中電投重慶分公司八項舉措布局全年

中電投集團公司2015年工作會議召開后，重慶分公司積極響應，迅速行動，先后組織召開了司務會、黨組會、2015年工作會議，以多種形式學習傳達貫徹會議精神，重點學習領會了陸總的工作報告和孟總的總結講話精神，并結合公司實際情況，認真分析目前面臨的形勢，研究部署2015年目標任務，為新一年工作謀好局。

為把工作會精神落到實處，2015年該公司緊緊圍繞集團公司“穩(wěn)增長、促改革、嚴治企、保目標”的工作指導思想，明確了“三推進、三提升、兩確保、一鞏固”工作要求，即堅持以市場為導向，全力推進企業(yè)發(fā)展，推進結構調整，推進企業(yè)改革；提升發(fā)展質量，提升企業(yè)運營水平，提升依法治企能力；確保安全穩(wěn)定，確保經(jīng)濟效益;進一步鞏固拓展教育實踐活動成果，并結合集團公司下達的綜合業(yè)績考核目標，重點制定了八項舉措布局全年，確保目標任務完成。

一是堅持以發(fā)電為核心主業(yè)，加快推進二郎電廠等電源點建設，力爭合川三期項目取得突破；二是全力爭取鋁業(yè)電價優(yōu)惠政策，積極促進鋁電協(xié)同，采用“以大代小”的方式，著力推進永川電廠熱電聯(lián)產(chǎn)項目；三是切實加速新能源發(fā)展，確保涪陵金子山風電項目獲得重慶市發(fā)改委核準并開工建設，力爭風電項目開發(fā)取得重大突破；四是加強核電廠址保護，加大公眾宣傳力度，進一步鞏固涪陵核電項目的競爭優(yōu)勢；五是積極應對重慶電力市場嚴峻形勢，千方百計搶發(fā)電量，努力降低燃料成本，不斷提高設備健康水平；六是強化安全穩(wěn)定工作，深入開展安全目標管理和安健環(huán)體系建設，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制；七是持續(xù)深化對標及標準化管理，鞏固管理提升活動成果，建立完善內控體系，提升依法治企能力；八是扎實推進“大黨建”體系構建，踐行“三嚴三實”要求，建立健全作風建設長效機制。

當前，重慶分公司及所屬各單位已立即行動起來，咬住年度目標，制定工作計劃，逐一分解落實，做到責任層層分解、壓力層層傳遞，全力確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。