譚顯榮： 國(guó)際化拓寬期貨公司業(yè)務(wù)舞臺(tái)

長(zhǎng)江期貨董事長(zhǎng)譚顯榮昨日向中國(guó)證券報(bào)記者表示，期貨市場(chǎng)國(guó)際化，現(xiàn)階段主要體現(xiàn)為期貨品種、期貨投資者的國(guó)際化，將對(duì)期貨公司的人才培養(yǎng)、軟件系統(tǒng)、組織構(gòu)架、專業(yè)服務(wù)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、投資者服務(wù)等多個(gè)方面提出更高要求，但同時(shí)也帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇。日趨國(guó)際化的期貨市場(chǎng)，將進(jìn)一步拓寬期貨公司的業(yè)務(wù)舞臺(tái)。

對(duì)外開(kāi)放邁出新步伐

中國(guó)證券報(bào)：原油期貨上市及隨后的鐵礦石期貨國(guó)際化，是我國(guó)金融業(yè)改革開(kāi)放步伐加快的一個(gè)縮影。請(qǐng)以期貨行業(yè)為例，闡述國(guó)際化帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些？

譚顯榮：“國(guó)際化”將是我國(guó)期貨市場(chǎng)今年的一個(gè)年度關(guān)鍵詞。我國(guó)首個(gè)國(guó)際化期貨品種――原油期貨規(guī)3月26日在上海國(guó)際能源交易中心掛牌交易，鐵礦石期貨也將于5月4日正式實(shí)施引入境外交易者業(yè)務(wù)，期貨品種的國(guó)際化，標(biāo)志著我國(guó)金融領(lǐng)域在對(duì)外開(kāi)放過(guò)程中邁出新的步伐。中國(guó)原油期貨有助于形成反映中國(guó)和亞太地區(qū)石油市場(chǎng)供需關(guān)系的價(jià)格體系，發(fā)揮價(jià)格在資源配置中的基礎(chǔ)作用；同時(shí)，也為交易國(guó)際化、交割國(guó)際化和結(jié)算環(huán)節(jié)國(guó)際化創(chuàng)造了條件。而鐵礦石期貨引入境外交易者意味著將有更多的期貨品種為境外投資者敞開(kāi)大門，通過(guò)境內(nèi)外交易者共同參與鐵礦石期貨，有利于形成國(guó)際公認(rèn)的期貨價(jià)格基準(zhǔn)，助力全球鐵礦石貿(mào)易發(fā)展。我國(guó)大型貿(mào)易商每年鐵礦石貿(mào)易量可達(dá)幾千萬(wàn)噸，隨著鐵礦石國(guó)際化落地，境內(nèi)外企業(yè)可以更好的利用鐵礦石期貨價(jià)格作為基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行基差交易，在發(fā)現(xiàn)價(jià)格的同時(shí)進(jìn)一步提高市場(chǎng)流動(dòng)性、提升企業(yè)套保效率，讓全球供銷客戶真正受益于期貨市場(chǎng)國(guó)際化。

期貨市場(chǎng)國(guó)際化，現(xiàn)階段主要體現(xiàn)為期貨品種、期貨投資者的國(guó)際化，將對(duì)期貨公司的人才培養(yǎng)、軟件系統(tǒng)、組織構(gòu)架、專業(yè)服務(wù)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、投資者服務(wù)等多個(gè)方面提出更高要求，但同時(shí)也帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇。尤其是隨著近兩年場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)的快速發(fā)展，期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)能力不斷提升，場(chǎng)外期權(quán)、基差貿(mào)易、個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品受到市場(chǎng)青睞，各類定制化產(chǎn)品可以更好滿足實(shí)體企業(yè)和投資者的個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)管理、投資等需求。在國(guó)際化的背景下，將進(jìn)一步拓寬期貨公司的業(yè)務(wù)舞臺(tái)。

苦練內(nèi)功為立身之本

中國(guó)證券報(bào)：原油期貨上市以后，期貨公司在專業(yè)服務(wù)能力上面臨著挑戰(zhàn)，如何加強(qiáng)自身專業(yè)能力建設(shè)，以更好地服務(wù)客戶、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)？

譚顯榮：當(dāng)前我國(guó)期貨市場(chǎng)正迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇，伴隨著期權(quán)工具上市、原油期貨上市、國(guó)際化進(jìn)程提速等全面鋪開(kāi)，期貨市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的能力得到顯著增強(qiáng)。在給市場(chǎng)帶來(lái)眾多機(jī)構(gòu)客戶、產(chǎn)業(yè)客戶的同時(shí)，對(duì)期貨公司的經(jīng)營(yíng)能力提出更高要求。期貨公司需要以“回歸本源、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”為發(fā)展根本宗旨，立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本職能，引導(dǎo)和推動(dòng)期貨行業(yè)服務(wù)供給側(cè)改革和實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠有進(jìn)一步的發(fā)展。

長(zhǎng)江期貨為原油上市做出了很大的努力。早在原油期貨上市之前，就從組織架構(gòu)、人員配備、投教培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行籌備，成立原油期貨專項(xiàng)小組，負(fù)責(zé)搭建原油研究框架、統(tǒng)籌原油期貨上市推廣以及產(chǎn)業(yè)鏈客戶服務(wù)等相關(guān)工作，在原油上市之初就能夠以優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)服務(wù)客戶、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

此外，苦練內(nèi)功，為客戶提供專業(yè)服務(wù)是期貨公司的立身之本。今年以來(lái)，長(zhǎng)江期貨以創(chuàng)新思維，為客戶提供多樣化的服務(wù)。如：依托股東長(zhǎng)江證券在鋼鐵、農(nóng)林牧漁、有色金屬領(lǐng)域的顯著優(yōu)勢(shì)，整合集團(tuán)研究資源，共同發(fā)起組織大宗商品相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)研、會(huì)議活動(dòng)，將研究融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)。邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的講師，通過(guò)期現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)班的形式，開(kāi)展對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行產(chǎn)業(yè)客戶與期貨業(yè)務(wù)對(duì)接的培訓(xùn)。下一步，長(zhǎng)江期貨還將重點(diǎn)推進(jìn)能源化工、畜牧產(chǎn)業(yè)兩大事業(yè)部的建設(shè)，引進(jìn)具有現(xiàn)貨背景的專業(yè)人才組建品種專業(yè)團(tuán)隊(duì)，與分支機(jī)構(gòu)、IB營(yíng)業(yè)部構(gòu)建的矩陣式發(fā)展模式，傳承公司提出的“三個(gè)一工程”“1231團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，“一部一品，一部一策”等好的營(yíng)銷法寶，更好地為實(shí)體企業(yè)服務(wù)。

中國(guó)證券報(bào)：在傭金戰(zhàn)硝煙彌漫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，手續(xù)費(fèi)越來(lái)越低、開(kāi)發(fā)客戶的難度居高不下，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻。如何打破這種低傭金下的被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)局面？

譚顯榮：低傭金背后折射出來(lái)的是期貨行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)于依賴經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。隨著創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，期貨公司的收入結(jié)構(gòu)有所改善，但對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，還需要進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。而人才是期貨公司最具價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)因素，培養(yǎng)出有干勁、有激情、有專業(yè)的人才，才能為期貨公司發(fā)展提供強(qiáng)大的助推力。

今年以來(lái)，長(zhǎng)江期貨對(duì)于人才培養(yǎng)采取了多種措施。一是，率先在行業(yè)內(nèi)推出青年員工幫扶政策，對(duì)異地工作、畢業(yè)未滿3年、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的青年員工給予住房補(bǔ)貼支持；組織開(kāi)展青年管理干部公開(kāi)競(jìng)聘，選拔了15名青年員工成為部門總經(jīng)理助理。二是，調(diào)整干部選拔方式，從“讓你做”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，只有?jìng)爭(zhēng)和競(jìng)聘才能不斷為公司發(fā)展注入新鮮血液，促進(jìn)蓬勃發(fā)展。三是，落實(shí)年度考核結(jié)果運(yùn)用，設(shè)立培訓(xùn)中心和待崗培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)長(zhǎng)江期貨現(xiàn)階段出現(xiàn)的斗志不高昂，工作士氣低落的現(xiàn)象，通過(guò)培訓(xùn)中心的“回爐學(xué)習(xí)”喚醒員工的戰(zhàn)斗激情，幫助員工找到新的發(fā)展目標(biāo)。

“產(chǎn)業(yè)服務(wù)”是期貨公司打破低傭金的另外一個(gè)利器。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)打開(kāi)了新空間。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)實(shí)踐，探索期現(xiàn)結(jié)合，推出聯(lián)合套保、基差貿(mào)易、場(chǎng)外期權(quán)等一系列業(yè)務(wù)模式，有效拓展了產(chǎn)業(yè)服務(wù)的深度和廣度。而且，隨著政府部門、實(shí)體企業(yè)對(duì)期貨市場(chǎng)認(rèn)知和認(rèn)可程度的不斷提升，期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理管理功能被越來(lái)越廣泛的接受和應(yīng)用，這為行業(yè)發(fā)展提供了良好環(huán)境。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。