進入2019年以來,水鋼公司開年經營生產勢頭良好。截至1月15日,鋼、鋼材、鐵、焦炭、燒結礦、自發(fā)電量等各項產品產量均超額完成計劃目標,各項指標優(yōu)良。
2019年,水鋼提出夯實基礎提質增效,深化改革激活內力,走高質量發(fā)展之路的戰(zhàn)略目標。為確保目標實現,新年伊始,水鋼公司各單位積極行動,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的態(tài)勢,抓好內部的協同作戰(zhàn),致力于做好做大經營生產的“大蛋糕”。
水鋼公司明確指出,生產順穩(wěn)是經營生產的基本保證,是降本增效的有力舉措。因此,各單位在抓參數、抓規(guī)程、抓執(zhí)行上下功夫,緊盯重點、關鍵指標不放松,進一步加強購、產、銷一體化,圍繞成本最低、效益最好,抓事業(yè)部和購銷兩頭的高效協同、風險共擔、利益共享,兩頭市場的剪刀差在逐步縮小。不斷強化以焦爐、高爐、轉爐、軋線為中心的大系統正常運轉,精心組織好設備的點檢、定修、潤滑,為生產經營提供設備保障。鐵焦事業(yè)部進一步強化“強焦、提燒、穩(wěn)料、精操”,抓實高爐體檢預警應對運行機制,抓實設備穩(wěn)順和安全環(huán)保,降低高爐休風率,確保高爐高質量生產。鋼軋事業(yè)部全力抓故障降低、冶煉提速、節(jié)鐵增鋼,抓軋鋼品規(guī)同步、直送熱送、緊盯棒線作業(yè)率和高線作業(yè)率的提升。能源事業(yè)部堅守“零故障”的高標準、嚴要求,自我加壓,精細管控,實現風、水、電、氣等運行系統的正常運轉,杜絕系統性生產耽誤。其他各單位、部門也牢固樹立全公司一盤棋的觀念,主動靠前一步、辦法多想一點、責任多擔一些,做好優(yōu)質服務,切實保障系統順穩(wěn),保障生產穩(wěn)產高產。
在全公司的協力配合下,水鋼公司經營生產一路飄紅,鼓舞了干部職工斗志,為完成全年目標任務開好局、起好步。
來源:首鋼日報
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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