù)，一定要全面抓好二季度經(jīng)營(yíng)改革各項(xiàng)工作，知重負(fù)重，擔(dān)當(dāng)作為，以自身的穩(wěn)增長(zhǎng)助力集團(tuán)大盤的穩(wěn)增長(zhǎng)，為國(guó)家穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基本盤作出積極貢獻(xiàn)。

胡望明要求，要進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)標(biāo)找差，找到差距、正視問(wèn)題，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以更強(qiáng)有力的措施推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)步，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。第一，要努力克服困難，全力以赴確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足準(zhǔn)備；抓住機(jī)遇，確保二季度實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的目標(biāo)；堅(jiān)持全面對(duì)標(biāo)找差，不斷提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效；牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，提升兩金周轉(zhuǎn)效率；嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用，追求極致成本效率，重點(diǎn)抓住質(zhì)量成本、資金成本和能耗成本這三大成本；加大扭虧增盈力度，拓展提質(zhì)增效空間；防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，筑牢健康發(fā)展基石。第二，要堅(jiān)決打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)，以深化改革促發(fā)展。國(guó)企改革三年行動(dòng)到了最后攻堅(jiān)期，各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真審視本單位承擔(dān)的改革任務(wù)進(jìn)展情況，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，找差距訂措施見行動(dòng)。第三，要深刻吸取安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。要認(rèn)真貫徹落實(shí)3月31日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，抓實(shí)抓細(xì)安全隱患大排查大整治工作。各單位要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，在狠抓安全管理落實(shí)上再下功夫。深入細(xì)致開展安全生產(chǎn)大排查，堅(jiān)決遏制安全事故多發(fā)態(tài)勢(shì)，加快落實(shí)專業(yè)協(xié)作管理變革提升計(jì)劃。第四要高度關(guān)注環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。在當(dāng)前“雙碳”工作、產(chǎn)能產(chǎn)量雙控、能耗雙控等大背景下，各單位要充分認(rèn)識(shí)到，綠色低碳關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展。要加快推進(jìn)A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建；圍繞“雙碳”目標(biāo)，加快推進(jìn)綠色低碳冶金相關(guān)工作。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部、能環(huán)部、科技創(chuàng)新部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部等職能部門作專項(xiàng)工作報(bào)告；鋼鐵業(yè)發(fā)展中心、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、智慧服務(wù)業(yè)發(fā)展中心、資源環(huán)境業(yè)發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)發(fā)展中心作管理報(bào)告。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評(píng)。

寶武外部董事羅建川、文傳甫、程道然，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄒繼新、孟慶旸、侯安貴、魏堯、高建兵等參加會(huì)議，集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師兼董事會(huì)秘書朱永紅主持會(huì)議。集團(tuán)公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各業(yè)務(wù)中心、職能部門、黨群機(jī)構(gòu)、共享單元及其他機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，各一級(jí)子公司黨政主要負(fù)責(zé)人分別在現(xiàn)場(chǎng)或以視頻形式參會(huì)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。