首鋼礦投積極落實首鋼集團2025年一季度“開門紅”經營調度會精神,起步加速、開局沖刺,各項工作全力推進。1月份,營業(yè)收入、利潤總額均超額完成集團計劃,實現了首月“開門紅”。新年伊始,首鋼礦投持續(xù)以預算目標為基本盤,以解決重點難點問題為突破口,以多作貢獻、爭當集團有價值企業(yè)為發(fā)力點,統一思想、凝心聚力,堅持指標任務剛性約束,第一時間組織逐級分解細化,并強化績效考核,確保目標完成。遼寧硼鐵、首旺煤業(yè)等多產多銷,信通首承提前鎖定客戶,地勘院也成功拿下大額合同,為持續(xù)增強盈利能力奠定了堅實基礎。在擦亮高效礦山管控品牌方面,首鋼礦投推廣可復制、可推廣的高效礦山管控模式。遼寧硼鐵持續(xù)建設經典礦山,其鐵精粉庫房立面光伏項目工期比計劃提前50%,初步調試發(fā)電效率高于行業(yè)平均水平,單瓦成本創(chuàng)首鋼礦投同類項目歷史新低,采用新型高功率發(fā)電光伏板,發(fā)電量同比增加16.36%,在極致效率、極致能效、極低成本、極優(yōu)配置方面取得顯著成效。首旺煤業(yè)落實“4+1”發(fā)展戰(zhàn)略,提升效益效率,其選煤廠光伏項目也已完成立項。此外,首鋼礦投還成功突破了重點難點問題。西溝煤炭正式施工建設并取得較好開局,春節(jié)期間有101人在礦堅守崗位,為不折不扣實現集團確定的聯合試運轉任務而不懈奮斗。同時,公司推動接續(xù)創(chuàng)新破局,資源接續(xù)抓早抓實,為完成全年任務贏得主動。其中,遼寧硼鐵優(yōu)化延伸產業(yè)鏈,與科研院校合作推進硼工藝技術及硼泥綜合利用研究,開發(fā)高附加值產品,并打通氮化硼生產全流程;承德項目開展選銅選鈦課題攻關,不斷提高資源利用效率。在深化內部協同發(fā)展方面,首旺煤業(yè)加大力度打滿洗煤廠產能,開展外購原煤洗選業(yè)務,并向京唐發(fā)送兩列煉焦煤,為集團鋼鐵主業(yè)穩(wěn)定供應持續(xù)貢獻力量。首鋼礦投全體干部職工在礦投、知礦投、愛礦投,各級領導干部當好“施工隊長”,學會在市場減量中尋求產品價值創(chuàng)造,學會在結構調整中尋找產品增量創(chuàng)造,學會在傳統資源綜合開發(fā)中尋求新質生產力創(chuàng)造,切實提升生產經營實效。接下來,首鋼礦投將繼續(xù)以“月保季”為目標,全力以赴沖刺,為實現更高的業(yè)績而努力奮斗。
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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