寶武、馬鋼管理對接正式啟動：將成立整合融合領導小組

記者自中國寶武集團獲悉，10月10日下午，中國寶武與馬鋼集團管理對接啟動會在馬鋼召開。中國寶武黨委副書記、總經(jīng)理胡望明在會上要求，加快整合融合推進步伐，通過對接實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

　　胡望明指出，中國寶武與馬鋼集團實施重組是中國鋼鐵行業(yè)備受關注的一件大事，是鋼鐵行業(yè)供給側結構性改革、央企和地方國企打造國際一流鋼鐵企業(yè)的典范。這次重組具有廣闊的發(fā)展前景，將對中國鋼鐵行業(yè)、乃至全球鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。

　　胡望明指出，當前，中國寶武重組馬鋼集團已經(jīng)進入了實質性操作階段，中國寶武高度重視，計劃成立整合融合領導小組，制訂整合計劃，挖掘協(xié)同效益，探索激勵機制，推進文化融合。

　　胡望明表示，中國寶武正在以管資本為導向，以分業(yè)經(jīng)營為基礎，逐步擴大專業(yè)子公司管理幅度、壓縮管理層級，打造中國寶武“資本運作層—資產(chǎn)經(jīng)營層—生產(chǎn)運營層”三層管理架構。尤其在對接初期，馬鋼集團要進一步強化與集團總部的協(xié)同對接。

　　胡望明稱，要將馬鋼總體發(fā)展規(guī)劃納入集團總體規(guī)劃體系，加快鋼鐵發(fā)展規(guī)劃的有序承接。要自覺服務和服從國家戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，形成優(yōu)勢互補、高質量發(fā)展的區(qū)域布局；借助重組機遇，積極響應“一帶一路”倡議，統(tǒng)籌海外鋼鐵布局。要將馬鋼的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，按照中國寶武“三步走”總體安排，實現(xiàn)技術引領、效益引領和規(guī)模引領，驅動鋼鐵生態(tài)圈高質量發(fā)展。

　　胡望明表示，馬鋼獨具特色的“板、型、線、輪、特”產(chǎn)品結構，對中國寶武產(chǎn)品系列形成有益互補。要加快產(chǎn)品協(xié)同對接，提高板材方面的市場占有率、市場影響力和定價權。在產(chǎn)品服務體系、服務能力、服務標準等方面的協(xié)同優(yōu)化，具有巨大潛力。此外，馬鋼多元產(chǎn)業(yè)要在“一基五元”的框架下，按照“一企一業(yè)”、“一業(yè)一企”的原則做好整合規(guī)劃，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　今年6月，馬鋼股份發(fā)布公告稱，中國寶武計劃對馬鋼集團實施重組，安徽省國資委將其持有的馬鋼集團51%的股權無償劃轉至中國寶武。

　　通過本次收購，中國寶武將通過馬鋼集團間接控制馬鋼股份45.54%的股份，并成為馬鋼股份的間接控股股東，馬鋼股份的實控人也將由安徽省國資委變更為國務院國資委。

　　其后，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮率隊到馬鋼調研。陳德榮說，中國寶武與馬鋼重組，是順勢而為的舉措，符合中央供給側結構性改革的精神和要求，符合雙方企業(yè)自身的利益及長遠發(fā)展，順應了時代，順應了發(fā)展的趨勢。

　　陳德榮表示，中國寶武與馬鋼集團共飲一江水，雙方聯(lián)合重組可謂是天作之合?，F(xiàn)在我們是一家人，一家人就要在一起，共同應對市場，共同追求未來長遠更大的發(fā)展。“兄弟同心，其利斷金”。從兩家企業(yè)來說，產(chǎn)品、工藝各方面都可以優(yōu)勢互補，聯(lián)合的目的就是要發(fā)揮協(xié)同效應。

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