包鋼管加工分廠掀起大干四季度生產(chǎn)熱潮

管加工分廠梳理分析10至12月份的重點(diǎn)工作，再次著重強(qiáng)調(diào)“提升企業(yè)品質(zhì)和形象，完善質(zhì)量體系”的生產(chǎn)方針，持續(xù)推進(jìn)全面責(zé)任制體系，對標(biāo)寶武，落實(shí)獎懲考核，層層傳導(dǎo)、步步落實(shí)責(zé)任壓力。開展質(zhì)量專項(xiàng)治理，完成全年生產(chǎn)節(jié)奏攻關(guān)項(xiàng)目，促進(jìn)工藝精細(xì)化，夯實(shí)工藝基礎(chǔ)保障能力，推動先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用，以技術(shù)進(jìn)步增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。

面對四季度緊迫的生產(chǎn)任務(wù)，管加工分廠各崗位主動出擊，積極思考，全面梳理任務(wù)重點(diǎn)，采取多條產(chǎn)線并行作業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新等方式，全力保證產(chǎn)品質(zhì)量。

在生產(chǎn)方面，細(xì)化生產(chǎn)安排，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，著力解決生產(chǎn)瓶頸問題，確保了全年產(chǎn)量穩(wěn)步提升17%。

設(shè)備是“后墻不倒”的主力軍。管加工分廠通過合理組織生產(chǎn)，及時梳理現(xiàn)場生產(chǎn)時設(shè)備存在的問題，快速制定隱患整改方案，具體整改措施及突發(fā)狀況的預(yù)案機(jī)制，確?，F(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，保證設(shè)備的利用率。

為者常成，行者常至。2022年四季度，管加工分廠全體干部職工干勁十足，一步一個腳印，一棒接一棒地奔跑，以百倍的決心和勇氣，用飽滿的精神狀態(tài)和堅(jiān)定的責(zé)任意識，為年底任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完成最美的沖刺！