近年來,農(nóng)發(fā)行山東省分行營業(yè)部立足服務(wù)鄉(xiāng)村振興和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,精準(zhǔn)對接地方“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略部署。把支持棚戶區(qū)改造作為業(yè)務(wù)重點(diǎn),搭建政銀合作平臺,實施高層對接,優(yōu)化辦貸流程,累計審批棚改項目15個、貸款126.9億元,支持棚戶區(qū)改造拆遷涉及1.67萬戶,5.5萬人,拆遷建筑面積310萬平方米;初步調(diào)查棚改項目3個,擬貸款22億元;累計審批農(nóng)發(fā)專項建設(shè)基金項目11個,支持棚改項目資本金13.26億元,充分發(fā)揮了國有政策性銀行逆經(jīng)濟(jì)周期調(diào)節(jié)作用。截至一季度末,各項貸款余額94.22億元,較年初增加8.26億元、增幅9.6%,信貸支農(nóng)規(guī)模再創(chuàng)新高。
深化銀政合作,找準(zhǔn)發(fā)展主戰(zhàn)場。深入研究濟(jì)南市棚改、鄉(xiāng)村振興及新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)總體規(guī)劃,提前布局2018年營銷重點(diǎn),完善年度營銷計劃。在上級行幫助破解承貸主體準(zhǔn)入難題的基礎(chǔ)上,班子成員帶頭密集拜訪各縣(區(qū))黨政,就棚改、黃河灘區(qū)遷建項目進(jìn)行精準(zhǔn)對接洽談,10個重點(diǎn)項目全部達(dá)成合作意向,其中棚改項目8個、金額83億元,黃河灘區(qū)遷建項目2個、金額18億元。
搶抓棚改政策“窗口期”,強(qiáng)力推動項目落地。落實兩級行“一盤棋”營銷策略,把發(fā)展目標(biāo)分解落實到班子成員,任務(wù)措施明確到牽頭部門和責(zé)任人,項目推進(jìn)專人、專班負(fù)責(zé)制,定期召開業(yè)務(wù)督導(dǎo)推進(jìn)會,督促盡快落實貸前條件,協(xié)調(diào)信貸規(guī)模到位,加快投放進(jìn)度。
優(yōu)化資源配置,提升營銷效能。整合前臺部門人員和業(yè)務(wù)職能,實行“一竿子到底”的扁平管理,打通部門間“層級壁壘”,營銷效率大幅提升。一季度,項目儲備、培育、審查審批、投放接力遞進(jìn)的布局初步形成,共獲批棚改項目3個、金額32.6億元;待批項目3個、金額22.2億元;投放9.77億元,同比多投2.3億元;已批待放項目11個、金額75億元。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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