美國是如何干掉日本的“芯片”行業(yè)的？

一、上世紀(jì)80年代遏制日本半導(dǎo)體行業(yè)就是一例。

日本自打二戰(zhàn)戰(zhàn)敗之后就一門心思去掙錢，70多年的發(fā)展史中科技一直居于主導(dǎo)地位，股市、樓市漲了跌跌了漲，但依賴在科技領(lǐng)域的實(shí)力，即便有失落的二十年，也保持了不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)力。

50年代，sony的創(chuàng)始人盛田昭夫到美國出差，引入了晶體管技術(shù)，這主要用來制造當(dāng)時(shí)的高科技產(chǎn)品——收音機(jī)，很快成為爆款，其他公司紛紛引入晶體管，開始一窩蜂地制造收音機(jī)，本國消費(fèi)能力有限，就用于出口。

1959年向美國出口了400萬臺(tái)，6年之后達(dá)到了2400萬臺(tái)，不過美國業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為日本只是弄弄收音機(jī)之類的低端產(chǎn)品，對(duì)其構(gòu)成不了實(shí)質(zhì)性威脅。

更重要的是1959年，美國德州儀器的工程師Jack Kilby 發(fā)明了集成電路。到了1970年，IBM 宣布在新推出的大型機(jī)中將使用半導(dǎo)體存儲(chǔ)器, 半導(dǎo)體存儲(chǔ)器開始替代磁芯，在半導(dǎo)體存儲(chǔ)器中占據(jù)重要位置的DRAM內(nèi)存芯片，成為一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

而不論是半導(dǎo)體還是集成電路，當(dāng)時(shí)的主要中心都在軍方，冷戰(zhàn)時(shí)期，這點(diǎn)是可以理解的，60年代，美國軍方的半導(dǎo)體需求超過了供應(yīng)量的50%，集成電路達(dá)到了72%。

日本一點(diǎn)也沒閑著，緊隨美國的腳步。

美國搞出來集成電路沒兩年，日本也做了第一塊集成電路。美國整出DRAM芯片不久，日本NEC也推出了自己的DRAM 芯片，不過技術(shù)稍遜。

此時(shí)，美國開始搞事了。日本一個(gè)公司叫卡西歐，他們當(dāng)時(shí)主要生產(chǎn)計(jì)算器（現(xiàn)在也很多），高峰時(shí)，他們公司的產(chǎn)品占了全美市場(chǎng)的80%，1972年，美國借口計(jì)算器傾銷，拒絕給日本提供核心 IC集成電路，日企大敗落，市場(chǎng)份額一個(gè)腰斬接一個(gè)腰斬，兩年后就降到27%。

日本急了，不給就自己造唄！他們當(dāng)時(shí)采用的也是國家隊(duì)的模式，成立了”DRAM制法革新”國家項(xiàng)目，怎么講？就是政府牽頭，聯(lián)合日立、NEC、富士通、三菱、東芝等等重要企業(yè)，大家湊份子籌資737億日元設(shè)立研究所，其中光主管部門通產(chǎn)省就補(bǔ)助了291億日元，占39.5%。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家李斯特在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的國民經(jīng)濟(jì)體系》一書中提出了“踢開梯子”的說法，講的就是“一個(gè)人攀上高峰后，就會(huì)把身后的梯子一腳踢開，以免別人跟上來，以此來保證自己的優(yōu)勢(shì)”。

美國自打成了老大，就不斷踹梯子，防止后面的人跟上來，冷戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)都與此有關(guān)，日本在80年代風(fēng)生水起，美國針對(duì)日本的汽車和芯片貿(mào)易制裁就沒停止過。

芯片戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)間值得解釋下，1985年，是一個(gè)轉(zhuǎn)折的年份，之前日本憑借多年的積累正在“買下美國”，對(duì)美貿(mào)易順差極大，本國的房子、股市也都是飛漲，美國沒辦法，只好協(xié)迫日本簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”，核心就是逼迫日元升值，讓美元貶值，以此來增加美國商品的出口競(jìng)爭(zhēng)力，平衡美國的國際收支，協(xié)議簽訂后，日元大幅升值，最終導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫破滅，迎來失落十年。

而美國政府采取的一貫手段就是“剝洋蔥”。啥意思呢？就是先提出一個(gè)原則性問題，里面對(duì)關(guān)鍵性問題一筆帶過，如果這個(gè)原則性問題獲得對(duì)方認(rèn)可，那就針對(duì)這個(gè)潛藏的關(guān)鍵問題提出具體建議，真是一個(gè)心機(jī)婊啊。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。