“只有深入基層,才能了解基層氣象臺站存在的問題和困難,才能找出解決辦法。”王甫棣于2014年初從中國氣象局來到河南,先后掛職新密市氣象局副局長、鄭州市氣象局現(xiàn)代化辦公室主任,與同事們一起完成了縣級綜合氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)在鄭州各縣局的本地化應(yīng)用,推進(jìn)了鄭州市級集約化、標(biāo)準(zhǔn)化氣象數(shù)據(jù)環(huán)境的建設(shè)工作。
初到新密市氣象局擔(dān)任副局長的王甫棣面臨很大的挑戰(zhàn),除了要適應(yīng)生活環(huán)境的改變之外,更要面對工作職責(zé)的轉(zhuǎn)換、工作內(nèi)容的變化?!拔以趤淼交鶎又?,基本每天在辦公室對著電腦從早坐到晚,但是到了縣局,很少坐在辦公室。除了準(zhǔn)備文件,現(xiàn)在大部分時間或者在氣象臺,或者跟外部門對接,或者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)設(shè)備……”他說。
“不求能干出轟轟烈烈的大事,但求腳踏實(shí)地辦實(shí)事,幫助基層同志解決一些實(shí)實(shí)在在的問題?!蓖醺﹂ψ约簛淼交鶎佑兄鞔_的目標(biāo)。進(jìn)行實(shí)地土壤測墑、區(qū)域站維護(hù),申請與政府對接、參與技術(shù)培訓(xùn)……為了能夠深入了解基層氣象臺站的方方面面,他希望抓住各種難得的機(jī)會充分感受基層的工作和生活,了解基層臺站存在的困難,對癥下藥找出解決困難的辦法。
新密市局于2010年遷到新址,有不錯的硬件基礎(chǔ),但在軟實(shí)力上與一流臺站的標(biāo)準(zhǔn)還有差距。借助河南省氣象局開發(fā)的縣級綜合氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)在新密市局投入業(yè)務(wù)試運(yùn)行的契機(jī),王甫棣決定以此為抓手,大力推進(jìn)新密市局的氣象現(xiàn)代化業(yè)務(wù)水平。他召集新密、新鄭、鞏義三個縣(市)局業(yè)務(wù)骨干對現(xiàn)有縣級相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,提出綜合氣象業(yè)務(wù)的一體化布局方案,對新的業(yè)務(wù)功能布局進(jìn)行改進(jìn),依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能結(jié)合本地化配置,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理布局。他帶領(lǐng)大家在業(yè)務(wù)應(yīng)用工作中不斷摸索,將出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,及時與上級氣象部門溝通,不斷完善縣級綜合業(yè)務(wù)平臺。
2014年7月28日至29日,河南省氣象局長工作研討會議在新密市召開,省局領(lǐng)導(dǎo)及各個地市氣象局局長現(xiàn)場觀摩了新密市氣象局綜合氣象業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)情況。省局領(lǐng)導(dǎo)對其給予高度評價。
有了在新密市局工作的經(jīng)驗(yàn),2015年,王甫棣來到鄭州市氣象局,擔(dān)起了更大的責(zé)任,擔(dān)任市局現(xiàn)代化辦公室主任一職。在他的努力下,市氣象局在原有縣級綜合氣象業(yè)務(wù)平臺的基礎(chǔ)上和省局對接,以市局為試點(diǎn)研發(fā)市級綜合氣象業(yè)務(wù)平臺,融合市、縣兩級基礎(chǔ)氣象業(yè)務(wù),同時增加以農(nóng)業(yè)氣象為特色的本地化業(yè)務(wù)功能。此外,為了解決市局當(dāng)前存儲資源利用率較低、新增探測數(shù)據(jù)缺乏管理等問題,他和同事一起積極謀劃標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)。通過梳理現(xiàn)有的資源、與設(shè)備廠商面對面了解業(yè)務(wù)流程、與技術(shù)人員交流實(shí)施方案,王甫棣很快搭建起虛擬化運(yùn)行平臺。在虛擬化平臺的基礎(chǔ)上,他和同事們一起完成了部分新增探測資料數(shù)據(jù)庫集約化管理,并研發(fā)可視化業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),為業(yè)務(wù)平臺提供了有力支撐。
談起在基層一年多的生活,王甫棣說,他不怕基層條件差,也不怕任務(wù)重,只是覺得虧欠了家人。剛來到基層工作的時候,他妻子懷孕7個多月,現(xiàn)在孩子已經(jīng)出生了。他說:“很愧疚在妻子和孩子最需要自己的時候不在他們身邊,不過工作還是要盡職做好?!?/p>
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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