天元錳業(yè)集團(tuán)重點項目建設(shè)吹響開工集結(jié)號

    中國鐵合金網(wǎng)訊：“要加緊項目建設(shè)開工準(zhǔn)備，打勝2017年項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)‘十三五’期間錳系列產(chǎn)品達(dá)到300萬噸宏偉目標(biāo)。”2月6日，天元錳業(yè)集團(tuán)董事長賈天將作出重要指示。為認(rèn)真貫徹落實該指示精神，2月9日，集團(tuán)總經(jīng)理楊正有主持召開集團(tuán)項目建設(shè)推進(jìn)會，要求再動員、再部署，動真的、來硬的、干實的，為3月份集團(tuán)部分項目開工建設(shè)做最后沖刺準(zhǔn)備。集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目管理部、各子項目部全體人員參加會議。

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    會議認(rèn)為，2017年是集團(tuán)項目建設(shè)全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，預(yù)計總投資369.7億元，實施以2×350MW自備電廠、42萬噸電解金屬錳四期和100萬噸高硅硅錳為重點的16個新建項目和2×50萬噸脫硫錳渣等5個續(xù)建項目。目前，已完成部分項目的可研報告、招投標(biāo)和合同簽訂。從總體情況看，到3月份具備開工條件的項目，面臨時間緊、任務(wù)重、困難多等問題，需要狠抓猛促，加快進(jìn)度，為全面開工建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

    會議要求，2017年集團(tuán)項目建設(shè)數(shù)量多、投資大，任務(wù)異常繁重，必須抓緊有效時間，加快工作進(jìn)度。凡續(xù)建項目必須于2月15日開工建設(shè)，土建項目必須在2月20日人員進(jìn)場；具備3月初開工建設(shè)未簽訂合同的，一律在2月底前完成招投標(biāo)，確保續(xù)建項目按期完成；新建項目具備開工條件的，必須在2月底3月初，加快各個項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)評審、場地平整、施工現(xiàn)場供水供電、地勘探測并完成招投標(biāo)、合同簽訂及主要設(shè)備付款等工作，確保按時開工建設(shè)；涉及項目建設(shè)資金籌集工作的，集團(tuán)各部門、各單位要全力以赴，積極配合相關(guān)部門做好融資；列入年內(nèi)開工建設(shè)的項目，也要加快步伐往前趕，只能提前，不能拖后。

    會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)項目管理部、各子項目部全體人員要振奮精神，堅定信心，自我加壓，加快各項工作步伐。要圍繞2×350MW自備電廠和100萬噸高硅硅錳等重點項目的開工建設(shè)，明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，相互配合。要突出以集團(tuán)總工程師石硯為主線的集團(tuán)項目管理機(jī)制，招標(biāo)辦、外協(xié)處、技術(shù)中心和集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)、部門單位，在集團(tuán)項目建設(shè)管理上都要服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度安排，確保項目建設(shè)管理運行的權(quán)威性、及時性和有效性。要按開工時限倒排進(jìn)度，齊頭并進(jìn)，交叉同步，限期完成。要加大考核處罰力度，凡不負(fù)責(zé)任、拖拉推諉、慢慢騰騰，未按時間進(jìn)度要求完成任務(wù)的，無論是集團(tuán)高管、還是一般員工都要對其動真的，來硬的，嚴(yán)格實施集團(tuán)重要決策問責(zé)制，并根據(jù)情節(jié)實行績效考核或降級降職使用。要嚴(yán)肅項目招投標(biāo)管理，加強(qiáng)規(guī)矩意識和保密紀(jì)律，參與招投標(biāo)評標(biāo)的所有人員不得泄露任何信息，發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題要及時進(jìn)行嚴(yán)肅處理。集團(tuán)從事項目建設(shè)管理的全體人員要發(fā)揚“擼起袖子加油干”的精神，加班加點，做精做細(xì)，為全面完成2017年集團(tuán)項目建設(shè)任務(wù)竭盡全力。(來源：天元錳業(yè))   

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。