“質量求生存、創(chuàng)新求騰飛、品牌求發(fā)展”—碧桂園永遠在路上

2017年12月，中央經濟工作會議召開后，“加快建立多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度”將成為今后推動房地產市場高質量發(fā)展、建立平穩(wěn)健康長效機制的重要舉措。而普通住房逐步淡化擺脫投資、投機屬性，回歸老百姓“住的起、用的好”的居住本質將成為房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢。對于房企而言，在嶄新的“居住”時代，如何滿足人民日益增長的美好生活需要，房屋品質將成為房企保持競爭力的關鍵。

2017年，碧桂園在不同區(qū)域的開發(fā)項目中，始終堅持對戶型設計、工程質量、園林綠化、物業(yè)服務和綜合配套的精工鉆研，以滿足不同層次市場對理想人居的需求。截至2017年12月底，碧桂園布局全球超500個城鎮(zhèn)，助力中國新型城鎮(zhèn)化項目超1000個，幸福超300萬業(yè)主。碧桂園以“給您一個五星的家”的匠心之志，驚艷四方。

質量求生存

“品牌的支撐是品質”。建筑的第一生命力是細節(jié)，細節(jié)的基石是品質，而品質的根本就是質量。當前，我國已經步入經濟的高質量發(fā)展階段，堅守質量是每家企業(yè)固本強基的生命線，也是保持基業(yè)常青、能夠走得更遠、實現更強更優(yōu)發(fā)展的核心“武器”。作為國民經濟發(fā)展的重要領域，房地產行業(yè)已經迎來了質量決定生存的新發(fā)展時代。

作為世界500強企業(yè)，多年來，碧桂園始終堅持“質量與品質就是生命線”的企業(yè)宗旨，建房子容易，建優(yōu)質的房子難。當前，以裝配式建筑為主要方向的建筑工業(yè)化已經進入到發(fā)展的關鍵期。用工業(yè)化手段提高房地產設計水平、減少施工污染、提升勞動生產效率和質量安全水平，促進項目綠色低碳發(fā)展已經形成全行業(yè)的共識。近年來，碧桂園以工匠精神為引領，為提高整體房屋項目質量，自主研發(fā)了SSGF工業(yè)化建造體系得到了行業(yè)高度關注。SSGF以“Scitech科技創(chuàng)新”、“Safe-share安全共享”、“Green綠色可持續(xù)”、“Fine&fast優(yōu)質高效”為四大核心理念，從工法、管理、技術和材料等全面提升工程質量，具有高品質、高速度、低能耗的優(yōu)點。目前，碧桂園多盤聯動，在全國20多個省份推廣SSGF體系。截至2017年12月，碧桂園已在46個區(qū)域約100個項目采用SSGF體系，一場行業(yè)升級和變革的大幕已然拉開。

創(chuàng)新求騰飛

“物不因不生，不革不成”。長期以來，傳統建筑和裝配存在高耗能、低效益等問題，是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。統計數據顯示，我國建造業(yè)每年新建建筑面積約16億平方米，傳統建筑工地和工藝，不僅產生大量建筑垃圾，而且浪費資源，對生態(tài)環(huán)境影響巨大。

而碧桂園的“SSGF”工法則是行業(yè)的一項重大突破，是碧桂園體現“敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風險”企業(yè)創(chuàng)新精神的體現。據碧桂園介紹，“SSGF”工法將從根本上解決以往建筑行業(yè)面臨的難題，可以大幅減少滲漏、空鼓等質量隱患，同時實現結構自防水，減少外墻、窗邊滲漏等質量通病。與此同時，“SSGF”工法在保障單工序合理工期的同時，可縮短整體建造周期6到8個月。根據碧桂園研究，以1000萬平方米建筑面積預估，如采用SSGF體系的項目相較傳統工藝可以節(jié)約木材39.6萬立方米、水28.8萬噸、水泥25.78萬噸、砂72.5萬立方米。

目前碧桂園已經在東莞茶園項目實施了“SSGF”工法，不僅節(jié)省了1/3的施工人力，同時很好地節(jié)省了管理成本。“管理團隊干兩年半與干一年半，那是完全不一樣的。”而今，這個項目也迎來了交付期。2017年12月31日，已經有457戶碧桂園業(yè)主入住新房。

品牌求發(fā)展

當今衡量最具競爭力企業(yè)的三大標準是：財務價值、企業(yè)貢獻和品牌價值。

近年來，碧桂園積極搶抓機遇，加快自身品牌走出去的步伐。

歷經26年沉浮，碧桂園已經從一家囿于順德一隅的小型房企發(fā)展成為一個項目遍布全國并逐漸走向海外，業(yè)務橫跨房地產開發(fā)、物業(yè)管理、酒店、建筑等領域的大型跨國企業(yè)集團。

此外，碧桂園集團積極響應“從中國產品向中國品牌轉變”的指導思想，入選了中國中央電視臺“國家品牌計劃”。碧桂園26年的堅持與榮譽，在全國各地建立良好的口碑和信譽度。未來，碧桂園致力于打造經得起時間跟歷史考驗的住宅，培育能夠叫得響的中國建造品牌，要讓人記得住、愿意記住。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。