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考慮化石燃料的短期消亡太早了

發(fā)布時(shí)間:2018-03-05 19:05 編輯:王鑫 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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考慮化石燃料的短期消亡太早了。錯(cuò)誤地引用作家馬克吐溫的一句名言,“石油需求死亡的報(bào)告被大大夸大了”。 許多評(píng)論家在考慮石油消費(fèi)軌跡時(shí),未能將化石燃料強(qiáng)勁的“需求粘性”納入考量。三年的低油價(jià)刺激了強(qiáng)勁的

考慮化石燃料的短期消亡太早了。錯(cuò)誤地引用作家馬克吐溫的一句名言,“石油需求死亡的報(bào)告被大大夸大了”。 許多評(píng)論家在考慮石油消費(fèi)軌跡時(shí),未能將化石燃料強(qiáng)勁的“需求粘性”納入考量。三年的低油價(jià)刺激了強(qiáng)勁的汽車銷售,同時(shí)城市化率增長(zhǎng)以及全球經(jīng)濟(jì)繁榮以各種交通工具的形式提振了需求。 那么,這加快了從石油轉(zhuǎn)向更清潔燃料來(lái)源的轉(zhuǎn)變嗎? 約三分之二的石油消費(fèi)來(lái)自于交通工具,其中約40%來(lái)自于汽車。在乘用車領(lǐng)域,所有的宣傳都圍繞著電動(dòng)汽車,但盡管去年錄得55%的銷售增長(zhǎng),實(shí)際電動(dòng)汽車數(shù)量占新車銷售的比重不到2%,在所有車輛中的占比更是不到0.2%。 當(dāng)下電動(dòng)車取代的日均石油消耗不到6萬(wàn)桶,這一數(shù)字占全球總需求的比重小于0.06%。 和上世紀(jì)初內(nèi)燃機(jī)僅花了13年時(shí)間就幾乎完全取代了馬匹和馬車的情況不同,電動(dòng)車和當(dāng)下的汽車相比在便利性等方面并未出現(xiàn)顯著改進(jìn),事實(shí)上,電動(dòng)車目前在成本和補(bǔ)充燃料等方面還處于劣勢(shì)。 過(guò)去七年中,電池成本無(wú)疑已經(jīng)大幅下降,但在去年鋰價(jià)和鈷價(jià)格翻了三番的情形下,沒(méi)有技術(shù)上的飛躍,進(jìn)一步削減成本看上去具有挑戰(zhàn)性。 政府補(bǔ)貼推動(dòng)了電動(dòng)車需求,但補(bǔ)貼成本和燃料稅收入的損失也不容忽視。 英國(guó)政府一年道路稅收入為300億美元,解決預(yù)算平衡將是個(gè)問(wèn)題。如果政府認(rèn)真對(duì)待電動(dòng)車在抑制化石燃料上的作用,他們需要投資充電基礎(chǔ)設(shè)施而非進(jìn)行補(bǔ)貼。 近期政府焦點(diǎn)一直放在改善空氣質(zhì)量上。舊柴油機(jī)的氮氧化物和微粒排放量都很高,但新的歐洲6號(hào)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的路邊排放與電動(dòng)汽車不相上下。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),空氣質(zhì)量辯論不應(yīng)和新車有關(guān),應(yīng)該把注意力放在報(bào)廢舊車上。 1.25億桶 此外,充電樁必須首先脫碳,避免用煤炭和其他化石燃料生產(chǎn)的電能進(jìn)行充電。還必須找到能量?jī)?chǔ)存解決方案來(lái)管理可再生供應(yīng)的間歇性。 標(biāo)普全球普氏分析的預(yù)測(cè)是,在可能性最大的參考情形下,石油產(chǎn)量將不得不從當(dāng)下的約1億桶/日升至2040年的1.25億桶/日,以滿足交運(yùn)需求的增長(zhǎng)。 即便有電動(dòng)車的積極滲透,預(yù)計(jì)在接下去十年末之前,我們都不會(huì)觀察到石油需求的減少,未來(lái)十年對(duì)石油需求的破壞多數(shù)來(lái)自燃料效率改進(jìn)而非電動(dòng)車的替代。 不過(guò),雖然所有注意力都在乘用車領(lǐng)域,但我們相信通過(guò)更快的車輛替換,商業(yè)道路運(yùn)輸可以成為游戲規(guī)則的改變者。 眼下重型卡車和長(zhǎng)途客車對(duì)電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō)仍不太可行,這意味著對(duì)石油需求預(yù)估來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)向氫等零排放燃料的影響會(huì)更大。零售場(chǎng)所生產(chǎn)的氫氣可以通過(guò)利用低價(jià)期的廉價(jià)可再生能源解決分發(fā)成本問(wèn)題和能源儲(chǔ)存。 轉(zhuǎn)型開(kāi)端 航空和化工行業(yè)的公共及企業(yè)壓力可能是另一個(gè)帶來(lái)巨大影響的因素,兩者分別面臨使用可再生燃料和降低塑料使用的要求。 雖然預(yù)計(jì)石油需求將保持增長(zhǎng),但不可否認(rèn)我們處于轉(zhuǎn)型的開(kāi)端。大型油企已經(jīng)通過(guò)大力投資包括液化天然氣在內(nèi)的清潔燃料生產(chǎn)及在加油站網(wǎng)絡(luò)中安裝充電設(shè)備來(lái)快速適應(yīng)局勢(shì)。 一些企業(yè)則更進(jìn)一步,投資發(fā)電和配電。但要實(shí)現(xiàn)巴黎協(xié)定的目標(biāo),我們不僅需要聚焦電力機(jī)動(dòng)性,還需關(guān)注影響未來(lái)石油需求增長(zhǎng)的領(lǐng)域。 注:作者Chris Midgley為標(biāo)普全球普氏能源分析主管

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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