包鋼股份分析部署月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作

　　5月15日，包鋼股份4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會在信息大樓東副樓101會議室召開。會議通報(bào)4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營總體情況，聽取重點(diǎn)單位專項(xiàng)匯報(bào)，安排部署下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作，通報(bào)4月份高爐、轉(zhuǎn)爐專項(xiàng)競賽評比結(jié)果和獲獎名單，并舉行頒獎儀式。包鋼（集團(tuán)）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議。包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　會議指出4月份，包鋼股份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營呈現(xiàn)總體平穩(wěn)。下一步，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向求突破，深化有解思維謀發(fā)展，全力推動包鋼股份經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升。要精準(zhǔn)對標(biāo)找差距，深挖內(nèi)潛降成本，做好預(yù)排合同管理、成本庫存及中間庫存管理，推動精細(xì)化管理落實(shí)落地。要加速推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，從戰(zhàn)略高度尋找新的利潤增長點(diǎn)，全面提高維護(hù)和開拓市場的能力，深度推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。要強(qiáng)化基建項(xiàng)目全過程管理，控制和降低三項(xiàng)費(fèi)用，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)量、能源、鐵水綜合攻關(guān)、鍍鋅和H型鋼兩個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)工作。要學(xué)好用好國務(wù)院重大事故隱患判斷標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施指南，從嚴(yán)檢查安全制度是否規(guī)范適用，是否真正落實(shí)到位，全面提升安全管理水平，以高水平安全保障包鋼股份高質(zhì)量發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。