讓企業(yè)職工“說話管用”—石家莊市總工會推進企業(yè)民主管理提質(zhì)增效

在石家莊市油漆廠，有一個由39名職工代表組成的常任主席團，其中一線職工占60%?！胺彩巧婕暗狡髽I(yè)經(jīng)營管理的事項一律提交常任主席團會議審議決定?！痹摴竟嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說道，設(shè)立常任主席團作為一種民主管理的新模式，把職工參與企業(yè)重大事項的決策和行使的民主權(quán)利真正落到實處，在企業(yè)重大決策、搬遷征地、改革變革中充分發(fā)揮了不可替代的作用。

石家莊市油漆廠創(chuàng)新職代會組織機構(gòu)的設(shè)置，設(shè)立常任主席團，是石家莊市總工會在全市推動民主管理工作，通過“抓機制，強規(guī)范”取得的成效之一。

黨的二十大報告提出，全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，維護職工合法權(quán)益。近年來，石家莊市總工會堅持把民主管理工作作為加強基層工會組織建設(shè)的重要內(nèi)容，結(jié)合全市企事業(yè)單位實際，鞏固和發(fā)展以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，深入推進全市民主管理工作制度化、規(guī)范化、法治化建設(shè)，保障職工參與、管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，為維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定了堅實基礎(chǔ)。

遵循此工作思路，石家莊市總工會依托“三抓三強”工作機制，讓民主管理工作落地見效，即抓學(xué)習(xí)，強思想；抓機制，強規(guī)范；抓重點，強作用，讓職工“有地方說話”“說了不白說”。

廣泛吸收工人參加生產(chǎn)技術(shù)管理作為民主管理工作的一項重點內(nèi)容，市總工會在全市企業(yè)號召大力開展“五小”創(chuàng)新、職工先進操作法、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司工會圍繞新舊廠區(qū)“雙線作戰(zhàn)”和新老區(qū)順利銜接等重點工作，開展合理化建議征集活動，最終，組織評審合理化建議60批共計6851項，發(fā)放獎金248.88萬元。如今，對投入使用的休息室、衛(wèi)生間加強管理，投用衛(wèi)生間27個，協(xié)調(diào)解決煉鋼、軋鋼、公輔、廢鋼和后部崗位取暖空調(diào)46臺，協(xié)調(diào)解決休息室36間，同時為保證飲用熱水，增發(fā)電水壺20多個，滿足和保障了產(chǎn)線職工的基本生活條件，激發(fā)了一線職工參與民主管理的積極性。

堅持理論引導(dǎo)；健全機構(gòu)，強化工作舉措；規(guī)范程序，提供制度保障；創(chuàng)新方式，提高公開實效；深入推進工資集體協(xié)商……在推進民主管理工作中，石家莊市總工會主動作為、創(chuàng)新實踐，落實了職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷推進企業(yè)民主管理提質(zhì)增效。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。