強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí) 助推攀鋼高質(zhì)量發(fā)展

　　9月是全國(guó)“質(zhì)量月”。攀鋼按照國(guó)家部委開(kāi)展2018年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)安排部署，全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，助推攀鋼高質(zhì)量發(fā)展。

　　為確保“質(zhì)量月”活動(dòng)落在實(shí)處，攀鋼成立集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。

　　圍繞“推進(jìn)精細(xì)化管理，高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，攀鋼各子分公司(單位)將結(jié)合本單位實(shí)際，精心組織QC小組成果發(fā)布會(huì)、作業(yè)區(qū)及工序間改進(jìn)和提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì)等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)質(zhì)量工作方式創(chuàng)新和管理水平提升。按照質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求，深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況自查，系統(tǒng)分析體系文件的有效性與適應(yīng)性，做好動(dòng)態(tài)優(yōu)化與完善，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。同時(shí)，開(kāi)展以查制度執(zhí)行、關(guān)鍵工序質(zhì)量過(guò)程管理點(diǎn)運(yùn)行、職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量安全水平、計(jì)量檢測(cè)保證、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量損失和走訪(fǎng)用戶(hù)為主要內(nèi)容的“七查一訪(fǎng)”活動(dòng)，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合用戶(hù)(包括下工序)要求，精心策劃，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作。

　　活動(dòng)期間，攀鋼要求各子分公司(單位)加強(qiáng)組織，發(fā)動(dòng)職工踴躍參與中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)上答題活動(dòng)(掃描下方二維碼即可參加)，以及政府有關(guān)部門(mén)組織的“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)，充分展示攀鋼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌形象和質(zhì)量管理成果。攀鋼將對(duì)各單位答題情況進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的個(gè)人和職工參與率高的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　據(jù)悉，攀鋼還將在“質(zhì)量月”期間，組織召開(kāi)優(yōu)秀QC小組、質(zhì)量信得過(guò)班組成果發(fā)布會(huì)及開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng)新模式交流等，將“質(zhì)量月”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。目前，攀鋼各單位正利用辦公網(wǎng)絡(luò)、微信等多種途徑，以工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、質(zhì)量專(zhuān)題講座等形式開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、踴躍參與質(zhì)量改進(jìn)和提升的良好氛圍。

　　來(lái)源：攀鋼日?qǐng)?bào)

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