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“攪局者”者闖入 房產(chǎn)中介從線下到線上

發(fā)布時(shí)間:2015-12-07 05:38 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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當(dāng)以鏈家為代表的傳統(tǒng)房產(chǎn)中介力挺線下門(mén)店的陣地時(shí),中國(guó)的房地產(chǎn)中介行業(yè)已經(jīng)悄然展開(kāi)了一場(chǎng)看似平靜的爭(zhēng)奪,曾通過(guò)門(mén)店布點(diǎn)瓜分市場(chǎng)的模式正被一群互聯(lián)網(wǎng)人攪局,把行業(yè)內(nèi)的目光從線下吸引到線上。最為明顯的變化

當(dāng)以鏈家為代表的傳統(tǒng)房產(chǎn)中介力挺線下門(mén)店的陣地時(shí),中國(guó)的房地產(chǎn)中介行業(yè)已經(jīng)悄然展開(kāi)了一場(chǎng)看似平靜的爭(zhēng)奪,曾通過(guò)門(mén)店布點(diǎn)瓜分市場(chǎng)的模式正被一群互聯(lián)網(wǎng)人攪局,把行業(yè)內(nèi)的目光從線下吸引到線上。

最為明顯的變化是,不論租房市場(chǎng),還是二手房買(mǎi)賣(mài),傭金折減已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)。

北京,有“睡城”之稱(chēng)的天通苑,二手房買(mǎi)賣(mài)傭金已低至房屋成交價(jià)格的1%。而此前,傭金一般為房屋成交價(jià)格的3%至5%。對(duì)于傳統(tǒng)房產(chǎn)中介來(lái)說(shuō),這樣的闖入實(shí)為“攪局者”,而對(duì)于由互聯(lián)網(wǎng)基因催生出來(lái)的房產(chǎn)中介“攪局者”在闖入市場(chǎng)之后,開(kāi)始訓(xùn)練企業(yè)的盈利能力,以正面對(duì)抗傳統(tǒng)房產(chǎn)中介的割據(jù)勢(shì)力。

“未來(lái)的一年,愛(ài)屋吉屋將從一家最會(huì)花錢(qián)的公司,變成一家最會(huì)賺錢(qián)的公司,一方面截流,另一方面開(kāi)源。”愛(ài)屋吉屋副總裁張雋在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)表示。

進(jìn)場(chǎng)不到一年時(shí)間的愛(ài)屋吉屋,通過(guò)降低傭金的方式成功賺取市場(chǎng)份額,從3月開(kāi)始二手房業(yè)務(wù),5月在北京、上海成交不足1000套,但到了10月,其進(jìn)入的十個(gè)城市成交量已達(dá)6000多套,在北上廣的交易排名中擠進(jìn)前三。

互聯(lián)網(wǎng)思維足以引起投資人興趣,距首次進(jìn)入市場(chǎng)僅僅過(guò)去1年零3個(gè)月,愛(ài)屋吉屋已經(jīng)完成了第五輪融資,由淡馬錫、高瓴領(lǐng)投,晨興、高榕、順為、GGV再次跟投,總金額為1.5億美元。至此,愛(ài)屋吉屋累計(jì)融資額已達(dá)3.5億美元。

不過(guò),快速擴(kuò)張的同時(shí),來(lái)自傳統(tǒng)房產(chǎn)中介行業(yè)的弊病也日益凸顯。

11月23日,100多名討薪者出現(xiàn)在愛(ài)屋吉屋總部。對(duì)此,愛(ài)屋吉屋方面稱(chēng):“事實(shí)上,這百名討薪隊(duì)伍中,只有33個(gè)人確認(rèn)了是愛(ài)屋吉屋前員工身份,雙方的爭(zhēng)議在于績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額,我們認(rèn)為沒(méi)有爭(zhēng)議的部分已經(jīng)發(fā)給他了,沒(méi)發(fā)給他的部分是因?yàn)樗目?jī)效沒(méi)做到。他們聲稱(chēng)愛(ài)屋吉屋欠他們的錢(qián),最高也不超過(guò)1500元”。

此前,拿到多輪投資的愛(ài)屋吉屋通過(guò)高薪招募了大批房產(chǎn)中介,在愛(ài)屋吉屋新一年的“開(kāi)源節(jié)流”計(jì)劃中,12月初開(kāi)始執(zhí)行的薪酬改革即為重要的一部分。張雋告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),“我們要讓很多支出成本回歸到合理性,把人均收入下調(diào)到行業(yè)的1.5倍的水平,而此前在很多城市我們的人均收入都是行業(yè)的2倍”。張雋強(qiáng)調(diào),這樣的薪酬調(diào)整對(duì)于一部分人來(lái)說(shuō)薪酬是沒(méi)有變化的,但對(duì)于懶惰的人來(lái)說(shuō)會(huì)有很大的變化,以便篩選出優(yōu)秀的房產(chǎn)中介。

針對(duì)房屋中介服務(wù)質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題,張雋表示,“我們會(huì)建立一套服務(wù)質(zhì)量檢測(cè)體系,比如給所有經(jīng)紀(jì)人的工作電話(huà)安裝了專(zhuān)用手機(jī)軟件,全程監(jiān)聽(tīng)經(jīng)紀(jì)人和業(yè)主客戶(hù)之間的通話(huà),以保證服務(wù)質(zhì)量,并制作業(yè)主手冊(cè),明確經(jīng)紀(jì)人每次必須做的規(guī)定動(dòng)作,并讓業(yè)主對(duì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行評(píng)分。”

此前,鏈家集團(tuán)董事長(zhǎng)左暉公開(kāi)評(píng)價(jià)愛(ài)屋吉屋的發(fā)展模式,“沒(méi)有門(mén)店不是不想有門(mén)店,是沒(méi)法有門(mén)店”。

左暉認(rèn)為門(mén)店的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的成本。“尤其是在中國(guó)的市場(chǎng),其實(shí)東南亞都是一樣,住宅量都是非常密集,所以我認(rèn)為鏈家未來(lái)的全國(guó)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是憑效率提高的空間非常大。優(yōu)質(zhì)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)很難,對(duì)于一個(gè)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō),不要門(mén)店是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)更理性的選擇。”他說(shuō)。

目前,愛(ài)屋吉屋并沒(méi)有自己的門(mén)店,而是租用商業(yè)寫(xiě)作樓作為服務(wù)中心,在北京已有70多間辦公室。張雋稱(chēng),寫(xiě)字樓的流轉(zhuǎn)速度非???,租用寫(xiě)字樓對(duì)我們來(lái)說(shuō)可以進(jìn)退更自如,愛(ài)屋吉屋短期內(nèi)也不會(huì)有門(mén)店,畢竟北京一個(gè)門(mén)店的成本在180萬(wàn)元,上海在220萬(wàn)元,而且未來(lái)十年房租還是會(huì)漲。

愛(ài)屋吉屋“開(kāi)源”方案中的重要一步就是在金融領(lǐng)域的布局。11月26日,愛(ài)屋吉屋與中國(guó)銀行上海市分行簽署合作備忘錄。根據(jù)協(xié)議,中銀將向愛(ài)屋吉屋提供授信、結(jié)算、個(gè)人住房貸款、財(cái)務(wù)管理等全方位金融支持。張雋稱(chēng),“未來(lái)我們會(huì)推出全新的金融服務(wù),包括面向業(yè)主的贖樓貸、尾款貸、換房貸;面向買(mǎi)家的信用首付貸、抵押首付貸、稅費(fèi)貸,拉長(zhǎng)收入鏈條,促生自我造血能力。”

這家由互聯(lián)網(wǎng)人創(chuàng)辦的房產(chǎn)中介公司,正在策劃從過(guò)去對(duì)快速成交的追求轉(zhuǎn)為對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的關(guān)注。張雋說(shuō),“房子在交易過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,比如這房子之前已經(jīng)被查封了,不能完成過(guò)戶(hù),或者房子周?chē)懈邏壕€,客戶(hù)不滿(mǎn)意,針對(duì)這一系列問(wèn)題,我們現(xiàn)在有一些收費(fèi)服務(wù),稱(chēng)之為四險(xiǎn)一支持,幫助客戶(hù)解決這些問(wèn)題,遇到法律問(wèn)題,我們也提供法律咨詢(xún)服務(wù)”。

在中國(guó)房產(chǎn)中介行業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的線上業(yè)務(wù)拓展就是顛覆排位的重要切入口,傳統(tǒng)房產(chǎn)中介公司也開(kāi)始積極布局線上業(yè)務(wù)。今年上半年,鏈家先后合并成都伊誠(chéng)、上海德祐、深圳中聯(lián)、高策機(jī)構(gòu)以及杭州盛世管家等公司,完成二手房、新房的布局;鏈家理財(cái)業(yè)務(wù)在上線200天即突破50億元,第三方支付業(yè)務(wù)半年流水超200億元。

房產(chǎn)中介行業(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪已經(jīng)開(kāi)始。易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,目前房產(chǎn)中介的戰(zhàn)略調(diào)整是三個(gè)動(dòng)作的疊加,一是在傳統(tǒng)約束力減弱下,經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新空間更大,尤其在傭金制定、業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,會(huì)有比較大的自由度,二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷植入日常業(yè)務(wù),線上和線下業(yè)務(wù)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)作,三是大消費(fèi)理念開(kāi)始進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)策略,很多非房業(yè)務(wù)開(kāi)始植入中介行業(yè)的日常運(yùn)作。而后續(xù)的調(diào)整,關(guān)鍵還是要降低對(duì)傳統(tǒng)傭金的依賴(lài),可以在房屋交易撮合的同時(shí),增加社區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),這可以增加用戶(hù)對(duì)中介服務(wù)的依賴(lài)度。


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