近日,廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠制定《2018年勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案》,組織開展“賽產(chǎn)量、優(yōu)質(zhì)量、降成本、提效率”主題勞動(dòng)競賽,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用,激發(fā)工作潛能,提高勞動(dòng)技能。
建立有效的組織機(jī)制。制定詳細(xì)的競賽實(shí)施方案,明確競賽內(nèi)容、實(shí)施步驟和競賽要求。同時(shí)成立了由廠長為組長,其他廠領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和車間級競賽工作小組,明確職責(zé),分類指導(dǎo),落實(shí)到位。
建立科學(xué)的競賽指標(biāo)和評定細(xì)則。聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“產(chǎn)、質(zhì)、耗、效率”四項(xiàng)生產(chǎn)績效指標(biāo),按照可比性和量化指標(biāo)原則,研究制定詳細(xì)的競賽指標(biāo)和評定細(xì)則,并根據(jù)每月競賽結(jié)果,動(dòng)態(tài)調(diào)整競賽指標(biāo),確保各項(xiàng)競賽指標(biāo)盡可能達(dá)到“先進(jìn)有超頭,后進(jìn)有趕頭,中間有奔頭”的競賽目的。
建立公開公平公正的考核機(jī)制。堅(jiān)持以量化考核為主、綜合考核為輔,堅(jiān)持公開公平公正原則,從關(guān)注勞動(dòng)競賽結(jié)果到更加關(guān)注勞動(dòng)競賽的過程,每月將競賽結(jié)果及時(shí)公示公布,讓參賽人員了解存在的不足,以改進(jìn)提高。
此次勞動(dòng)競賽涵蓋三個(gè)生產(chǎn)車間,共60個(gè)機(jī)臺(tái)、6個(gè)生產(chǎn)工段、4個(gè)生產(chǎn)班組,將在全年6個(gè)競賽月中進(jìn)行“優(yōu)勝機(jī)臺(tái)”“金牌工段”“金牌班組”獎(jiǎng)項(xiàng)的角逐。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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