1月2日,哈爾濱市道外區(qū)太古街一日雜品倉庫發(fā)生火災。1月3日,哈爾濱市公安局官方微博“平安哈爾濱”發(fā)布消息,通報全文共585個字,其中,“領導高度重視”的內容占去258個字。連日來,輿論對這種展示領導重視和介紹災難情況篇幅的不對等提出了強烈質疑。
不得不說,哈爾濱市道外區(qū)太古街727號庫房火災,共造成5名消防戰(zhàn)士犧牲,多名消防戰(zhàn)士及保安人員受傷。如此重大安全事故,大眾的心情都無比沉痛。然而,從哈爾濱市公安局官方微博公布的“基本情況”看,“領導高度重視”的內容占總篇幅一半,不得不讓人汗顏。且不說這樣的通報,會對大眾心里造成多大的傷害,僅從官方是否對群眾生命財產安全負責的態(tài)度思量,就讓人只能質疑和口誅筆伐。筆者試問,“官話套話”何時不再“泛濫成災”?引人深思。
眾所周知,官話套話往往是官僚化的思維和僵化的作風,是高高在上的權力惰性。可以說,官話套話也是許多政府和機關的通病。究其原因,一是經常說官話套話已經形成了路徑依賴;二是由于缺乏深入鉆研、實地調查和獨立思想,也說不好真話、實話。正如上述新聞所寫,是不是有了“領導重視”就能表示這件事就可以很好的解決了?他這么寫無疑是給大家一個空話而已,暫時安撫當事人的心以避免對管理者的責任提出疑問,但至于后面會不會落到實處就不得而知了。
誠然,干好工作確實離不開領導重視,尤其是一些涉及到全局性、戰(zhàn)略性的工作,需要領導親自組織指揮,乃至身先士卒。但單純依靠“領導重視”同樣也是干不好工作的。尤其是在通報文章中,喋喋不休地重復“領導重視”,未免過于牽強,更會引起群眾的廣泛質疑。當然,要想讓寫通報的工作人員刪掉“領導高度重視”是不可能的,因為他的“頂頭上司”會害怕不這樣寫出來,將導致自己“烏紗”不保。這,或許才是屢現(xiàn)“領導高度重視”的權力任性。
毋庸置疑,一味強調“領導重視”,難免有形式主義之嫌。像此次火災撲救,是消防隊員的本職工作,有著特定的人員配備,專業(yè)性極強,不必方方面面的領導親自安排和強調,更何況細數(shù)通報中提到的領導,有的作出重要批示,有的親赴現(xiàn)場指揮,提到的領導名字都有10來個,此外,還有不少單位、部門的負責同志現(xiàn)場“協(xié)助”指揮。然而,搶險和救援本身就是非常專業(yè)化的工作,需要由專業(yè)人士作為主角,防范外行瞎指揮。倘若擅自盲目的干預,難免與預期成果背道而馳。
筆者呼吁,別再讓官話套話“泛濫成災”。災難本已令人痛心,但只見領導鮮亮形象,不見群眾情緒和臉色的通報,對于不幸者是一種無視,對于社會更是一種刺痛。為此,作為政府發(fā)言者要從反思自身語言開始,自覺地抵制官話套話,說群眾愿意接受的話,為各種媒體樹立一個好的話語標桿。這,才是應有姿態(tài)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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