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打工仔變大老板 引資幫家鄉(xiāng)建工業(yè)園

發(fā)布時間:2015-08-31 09:04 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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記者初次見到王政是在溫州機(jī)場,他操著一口溫州語調(diào)濃重的普通話,一看就是那種適應(yīng)能力很強(qiáng)的人。而在隨后的采訪中,鮮明的重慶印記、典型的重慶人性格,都會讓人對這個打造獨立紅酒品牌的男人印象深刻。16歲外出打

記者初次見到王政是在溫州機(jī)場,他操著一口溫州語調(diào)濃重的普通話,一看就是那種適應(yīng)能力很強(qiáng)的人。而在隨后的采訪中,鮮明的重慶印記、典型的重慶人性格,都會讓人對這個打造獨立紅酒品牌的男人印象深刻。

16歲外出打工為家還清欠債

坐在長椅上的王政,身板顯得很挺拔,讓人很難想象這個42歲的男人曾用瘦窄的肩膀扛過煤炭、拉過纖繩。

王政說,自己16歲就外出打工,先是在陜西煤礦里工作,隨后又到廣東出海運石頭,由于當(dāng)時沒什么技術(shù),也就只好干那種冒著生命危險的工作。付出總會有收獲,王政用搏命賺來的錢,替家里還清了近2000元的欠債。

1998年,王政買了一張前往溫州的機(jī)票,那里是他朋友描述的“遍地是商機(jī)”的地方。

來到溫州后,王政找到了一家酒水生產(chǎn)公司,由于沒有任何經(jīng)驗,老板拒絕了他的求職。王政“纏著”老板說了2個多小時,“給我三四年的時間,我會讓你刮目相看?!?/p>

結(jié)果,王政從業(yè)務(wù)員開始,不到3個月的時間就做到了業(yè)績第一的成績,別人一個月賣5萬塊的白酒,他能賣10多萬。一年不到他便成了部門經(jīng)理,第二年他成了市場經(jīng)理,第三年成了銷售總監(jiān)。2004年,王政成了老板的左右手——總經(jīng)理。

也正是在2004年,老板決定將企業(yè)全盤轉(zhuǎn)手給王政?!拔疫@一輩子都很感激林老板,”說起對自己有知遇之恩、又給了自己騰飛舞臺的老板,王政很是激動,語速變得快了起來,“我沒錢買公司,他就借我50萬,直接把公司轉(zhuǎn)交給我,這換作其他人根本不可能??墒且驗樾湃危掷习暹@樣做了,我一輩子都感激他?!?/p>

帶著溫州企業(yè)回重慶投資

王政說,自己有很重的家鄉(xiāng)情結(jié),因此現(xiàn)在有點成績了,就想著回去做點什么,“夸張點說,當(dāng)時是跑出去要飯,現(xiàn)在要走回來發(fā)展?!?/p>

而溫州重慶商會成了王政最為看重的平臺。“商會一方面團(tuán)結(jié)了在溫州的幾十萬重慶人,更重要的是它成了溝通家鄉(xiāng)和溫州的橋梁,讓我們可以組團(tuán)回饋家鄉(xiāng)。”

回饋也分兩方面,一方面是幫助家鄉(xiāng)在溫州招商引資。王政說只要是重慶這邊來的招商引資團(tuán),他和商會的同仁都會積極幫忙引薦,也會幫忙游說一些有實力的溫州企業(yè)來渝。另一方面,則是和商會的成員一起組團(tuán)回重慶建廠投資,包括2008年建在涪陵區(qū)的溫州工業(yè)園區(qū),2009年建在合川的紅酒直營地,都是王政一手引進(jìn)的。

賺錢后想的就是回饋家鄉(xiāng)

除了大的商業(yè)性活動,王政和重慶商會的成員也在用自己的方式做著幫助家鄉(xiāng)的慈善活動。

“5·12地震的時候,我們一行三十多人正在重慶考察,得知災(zāi)情嚴(yán)重后,我們立馬組織商會成員捐贈,3天不到就籌集了四五十萬元?!蓖跽f,類似這樣的活動還有很多,比如回鄉(xiāng)認(rèn)領(lǐng)幫助貧困孩子、幫助貧困大學(xué)生、修公路等等?!俺嗽谕饷娌粊G重慶人的臉,賺錢了如何再回去幫助重慶老鄉(xiāng),也是我們每天都在思考的事?!?/p>

重慶晨報記者肖帆報道

“在外面不丟重慶人的臉,賺錢了回去幫助重慶老鄉(xiāng),是我每天都在思考的事?!?/p>

人物

在溫州,他以“不會喝酒的酒老板”聞名,從白酒業(yè)務(wù)員做起的他僅用五年時間便“取代”了之前的老板。

喜歡挑戰(zhàn)、不怕輸?shù)乃?,領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)歷幾次轉(zhuǎn)型,最終成功打造出一個年營業(yè)額達(dá)五千多萬的紅酒品牌。事業(yè)成功的他,成為了溫州重慶商會的常務(wù)副會長,一直關(guān)注著家鄉(xiāng)發(fā)展的他也是合川政協(xié)委員。

他就是王政,一個來自合川扎根溫州的逐夢人。

對話>

重慶人從來不害怕失敗

重慶晨報:感覺你說得最多的就是拼搏,你難道不會害怕失敗?

王政:是的,我從來不害怕失敗,因為我相信每一次的失敗都是為了迎接下一次的成功。我想,這也是每一個重慶人的特點。我才接過公司的時候,沒有經(jīng)驗又急于轉(zhuǎn)型,第一年就虧得一塌糊涂,其他董事都說我完了。但第二年我們又做飲料,成功扭虧為盈。

現(xiàn)在,我創(chuàng)立了自己的紅酒品牌“拉圖爾”,即使這一兩年環(huán)境不景氣,我們的營業(yè)額每年也有五千多萬。下一步我們要爭取做到營業(yè)額上億,要成功上市,做國內(nèi)外知名的紅酒品牌!

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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