長春鐵通學(xué)習(xí)“預(yù)案管理” 提高工作質(zhì)量

近日，省公司調(diào)度指揮中心召開每日交班會議，長春分公司王志輝副總經(jīng)理、網(wǎng)運(yùn)部經(jīng)理及網(wǎng)運(yùn)部工程師全員參加此次會議，此次會議由省公司韓總親自主持。

交班會上，韓總就兩級網(wǎng)運(yùn)部、兩級調(diào)度以及電子工單系統(tǒng)的使用及管理進(jìn)行了發(fā)言，深度剖析了兩級網(wǎng)運(yùn)部及兩級調(diào)度的負(fù)責(zé)內(nèi)容和工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)兩級網(wǎng)運(yùn)部及兩級調(diào)度的工作重要性。并針對電子工單系統(tǒng)中預(yù)案管理等方面進(jìn)行了細(xì)致的分析講解，為各地市使用電子工單系統(tǒng)提出了寶貴的意見和建議。

會后，長春分公司網(wǎng)運(yùn)部就此次會議內(nèi)容進(jìn)行了梳理和總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了電子工單系統(tǒng)中預(yù)案管理方面的相關(guān)內(nèi)容，針對預(yù)案制定及方案內(nèi)容進(jìn)行了深入探討，查找出我們在工作中存在的問題，及時(shí)補(bǔ)充我們在工作過程中存在的不足，進(jìn)一步完善對電子工單系統(tǒng)的使用工作，明確預(yù)案管理對工作的重要性，提高我們的工作質(zhì)量。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。