首鋼股份公司自發(fā)電量提前完成全年計劃

    截至11月15日，股份公司2019年累計自發(fā)電量22.5億千瓦·時，提前完成全年任務目標。
    能源平衡保發(fā)電。能源調度系統面對股份公司環(huán)保限產、檢修減產等復雜多變的生產形勢，做好全局燃氣、蒸汽等資源的精準把握及宏觀統籌調控，在保障主產線能源供應的前提下，動態(tài)協調鐵、鋼、軋用能節(jié)奏，充分發(fā)揮煤氣柜緩沖作用，最大限度保證高效發(fā)電機組滿負荷或者高負荷運行。
    設備穩(wěn)定保發(fā)電。能源部加強設備定檢定修，強化周期維護，嚴格執(zhí)行設備消缺、檢修管理制度，夯實設備隱患排查系統管理。發(fā)電作業(yè)區(qū)50MWCCPP2臺機組高標準規(guī)范化檢修的圓滿完成，為該機組迎峰度夏、穩(wěn)產高產打下了堅實基礎；精心組織檢修，集中精力解決熱電二號機、三爐壓差發(fā)電機組軸振問題；持續(xù)發(fā)揮壓差干法整合優(yōu)勢，確保上下工序相互協調、溝通高效。全部發(fā)電機組實現高水平、長周期、安全穩(wěn)定運行。
    技術改造保發(fā)電。能源部將轉氣連通管投入運行，形成5座轉爐對3座轉氣柜的回收模式，大幅度提升轉爐煤氣回收量；完成循環(huán)發(fā)電機組煤壓機噴水改造，提高機組夏季發(fā)電負荷；完成熱電機組自動控制設備升級改造項目，確保機組控制系統運行穩(wěn)定；通過自主攻關，發(fā)電作業(yè)區(qū)在確保安全的前提下，提升機組主蒸汽壓力參數，實現每月多發(fā)電390萬千瓦·時。
    精細管理保發(fā)電。能源部落實崗位責任制，加強指標分解，推行掛圖作戰(zhàn)；樹立全員交賬意識，嚴格落實小指標考核，堅持勤調、細調、微調，向動態(tài)平衡要效益；在優(yōu)先保證150MWCCPP和50MWCCPP高效機組運行的前提下，根據煤氣供應、環(huán)保限產以及檢修等供應需求變化，及時調整能源介質平衡，緊盯負荷變化，動態(tài)跟蹤電量計劃完成情況，為保發(fā)電量提供有力保障。
    環(huán)保達標保發(fā)電。發(fā)電作業(yè)區(qū)熱電機組、背壓機組、2臺50MWCCPP機組、1臺150MWCCPP機組共五套煙氣在線監(jiān)測裝置，與遷安市環(huán)保監(jiān)控平臺聯網。能源部認真研究，采取熱電機組噴氨、調整熱電及背壓機組燃料配置等諸多措施，既保證公司蒸汽供應，又保證機組排煙數據符合環(huán)保要求；熱電作業(yè)區(qū)職工創(chuàng)新最佳操作法，精心監(jiān)機監(jiān)盤，精準操作，確保排煙指標達標。經不懈努力，背壓機組、2臺50MWCCPP機組、1臺150MWCCPP機組于2019年9月全部通過超低排放驗收。熱電作業(yè)區(qū)為監(jiān)控主機增加環(huán)保數據平均值、管控值，加強環(huán)保數據監(jiān)控，在確保環(huán)保達標的基礎上，多發(fā)電多創(chuàng)效。

    來源：首鋼日報

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