大觀區(qū)三嚴(yán)三實(shí)強(qiáng)力推進(jìn)2018年度水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動(dòng)項(xiàng)目

2018年是我省實(shí)施災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動(dòng)的第二年。大觀區(qū)始終堅(jiān)持“建重于防、防重于搶、搶重于救”的原則，按照“遠(yuǎn)近結(jié)合、急用先行”的思路，從“嚴(yán)”著手，向“實(shí)”落腳，認(rèn)真謀劃并扎實(shí)推進(jìn)2018年度3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。截至3月底，大觀區(qū)幸福河廣成圩段治理工程項(xiàng)目完成工程量50%；幸福河義湖段防洪工程項(xiàng)目約完成工程量60%；廣成圩北閘排澇站工程項(xiàng)目完成安全鑒定、勘測(cè)、設(shè)計(jì)等前期工作，正有條不紊開展規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)保評(píng)價(jià)、施工圖審查等工作。

一、嚴(yán)格壓實(shí)責(zé)任，織實(shí)“保障網(wǎng)”。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度；同時(shí)，建立詳實(shí)的項(xiàng)目責(zé)任制和責(zé)任追究制度，明晰部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及參建各方的任務(wù)和責(zé)任，為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)大組織保障和制度保障。

二、嚴(yán)控施工進(jìn)度，繪實(shí)“路線圖”。把水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動(dòng)項(xiàng)目作為現(xiàn)階段水利建設(shè)的中心任務(wù)，利用當(dāng)前施工有利時(shí)機(jī)，精準(zhǔn)研判項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題，開展針對(duì)性和指向性鮮明的分類指導(dǎo)。要求各項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，按照工程任務(wù)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目主管部門根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況適時(shí)會(huì)商調(diào)度，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間解決問題，確保工程進(jìn)度符合預(yù)期。

三、嚴(yán)把工程質(zhì)量，扎實(shí)“緊箍咒”。嚴(yán)格執(zhí)行水利項(xiàng)目基本程序，全面落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制“四項(xiàng)制度”，嚴(yán)格把好施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)、材料選購關(guān)、質(zhì)量檢測(cè)關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)“四個(gè)關(guān)口”，切實(shí)做好項(xiàng)目信息公開，建立水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用獎(jiǎng)懲制度，接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；督促監(jiān)理單位加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)控，確保建設(shè)質(zhì)量和施工安全。健全完善質(zhì)量體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身追究制。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。