攀鋼各單位奮力沖刺半年目標(biāo)任務(wù)

　　進入6月份以來，攀鋼各單位緊盯目標(biāo)不動搖，全力奮戰(zhàn)高溫酷暑，確保實現(xiàn)半年目標(biāo)任務(wù)。

　　鋼鐵主業(yè)單位按照“開局便是決戰(zhàn)，起步便是沖刺”的工作要求，突出重點，抓住關(guān)鍵，推進各項目標(biāo)實現(xiàn)。攀鋼釩認(rèn)真研判市場形勢，全面分解經(jīng)營指標(biāo)，制定配套保障措施。為提高產(chǎn)品附加值，攀鋼釩以“六個堅持”作為創(chuàng)新發(fā)展的切入點和發(fā)力點，將科技創(chuàng)效指標(biāo)分解落實到二級單位，并直接與績效掛鉤，以月度為周期推動工作開展。為降低生產(chǎn)成本，煉鐵廠、煉鋼廠兩個成本“大戶”主動與民營企業(yè)拼低成本，向普通礦冶煉看齊，提高釩鈦磁鐵礦使用比例。截至目前，高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行，冶煉工序降本效果明顯。西昌鋼釩苦練內(nèi)功，狠降成本，對內(nèi)把高爐穩(wěn)定順行放在首位，做好鐵鋼界面運行優(yōu)化及生產(chǎn)物流降本，抓實產(chǎn)線銜接，強化工序協(xié)同，嚴(yán)防事故發(fā)生，構(gòu)建穩(wěn)定順行的生產(chǎn)格局；對外以市場為導(dǎo)向，堅持“快進快出”的生產(chǎn)組織原則，抓實品種創(chuàng)效工作，按照效益優(yōu)先原則及時調(diào)整品種生產(chǎn)，做大汽車用鋼、管線鋼等重點效益產(chǎn)品產(chǎn)量。攀長特等鋼鐵主業(yè)單位根據(jù)自身實際情況，以科技創(chuàng)新為利器，做精產(chǎn)品，降低成本，確保穩(wěn)步發(fā)展。

　　資源產(chǎn)業(yè)緊隨市場風(fēng)向標(biāo)，及時調(diào)整經(jīng)營策略。礦業(yè)公司按照“分爆、分采、分運”原則抓好采場生產(chǎn)組織，想方設(shè)法提高產(chǎn)能。1至5月，鐵礦山采剝總量完成進度計劃的109.50%。同時，面對鈦精礦市場逐步回暖的良好勢頭，礦業(yè)公司自我加壓，在年初制定的自產(chǎn)鈦精礦攻關(guān)目標(biāo)基礎(chǔ)上上調(diào)任務(wù)量。鈦業(yè)公司抓住當(dāng)前海綿鈦、鈦白粉市場的有利時機，緊緊圍繞釋放產(chǎn)量、成本優(yōu)化、技術(shù)集成、核心團隊建設(shè)、輕資產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，創(chuàng)新體制機制釋放全員活力，實施承包經(jīng)營激發(fā)基層潛力，調(diào)動內(nèi)外一切有利因素，搶抓機遇，乘勢而上。重慶鈦業(yè)從制約新工廠達產(chǎn)達效的核心問題入手，以勞動競賽推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題解決，撬動整個流程提高效率。5月份，重慶鈦業(yè)實現(xiàn)月達產(chǎn)。海綿鈦分公司強化原輔材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量化檢等各環(huán)節(jié)的管控，在保證質(zhì)量的前提下放量生產(chǎn)。釩業(yè)公司以品種效益最大化為原則，牢牢掌握產(chǎn)品價格動向，建立產(chǎn)品邊際效益動態(tài)跟蹤模型，對片釩、中釩鐵、高釩鐵、釩氮合金等品種進行效益排序，根據(jù)效益高低進行資源流向配置和品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，確保噸釩渣經(jīng)濟效益最優(yōu)。

　　非鋼產(chǎn)業(yè)單位按照“放活非鋼”戰(zhàn)略部署，積極著眼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，壯大自身實力，確保目標(biāo)實現(xiàn)。四川鴻艦通過技術(shù)合作機制、承包經(jīng)營、聯(lián)營模式等進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在增量項目持續(xù)創(chuàng)效的基礎(chǔ)上，著力開發(fā)軋制磨球產(chǎn)品、導(dǎo)衛(wèi)板、鈦焊管、鋁粒等新產(chǎn)品。目前，該公司產(chǎn)業(yè)升級得到強力推進，企業(yè)經(jīng)濟增長方式得到有效轉(zhuǎn)變。汽運公司加快推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，大膽創(chuàng)新商業(yè)運營模式，積極探索培育多元創(chuàng)效渠道，打造以公路運輸為主、汽車相關(guān)業(yè)務(wù)為輔的現(xiàn)代物流企業(yè)。同時，發(fā)揮自身資質(zhì)優(yōu)勢，與積微物聯(lián)探索開展線下后端的汽車加油、汽車備品備件銷售等相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟增長點。生活公司努力打造極具競爭力的本土特色生活超市；餐飲方面利用技術(shù)與品牌優(yōu)勢，做精做細(xì)社會團膳市場，打造安全放心餐飲名片；食品加工優(yōu)化工藝流程，精心打造“老食匠”食品品牌；貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展冷鏈產(chǎn)業(yè)，做強農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，做精代理品牌種類及規(guī)模。工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)以設(shè)計為龍頭，加快構(gòu)建集設(shè)計、研發(fā)、制造、集成于一體的綠色建筑體系，做強冶金設(shè)備維修與技改等三大特色專業(yè)。眾齊健康積極探索企業(yè)醫(yī)院獨特發(fā)展模式，堅持醫(yī)療健康一體化道路，加快拓展康養(yǎng)、康復(fù)、護理、檢驗、體檢等業(yè)務(wù)。西部物聯(lián)、匯裕供應(yīng)、天府惠融等專業(yè)化公司，根據(jù)企業(yè)特點培育新的利潤增長極，確保各項目標(biāo)實現(xiàn)。 

    來源：攀枝花日報

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