寶鋼調(diào)價(jià)拉漲鐵礦石交易價(jià) 媒體稱使談判陷入被動(dòng)

在春節(jié)前國內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格一片慘淡的情況下,農(nóng)歷新年剛過,寶鋼便迫不及待地大幅拉漲3月份鋼材價(jià)格,漲幅為200元/噸至700元/噸不等。    這是寶鋼今年以來連續(xù)第三次提價(jià)。這一次,沒有媒體再發(fā)出“寶鋼在鐵礦石談判關(guān)頭漲價(jià)損害國家利益”的聲音。    其實(shí),從目前鋼鐵業(yè)發(fā)展情況來看,寶鋼板材供不應(yīng)求,另外,成本壓力大增也是支撐寶鋼提價(jià)的另一原因。    目前,煉鋼所用的主要原料鐵礦石價(jià)格呈攀升態(tài)勢(shì)。鋼鐵資訊機(jī)構(gòu)“鋼之家”的分析報(bào)告就指出,目前,即使是機(jī)制最靈活的鋼鐵企業(yè),也將因?yàn)樵蟽r(jià)格上漲導(dǎo)致制造成本上升每噸300元左右。    每年鐵礦石談判正常情況下要持續(xù)半年,但近兩年來,鐵礦石談判多以僵持局面為主,往往超出了半年的談判期。    寶鋼被人抓住把柄的地方在于,我國鋼材價(jià)格調(diào)整周期與鐵礦石談判節(jié)奏發(fā)生了不合時(shí)宜的“巧遇”。但這種“巧遇”背后,有某種必然性。    回顧鐵礦石談判歷史,每逢鐵礦石談判進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,鋼鐵企業(yè)必會(huì)上調(diào)價(jià)格。例如,2003年,寶鋼首次代表中國鋼鐵企業(yè)參加2004年鐵礦石價(jià)格談判。談判于2003年12月15日開始。2003年12月底,寶鋼宣布上調(diào)2004年第一季度鋼材價(jià)格的決定,普遍在2003年第四季度的基礎(chǔ)上平均上漲了300元/噸。今后各年均與此類似。尤其是2008年與2009年,寶鋼“不合時(shí)宜”的調(diào)價(jià)措施一出臺(tái),業(yè)內(nèi)便紛紛唱多鐵礦石價(jià)格。    我國鋼材定價(jià)機(jī)制明顯與鐵礦石談判之間的節(jié)奏不一致,這體現(xiàn)了我國鋼鐵業(yè)對(duì)后市的判斷不準(zhǔn)確。比如,2008年的談判,鋼鐵業(yè)沒能預(yù)計(jì)金融危機(jī)的發(fā)生,在與澳大利亞供應(yīng)商達(dá)成漲價(jià)79.88%的協(xié)議僅2個(gè)月后,即陷入全行業(yè)虧損的困境;這其中,高價(jià)原料庫存成為導(dǎo)致諸多企業(yè)虧損的直接原因。    此外,寶鋼是我國鐵礦石談判代表,但并沒有最終決定價(jià)格的權(quán)利,而是在寶鋼談完后,經(jīng)其他十幾家鋼企代表、協(xié)會(huì)、政府共同商討確定是否接受新一年度價(jià)格。    縱觀整個(gè)鋼鐵業(yè)發(fā)展局面,“依賴政府”的思維依然濃厚。2009年,鋼鐵業(yè)盈利大多受益于政府經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。    甚至在幾年前,一些業(yè)內(nèi)人士還信奉“高成本、高價(jià)格、高盈利”的觀點(diǎn),認(rèn)為高價(jià)鐵礦石可以通過高鋼價(jià)轉(zhuǎn)移成本。這種經(jīng)營觀點(diǎn),導(dǎo)致鋼材價(jià)格不斷拉漲,又反過來拉漲了鐵礦石價(jià)格,鐵礦石價(jià)格一上漲,鋼價(jià)又不得不再漲,這種惡性循環(huán),也直接導(dǎo)致中國鋼鐵業(yè)在鐵礦石談判中陷入被動(dòng)境地。事實(shí)也證明,高鋼價(jià)實(shí)現(xiàn)不了高盈利。

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