張曉剛：探尋世界鋼鐵工業(yè)的方向

探尋世界鋼鐵工業(yè)的方向——專訪世界鋼協(xié)主席、鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛美國東部時間6月19日中午12時許（北京時間6月20日零時），正在紐約喜來登酒店舉行的“鋼鐵行業(yè)成功戰(zhàn)略第二十七屆會議”評出新一屆“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎”（WillyKorf/KenIversonSteelVisionAward）。擔(dān)任世界鋼協(xié)主席的中國鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛，成為第二位問鼎這一最高等級國際鋼鐵獎項的中國大陸鋼鐵業(yè)領(lǐng)袖。同一天，張曉剛并沒有出現(xiàn)在美國紐約的頒獎現(xiàn)場，而是根據(jù)大會組委員邀請，提前為可能的獲獎準(zhǔn)備了一份簡短講話視頻。在鞍鋼科技館一間辦公室內(nèi)，張曉剛在緊張的工作之余接受了新華社記者的祝賀與專訪。在長達(dá)一個多小時的交談中，記者不難洞察這項國際大獎為什么青睞張曉剛？也深切感受他率領(lǐng)鞍鋼探尋世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展方向，提升中國鋼企國際競爭力的拳拳之心。記者：首先，祝賀張總獲得國際鋼鐵業(yè)的這一最高獎項。您認(rèn)為近年來鞍鋼乃至中國鋼鐵業(yè)的哪些努力，符合這一獎項的宗旨？獲獎會給您個人，乃至鞍鋼帶來哪些影響？張曉剛：謝謝你們的祝賀！“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎”是世界鋼鐵業(yè)很有分量的一個獎項，按照組委會的說法，是表彰全球公認(rèn)的為世界鋼鐵業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的領(lǐng)袖級人物。我能夠獲此殊榮，不僅是對我本人以及對鞍鋼集團(tuán)的肯定，也是對在世界舞臺上日益崛起的中國鋼鐵行業(yè)的認(rèn)可。所以，我認(rèn)為“遠(yuǎn)見獎”不是頒給我個人的，而是頒給為中國鋼鐵業(yè)不斷強(qiáng)大而辛勤努力的中國鋼鐵人，我只是其中一個代表。眾所周知，中國鋼鐵業(yè)不僅在產(chǎn)量上連續(xù)16年雄踞世界第一，在質(zhì)量上也可以與世界上著名鋼鐵企業(yè)競爭，產(chǎn)品和服務(wù)得到世界頂級品牌用戶的認(rèn)可，這是中國鋼鐵人多年努力的結(jié)果。此前，“遠(yuǎn)見獎”曾頒給寶鋼集團(tuán)董事長謝企華，此次授予我，對中國鋼鐵業(yè)是一個激勵，中國企業(yè)未來將在世界鋼鐵行業(yè)發(fā)揮更大作用。記者：去年10月，您當(dāng)選為世界鋼鐵協(xié)會主席。履職8個月以來，您和你的世界鋼協(xié)團(tuán)隊做了哪些工作？有什么心得和體會？張曉剛：世界鋼協(xié)是一個運轉(zhuǎn)成熟的國際非政府組織，去年10月我當(dāng)選鋼協(xié)的輪值主席，任期是一年，這是中國大陸鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人首次擔(dān)任主席。其實，這個職務(wù)的象征意義大于實際工作，因為這個組織的日常工作主要由鋼協(xié)總干事來負(fù)責(zé)，我得按照世界鋼協(xié)的章程來履職，包括在一年任期內(nèi)主持召開4次大會，總干事每月都會向我匯報日常工作，就一些重大問題同我商量和征求意見。世界鋼協(xié)的一個重要職責(zé)，旨在宣傳和推進(jìn)引領(lǐng)鋼鐵業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和理念，而且很多項目都是多年來持續(xù)推進(jìn)的。比如鋼用住宅項目，現(xiàn)在多數(shù)國家建筑用材料都以磚混為主，鋼結(jié)構(gòu)較少，而鋼結(jié)構(gòu)拆掉之后可以重復(fù)利用，未來有望成為主流。比如汽車用鋼項目，我們推進(jìn)這一鋼種的輕量化、高韌性，這能減少能源消耗。我當(dāng)選鋼協(xié)主席，與鞍鋼在世界鋼鐵業(yè)的地位，鞍鋼的品牌影響力、認(rèn)可度有很大關(guān)系，日本新日鐵的董事長就連續(xù)當(dāng)選過8屆鋼協(xié)主席。當(dāng)然，世界鋼協(xié)也特別注意其領(lǐng)導(dǎo)人的國際化理念和能力，鋼協(xié)主席要用英文主持國際會議，而且我作為鋼鐵專業(yè)博士，在技術(shù)上與國際同行們更有共同語言，平時他們不稱我“主席”或是“張總”，而是“DoctorZhang”。現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)對中國鋼鐵行業(yè)的影響越來越大，當(dāng)鋼協(xié)主席讓我有更多接觸全球鋼鐵界精英的機(jī)會，通過深度交流，我很慶幸地注意到企業(yè)家們的很多觀點高度一致，比如對環(huán)境、對綠色制造，以及安全生產(chǎn)的追求等。此外，很多國外同行的高效、務(wù)實給我留下深刻印象，有的鋼企老總自己乘坐飛機(jī)、拉著行李箱就來開會，不帶秘書和隨行人員，開完會后自己打電話要出租車前往機(jī)場。記者：鞍鋼近年來在推進(jìn)國際化戰(zhàn)略方面大刀闊斧，也是您此次獲獎備受國際同行認(rèn)可的一點。請您梳理一下，鞍鋼國際化戰(zhàn)略取得了哪些成績，我們很想分享一下你對國際化戰(zhàn)略的經(jīng)驗，以及對遺憾之處的思考。張曉剛：鞍鋼外部依托跨行業(yè)國際間的合作、資本市場的合作釋放國內(nèi)的增長壓力；國內(nèi)通過企業(yè)不斷的創(chuàng)新來整合內(nèi)部資源改變市場格局。鞍鋼近幾年一直實行積極的海外布局戰(zhàn)略，大多數(shù)投資和合資項目正在穩(wěn)步推進(jìn)。我們科學(xué)規(guī)劃海外基地布局，利用現(xiàn)有海外項目，熟悉掌握海外生產(chǎn)基地建設(shè)運作規(guī)則，提高國際化運作水平。具體項目上，我們與澳大利亞上市公司金達(dá)必金屬公司合作，還有3個月，年產(chǎn)鐵礦石1000萬噸的卡拉拉鐵礦將投產(chǎn)，這是鞍鋼首個原料供應(yīng)基地，我們將以此為平臺構(gòu)建海外資源保障體系。今年我們收購英國USS加工線三分之二的股份，與英國斯坦科集團(tuán)在英國成立了“鞍鋼（英國）控股公司”。此前，鞍鋼在西班牙建立了第一個海外銷售合資公司，在意大利建立了第一個海外鋼材加工生產(chǎn)線。這些國際化進(jìn)程完善了鞍鋼的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快整合布局。盡管國內(nèi)企業(yè)資金日益雄厚，并在本土市場占據(jù)主導(dǎo)地位，但多數(shù)中國企業(yè)在拓展海外市場的過程中接連受挫。缺乏國際知名度阻礙了他們的內(nèi)生式增長，政治障礙則成為大手筆并購交易的絆腳石。2010年鞍鋼參股在美國投資新建鋼廠，雖然投資規(guī)模僅有幾百萬美元，所涉產(chǎn)品并非前沿技術(shù)，但因50位美國議員聯(lián)合反對，目前推進(jìn)緩慢。此外在一些地方，我們嘗試性洽談幾個項目，但最后都主動退出，因為很多項目上午談判定下來的事，下午對方就變了。這樣的國際化我們寧可緩走，也一定要保證安全。一些發(fā)展中國家和地區(qū)雖然市場巨大、投資成本低，但由于政治、法制環(huán)境的不確定性，投資風(fēng)險巨大。相比之下，在市場經(jīng)濟(jì)成熟地區(qū)投資雖然成本高，一旦簽訂合同后，都會履約辦事，風(fēng)險相對較小。近年來中國企業(yè)“走出去”成功的少、失敗的多，要進(jìn)行總結(jié)和反思，國際化課題很好聽，但是要審慎。鞍鋼還是選擇多條腿走路，既著眼于進(jìn)入發(fā)展中地區(qū)，又不放棄進(jìn)入發(fā)達(dá)市場。同時我們更愿意與成熟的跨國公司合作共建項目，他們在國際開發(fā)中比較有經(jīng)驗，和他們合作能少走彎路，提高效率。記者：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷，鋼鐵業(yè)陷入價格下滑、需求不旺的困境。據(jù)據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會對77家重點大中型鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計，今年一季度實現(xiàn)利潤為-10.34億元，這是鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來第一次全行業(yè)虧損。在這一不利形勢下，鞍鋼如何保持競爭力？張曉剛：目前鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路就是提升競爭力。在當(dāng)前市場形勢下，市場上原料和鋼鐵價格是相對剛性的，只有靠加強(qiáng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合和資源重新配置等方式來降低系統(tǒng)成本，提高自己的市場競爭力，爭取在較長期的殘酷競爭中保證自己能活下來。為了適應(yīng)鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)的新變化和鞍鋼發(fā)展的新要求，近幾年鞍鋼把推進(jìn)變革創(chuàng)新、加速四個轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)持續(xù)的國際競爭力為主攻方向。2012年，鞍鋼集團(tuán)提出“推進(jìn)變革創(chuàng)新、提升競爭優(yōu)勢”工作主線，加快推進(jìn)鞍鋼攀鋼實質(zhì)性重組整合、確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行、做到穩(wěn)中求進(jìn)。此外，鞍鋼充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過推進(jìn)變革創(chuàng)新、實施全系統(tǒng)對標(biāo)、開展管理提升活動等，圍繞降本增效、扭虧為盈這一中心工作，充分挖掘潛力，5月份實現(xiàn)當(dāng)月盈利。記者：鞍鋼鲅魚圈項目投產(chǎn)3年多了，目前運轉(zhuǎn)情況如何？新工廠給鞍鋼帶來了哪些正面影響？張曉剛：鞍鋼鲅魚圈基地是中國落實鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)建設(shè)的首個沿海布局鋼鐵基地。新廠坐落于東北第二大港營口鲅魚圈，打破我國長期在內(nèi)陸布局鋼鐵企業(yè)的瓶頸，借助物流優(yōu)勢打造原料、成品兩頭在外發(fā)展模式。在工藝流程上遵循短流程、低熱損原則，提高能源和生產(chǎn)效率。新廠年產(chǎn)鋼650萬噸，噸鋼產(chǎn)能占地面積、綜合投資成本均處于世界最低水平，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)年產(chǎn)1600噸鋼，高居全國第一。可以毫不夸張地說，鲅魚圈工廠的裝備技術(shù)水平是世界一流的。新廠自2008年9月建成就連續(xù)遭遇全球金融危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)二次低迷等不利因素，鞍鋼通過推行精細(xì)化管理，提升了它的運行效能。鲅魚圈分公司采取一級管理事業(yè)部自主負(fù)責(zé)制，摒棄金字塔式組織架構(gòu)，采取扁平化管理，最大限度減少管理層級。今年以來，鞍鋼率先在鲅魚圈分公司實施成本模擬市場核算機(jī)制，根據(jù)市場成品價格，模擬倒推出煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，分?jǐn)偟矫總€作業(yè)區(qū)、班組頭上，這讓職工的節(jié)本增效意識大大增強(qiáng)。鲅魚圈基地投產(chǎn)3年多來，從生產(chǎn)磨合期、穩(wěn)定期進(jìn)入提升期，目前絕大多數(shù)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在全國同行中高居前列，而且煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)成本均處于全國最好水平。今年3、4、5月份，新廠投產(chǎn)以來首次實現(xiàn)扭虧為盈，在逆市中保持強(qiáng)大競爭力，成為全國同類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鋼廠中唯一的盈利者。鞍鋼力求借助鲅魚圈新廠，在節(jié)能減排、綠色制造等全球鋼鐵發(fā)展方向上作出表率。目前新廠通過對生產(chǎn)廢棄物回收，實現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，噸鋼耗新水全國最低、自發(fā)電量達(dá)到全部用電需求的70%以上，成為世界上第一座沒有自備燃煤電廠的鋼鐵項目。同時積極開發(fā)海水淡化應(yīng)用、沿海風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等前沿清潔能源技術(shù)，研發(fā)強(qiáng)度高、韌性好、重量輕、壽命長的新一代綠色鋼鐵產(chǎn)品?？傊阳~圈基地是集鞍鋼幾代人財富和智慧建設(shè)的樣板工廠。建國初，鞍鋼是共和國“鋼鐵工業(yè)長子”，進(jìn)入新時期，鞍鋼借助鲅魚圈新廠，力求對內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮對全國鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)作用，對外展示中國鋼鐵企業(yè)的良好形象。記者：不久前媒體報道武鋼面對當(dāng)前逆市投巨資養(yǎng)豬，開拓新市場。相比之下，鞍鋼幾年前就提出多角化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。目前這方面做了哪些工作，效果如何？張曉剛：我國鋼鐵業(yè)經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展，目前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化突出，真正進(jìn)入白熱化競爭階段。今后幾年，鋼鐵產(chǎn)品將保持微利運行，像媒體所說的，一噸鋼鐵利潤不及一公斤豬肉時代已經(jīng)到來，這需要企業(yè)在鋼鐵主業(yè)在外，開發(fā)出更多經(jīng)濟(jì)增長點。前些年企業(yè)“多元化”發(fā)展模式盛行，而鞍鋼更注重“多角化”發(fā)展。多角化是一個形象說法，指圍繞鋼鐵主業(yè)，伸出一條條觸角，這一戰(zhàn)略下，鞍鋼不會大規(guī)模進(jìn)軍自己不熟悉的房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、煤化工、生物制藥等行業(yè)，包括養(yǎng)豬，而是注重圍繞鋼鐵生產(chǎn)的上下游鏈條，來發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，一來降低原材料成本，二來提高產(chǎn)品附加值。從2007年起，鞍鋼提出與全球頂級公司一起“登山”戰(zhàn)略，先后與貝卡爾特合資生產(chǎn)簾線鋼，與維蘇威合作開發(fā)耐火材料，與斯多伯格三一公司合作開發(fā)生產(chǎn)高檔煉鋼連鑄輔助材料結(jié)晶器保護(hù)渣。去年我們的礦渣開發(fā)公司實現(xiàn)利潤1.5億元，成為眾多板塊中的一大亮點。今后幾年鞍鋼的自動化公司也將迎來大發(fā)展，這家公司通過鞍鋼的信息化建設(shè)鍛煉了隊伍，儲備了技術(shù)，將面向市場開發(fā)鋼鐵生產(chǎn)的信息化軟件。鞍鋼將做大釩鈦產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展戰(zhàn)略之一。目前，年產(chǎn)7000噸的釩制品廠三氧化二釩擴(kuò)能項目已達(dá)產(chǎn)達(dá)效，規(guī)劃年產(chǎn)1.88萬噸的西昌鋼釩釩制品項目已經(jīng)投運，攀成鋼轉(zhuǎn)爐提釩工程已開始試生產(chǎn)，規(guī)劃年產(chǎn)2000噸的釩制品廠釩氮合金擴(kuò)能工程已開始局部試車……預(yù)計在“十二五”末，攀鋼將成為世界規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)、品種最全、高附加值產(chǎn)品最多的釩制品供應(yīng)商。與此同時，攀鋼鈦業(yè)公司通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，使鈦白產(chǎn)品競爭力不斷增強(qiáng)，18萬噸/年鈦渣二期項目、1.5萬噸/年海綿鈦項目順利投產(chǎn)，10萬噸/年氯化法鈦白項目啟動。未來鞍鋼還將進(jìn)軍金融業(yè)。目前已嘗試購買保險公司的股份，持有裝備制造企業(yè)的股權(quán)，不過在產(chǎn)融結(jié)合過程中，我們會步伐慢一點，避免投機(jī)，追求穩(wěn)妥。記者：鞍鋼擁有全國乃至全球最豐富的鐵礦資源，面對中國鋼鐵業(yè)鐵礦原料受制于人的局面，鞍鋼在進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢上有什么規(guī)劃？張曉剛：原燃料低成本是企業(yè)提升競爭力的策略之一，我們正在推進(jìn)鞍鋼自有鐵礦擴(kuò)產(chǎn)計劃。2010年，這一項目得到國家批準(zhǔn)，2011年已全面展開，促使鞍鋼將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。目前，鞍山地區(qū)鐵礦山改造建設(shè)已初見成效，大孤山鐵礦、東鞍山鐵礦二期擴(kuò)建等6個項目已開工建設(shè)，齊大山鐵礦二期、鞍千礦業(yè)二期和關(guān)寶山等后續(xù)項目的前期工作已經(jīng)開始。此外，攀鋼釩鈦資源綜合利用及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃獲得國家批準(zhǔn)，1500萬噸/年鐵精礦擴(kuò)能規(guī)劃已啟動，白馬二期主體工程已完工，尖山露天轉(zhuǎn)地下開采工程已開始試生產(chǎn)。記者：剛才張總對鞍鋼的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面梳理。最后一個問題，您認(rèn)為當(dāng)前中國鋼鐵行業(yè)存在哪些問題？國家應(yīng)堅持哪些調(diào)控手段和目標(biāo)？張曉剛：總的來說，目前中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化和品種的同質(zhì)化制約著國內(nèi)鋼鐵企業(yè)競爭力提升，中國鋼鐵企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整。中國鋼鐵工業(yè)的調(diào)整跟世界其他國家有不同點。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天大家共同面對一個低潮，但是絕大多數(shù)國家，特別是像歐美、日本等，他們的發(fā)展程度比較高，而中國發(fā)展到這個階段，由于需求量高，現(xiàn)在面臨的是結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束的標(biāo)志是中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度提高，也就是說一定要有缺乏競爭力的企業(yè)消失，當(dāng)然消失的方式可能是多樣化的，例如破產(chǎn)、出售、重組等。記者：好的，感謝張總百忙中接受我們采訪，再次對您獲獎表示祝賀！張曉剛：謝謝！相關(guān)鏈接“鋼鐵行業(yè)成功戰(zhàn)略會議”與“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎”“鋼鐵行業(yè)成功戰(zhàn)略會議”是最具影響力的鋼鐵界會議之一，每年召開一次。“鋼鐵成功戰(zhàn)略會議”始于1985年，由世界鋼鐵動態(tài)（WSD）主辦，其前身是WSD鋼鐵生存戰(zhàn)略會議，2000年改名為WSD鋼鐵成功戰(zhàn)略會議。該會議平均每年都有來自世界各地約1200位人士出席。世界鋼鐵動態(tài)公司（WSD）是世界上最有影響力的鋼鐵信息服務(wù)商，總部設(shè)在美國。該公司專門針對市場動態(tài)、區(qū)域鋼鐵市場發(fā)展，以及全球鋼廠動向等議題深入及客觀評析，提供研究報告，極具參考價值。多年來，該公司以企業(yè)的前瞻性管理、規(guī)模以及從原材料到下游業(yè)務(wù)的整合程度為重點，依據(jù)鋼鐵企業(yè)規(guī)模、位于高速成長市場及成熟市場上的主導(dǎo)地位、創(chuàng)新能力、環(huán)境與安全、定價能力等指標(biāo)對全球鋼鐵企業(yè)進(jìn)行競爭力進(jìn)行評價，發(fā)布《全球鋼鐵企業(yè)競爭力排序》?！巴品?肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎”由世界鋼鐵動態(tài)和《美國金屬市場報》聯(lián)合評出?！睹绹饘偈袌鰣蟆罚ˋMM）創(chuàng)刊于1882年，以提供及時準(zhǔn)確的金屬市場信息著稱。AMM每日為其讀者提供獨家資訊和定價信息，在關(guān)注全球市場的同時，重點關(guān)注北美市場。AMM的主要讀者群包括行業(yè)領(lǐng)袖、礦業(yè)企業(yè)的決策者和采購人員、金屬產(chǎn)品終端用戶、金屬行業(yè)生產(chǎn)商和加工企業(yè)等。作為《金屬導(dǎo)報》（metalBulletin)媒體集團(tuán)旗下的刊物，AMM與其姐妹刊物一起為讀者提供全球市場的信息?！巴品?肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎”誕生于1991年，是為紀(jì)念1990年逝世的世界著名冶金專家、世界短流程鋼鐵制造技術(shù)的先驅(qū)——威利?科夫先生而設(shè)立的，由世界鋼鐵動態(tài)公司主辦的WSD鋼鐵成功戰(zhàn)略會議上頒獎。其全稱為“威利?科夫鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎”。2002年為了表達(dá)對首次獲得鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎的紐柯公司執(zhí)行總裁伊弗森先生為鋼鐵業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)的認(rèn)可，該獎項更名為“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎”。上海寶鋼集團(tuán)公司兼寶鋼股份董事長謝企華曾獲得第15屆“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎”。此次頒給鞍鋼總經(jīng)理張曉剛的原因是：鞍鋼在過去十五年里成績斐然，尤其是在張曉剛?cè)温毱陂g，鞍鋼日益具有全球視野，國際化經(jīng)營取得顯著成效。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。