截至4月30日,唐山港煤炭公司累計(jì)完成吞吐量790.87萬噸,超預(yù)算進(jìn)度23.86萬噸,同比增長(zhǎng)9.86%;船舶平均作業(yè)效率1008噸/小時(shí),同比提高4.56%,呈現(xiàn)量效穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。
科學(xué)組織作業(yè),確保生產(chǎn)有序
與客戶、業(yè)務(wù)部門密切溝通,全程跟進(jìn)船舶手續(xù)辦理進(jìn)度。與總調(diào)度室協(xié)同配合,精準(zhǔn)規(guī)劃作業(yè)泊位,自營泊位利用率提升至42.23%。根據(jù)客戶裝船需求和生產(chǎn)實(shí)際,量身定制船舶生產(chǎn)作業(yè)方案,確保生產(chǎn)高效有序推進(jìn)。
統(tǒng)籌調(diào)配資源,保障生產(chǎn)順暢
整合“黨建+生產(chǎn)”聯(lián)盟單位場(chǎng)地及泊位資源,通過優(yōu)化堆存結(jié)構(gòu)、提升單垛堆存量等措施,有效緩解場(chǎng)存壓力。統(tǒng)籌調(diào)配各類生產(chǎn)要素,科學(xué)規(guī)劃倒運(yùn)路線,靈活調(diào)整設(shè)備和人力資源,提升貨物倒運(yùn)及裝船作業(yè)效率。
細(xì)化過程管控,提升生產(chǎn)效能
精心制定并嚴(yán)格落實(shí)船舶作業(yè)提效方案,提前組織貨物集港、抓高、清場(chǎng)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,及時(shí)處置影響生產(chǎn)的突發(fā)狀況。結(jié)合日計(jì)劃量和現(xiàn)場(chǎng)情況模擬推演,緊盯貨物倒運(yùn)、裝船作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),船舶萬噸在港停時(shí)降至12小時(shí)/萬噸,同比減少6.25%。
完善激勵(lì)機(jī)制,激活生產(chǎn)活力
優(yōu)化船舶生產(chǎn)考核模式,建立專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制,明確各作業(yè)環(huán)節(jié)責(zé)任人和考核標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)船舶計(jì)劃完成情況逐船考核,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)激勵(lì)。同時(shí),持續(xù)落實(shí)生產(chǎn)寫實(shí)與復(fù)盤分析工作機(jī)制,為后續(xù)增量提效提供有力支撐。
下一步,煤炭公司將進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷創(chuàng)新管理模式,精準(zhǔn)管控生產(chǎn)過程,多管齊下挖潛增效,全力沖刺“半年紅”,為全港增量增利貢獻(xiàn)力量。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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