水鋼公司廠區(qū)封閉式管理堵塞物資流失漏洞

　　自9月1日水鋼公司主體廠區(qū)實施封閉式管理以來，未發(fā)生車輛盜竊水鋼生產(chǎn)物資案件，封閉式管理取得初步效果，有效助推水鋼堵塞生產(chǎn)物資流失的漏洞。

　　水鋼公司按照“抓住主體、兼顧外圍”的保衛(wèi)工作思路，將鐵前片區(qū)和鋼軋片區(qū)改造路面劃分成8個進出口，每個進出口都有保衛(wèi)人員進行出廠車輛檢查，同時加大封閉區(qū)域內(nèi)的機動巡邏力度，強化庫房等高危區(qū)域內(nèi)的防范管理，按照管理標準，嚴格執(zhí)行出廠車輛的緝查力度，如發(fā)現(xiàn)車主攜帶水鋼生產(chǎn)物資出廠，水鋼保衛(wèi)人員將查扣車輛，并移交公安機關(guān)進行處理。

　　為了方便單位運輸車輛、職工上下班及周邊村民的出行，水鋼保衛(wèi)部根據(jù)車主的身份信息制定了通行證，實行憑證通行制度，沒有通行證的車輛一律禁止進入廠區(qū)。為了確保水鋼廠區(qū)封閉式管理取得實效，六盤水市公安局鐘山分局協(xié)助水鋼大力開展各項相關(guān)工作。同時，為了督促封閉式管理工作中的各項措施有效落實到位，水鋼保衛(wèi)部安排值班人員交叉監(jiān)督檢查，著力監(jiān)督保衛(wèi)人員的職責履行情況，保證封閉式管理達到預(yù)期效果。

　　(來源：首鋼日報)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。