弱電工程管理制度100
發(fā)布時間:2018-06-02 15:00
編輯:創(chuàng)大鋼鐵
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工程技術(shù)檔案管理制度1.目的:規(guī)范工程資料的編寫、收集、整理、組卷、傳遞、借閱管理,確保滿足工程施工和移交、歸檔要求。2.名
工程技術(shù)檔案管理制度1.目的:規(guī)范工程資料的編寫、收集、整理、組卷、傳遞、借閱管理,確保滿足工程施工和移交、歸檔要求。2.名詞解釋各專業(yè)指:鍋爐專業(yè)、汽機專業(yè)、電氣專業(yè)、熱控專業(yè)、焊接專業(yè)。3.歸口管理和劃分3.1 工程部為項目部工程資料歸口管理部門。項目部各部門為各自職能范圍內(nèi)的資料管理對口責任部門,負責職能范圍內(nèi)的工程資料分階段或竣工時向資料管理人員提交歸檔,由資料管理人員統(tǒng)一向業(yè)主移交和向公司檔案室歸檔。3.2工程資料的存檔劃分:3.2.1工程管理文件資料:1)工程合同、協(xié)議、招投標文件、租賃協(xié)議、工程概算結(jié)算、工程定額、索賠資料,歸工程部合同專業(yè);2)圖象、照片、錄象,歸綜合管理部(工程結(jié)束時歸檔資料管理人員);3)行政文件,歸綜合管理部;4)工程施工技術(shù)及管理資料(音像資料等除外),歸工程部;3.3 工程資料管理網(wǎng)絡(luò)和人員網(wǎng)絡(luò)工程項目中標后一個月內(nèi)由項目總工組織,建立項目工程資料管理網(wǎng)絡(luò)(應包括各部、室、專業(yè)組、專業(yè)公司等),明確負責人(負責人應為本現(xiàn)場技術(shù)負責人)、管理人員和各單位資料管理員。4.文件的編寫文件資料的編寫按以下規(guī)定執(zhí)行(業(yè)主無特殊要求時)4.1文件的編寫一律采用A4紙張,用激光打印機或噴墨打印機(黑色墨水書寫亦可)的打印件。規(guī)格要求參考作業(yè)指導書標準樣式(尺寸及頁邊距)。4.2文件必需采用雙釘裝釘(橫向、豎向均可)裝釘尺寸要求如下:①橫向裝釘?shù)?,左?cè)留裝訂線2.5cm,上邊距2(5cm,右邊距、下邊距1.5cm;②縱向裝釘?shù)?,上下留?(5cm的距離;③釘與紙張的邊緣留出1cm的距離。對復印件A4紙豎向左側(cè)裝訂線留2.5cm。4.3正文文字一律采用四號宋體、1.5倍行距,標題為小三號宋體。凡是正文應有頁眉和頁腳,頁眉頁腳均使用五號,頁腳居中設(shè)置。頁腳使用三位阿拉伯數(shù)字,從“第001號”開始,卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表及某一文件的附圖無正文的部分,不基建工程檔案管理制度為了建立完整的基建工程檔案,提高基建檔案管理水平,按照國家及學校的有關(guān)檔案管理規(guī)定制定本辦法。一、歸檔范圍:上級發(fā)文、本處文件、各項報告批文、招投標文件;各類合同及附件、設(shè)計資料及圖紙、設(shè)計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會議紀要、審計結(jié)論及各種驗收證件、檢測報告、材料設(shè)備的合格證及說明書、施工圖、財產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件。二、資料收集與管理:1.上級發(fā)文原件由辦公室收存,文件使用人員留復印件。2.工程檔案資料按項目收集。3.工程立項開始及在建期間:報告、承匕文、設(shè)計資料、圖紙由報批人和委托人收存;設(shè)計變更、;工程洽商、合同等按照相應管理制度收存;監(jiān)理文件、施工日志、竣工圖各種驗收證件,由工程管理科收存;檢測報告、材料設(shè)備的合格證件與設(shè)備說明書等由材料科收存。4.工程竣工交付使用后項目負責人將全部工程檔案收集后交檔案管理人員,檔案管理人員按規(guī)定裝訂成冊,送交檔案館或院內(nèi)存檔。5.審計結(jié)論及財產(chǎn)移交手續(xù)直接由資料室收存。三、為配合學院維修管理和使用單位的需求,各項工程的有關(guān)文件資料還應做出備份文件,供各有關(guān)部門存檔使用。四、基建檔案由建設(shè)開發(fā)處辦公室派專人管理。以上是一些參考資料,希望對您有所幫助!專家提供:回答者: 合易管理咨詢 | 十四級 | 2010-7-21 15:38公司工程管理制度1.施工技術(shù)管理2.工程技術(shù)檔案管理制度:3.工程竣工檔案的歸檔內(nèi)容:第一部分:工程前期及竣工文件材料:1〉可行性研究方案;2〉計劃任務書及批復;3〉工程項目申請,批準文件;4〉征地審批文件(包括拆遷,補償?shù)任募?;5〉規(guī)劃定點文件(包括建筑紅線圖和道路紅線圖);6〉工程方案審批(附方案圖)文件;7〉建筑設(shè)計的環(huán)保、消防、防疫審批文件;8〉規(guī)劃許可證或施工執(zhí)照;9〉開工報告;10〉施工任務證明書;11〉準予開工證明書;12〉委托監(jiān)督,工程質(zhì)量監(jiān)督員通知書;13〉承發(fā)包合同或施工合同、協(xié)議書、招標、投標、決標等文件;14〉與工程有關(guān)的會計記要(貫穿全過程);15〉工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報告;16〉決算書及審計文件;17〉竣工報告及工程竣工驗收證明書。第二部分:各種建筑材料合格證、準用證、施工試驗報告:1〉鋼材出廠合格證、準用證及檢驗報告(鋼筋型鋼);2〉鋼材焊接檢驗報告及焊條合格證、焊工操作證;3〉水泥出廠合格證、準用證及復驗報告;4〉磚、砂、石出廠合格證及檢驗報告(含建筑用水檢驗報告);5〉防水材料合格證、準用證及試驗報告(含保溫材料合格證);6〉構(gòu)件出廠合格證及試驗報告;7〉外加劑的合格證、準用證;8〉采暖衛(wèi)生與煤氣工程材料、設(shè)備出廠合格證、準用證;9〉電氣工程材料、設(shè)備出廠合格證、準用證;10〉通風與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證、準用證;11〉土壤試驗;12〉砂漿配合比及抗壓強度試驗報告;13〉砼配合比抗壓強度試驗報告;14〉現(xiàn)場預應力砼試驗;15〉其它。第三部分:圖紙會審、設(shè)計變更、定位放線、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收、施工記錄和隱蔽工程驗收記錄:1〉圖紙會審;2〉設(shè)計變更;3〉定位放線;4〉基礎(chǔ)驗收:5〉結(jié)構(gòu)驗收;6〉地基處理;7〉地基釬探;8〉樁基礎(chǔ)施工記錄;9〉結(jié)構(gòu)吊裝、預制砼、樓板安裝記錄;10〉現(xiàn)場預應力施工記錄;11〉沉降觀測記錄;12〉施工測溫記錄;13〉施工放線測量記錄;14〉通風道、垃圾道暢通記錄;15〉質(zhì)量事故處理記錄;16〉地基驗槽;17〉基礎(chǔ)隱蔽工程驗收記錄;18〉主體隱蔽工程驗收記錄;19〉樓地面隱蔽工程驗收記錄;20〉屋面隱蔽工程驗收記錄;21〉采暖衛(wèi)生與煤氣隱蔽工程驗收記錄;22〉電氣隱蔽工程驗收記錄;23〉通風與空調(diào)隱蔽工程驗收記錄;24〉電梯安裝隱蔽工程驗收記錄;25〉工程分項使用功能檢測記錄:包括內(nèi)容分四個方面共13項(原1l項)1)煙道,樓板堵孔情況檢查記錄;2)地漏安裝、廁所、衛(wèi)生間、陽臺、地面坡向及滲漏情況檢查記錄;3)卷材屋面防水施工檢查記錄;4)給水(采暖)管道系統(tǒng)清洗記錄;5)(排水)管道通水試驗記錄;6)排水管道灌水(雨水)靜壓試驗記錄;7)散熱器組裝后壓力試驗記錄;8)給水(采暖)管道系統(tǒng)壓力試驗記錄;9)照明線路絕緣電阻測試記錄;10)普通電器設(shè)備安裝動態(tài)檢查記錄;11)防雷及電器設(shè)備接地電阻測試驗收記錄;12)防水工程滲、漏試驗的記錄表;13)管道通球檢驗記錄。第四部分:單位工程部分項工程質(zhì)量評定表:1〉單位工程質(zhì)量評定表(綜合評定表);2〉單位工程分部質(zhì)量評定匯總表;3〉保證項目技術(shù)資料核查表;4〉單位工程觀感質(zhì)量評定表;5〉地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量表(分部及分項);6〉主體工程質(zhì)量評定表(分部及分項);7〉地面與樓地面工程質(zhì)量評定表(分部及分項);8〉門窗工程質(zhì)量評定表(分部及分項);9〉裝飾工程質(zhì)量評定表(分部及分項);10〉屋面工程質(zhì)量評定表(分部及分項);11〉采暖與煤氣工程質(zhì)量評定表(分部及分項);12〉電氣工程質(zhì)量評定表(分部及分項);13〉通風與空調(diào)工程質(zhì)量評定表(分部及分項);14〉電梯安裝工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。第五部分:竣工圖:1〉建筑竣工圖;2〉結(jié)構(gòu)竣工圖;3〉給排水竣工圖;4〉電氣竣工圖;5〉采暖竣工圖;6〉通風與空調(diào)竣工圖;第六部分:與工程有關(guān)的各種聲像材料(注明文字說明、工程名稱、地點、時間,施工部位等)及其它材料:本歸檔內(nèi)容適用于工業(yè)與民用建筑的建筑安裝和建筑設(shè)備安裝工程,有特殊要求的工程,可據(jù)實增加檢查項目?;卮鹫撸?安防專家組 |基本酒店安全管理制度(五)生火災時組織自救操作制度1、報警通報發(fā)現(xiàn)火災時,首先要把火災的信息傳給消防控制中心、酒店值班的負責人、公安消防隊和需要疏散的旅客;召集計劃中的各部員工到達著火樓層撲救。(1)一旦著火,火災信息要在第一時間傳到本層服務員和消防控制中心;(2)本層服務員和消防中心值班員立即到現(xiàn)場確認是否成災;(3)確認起火便通知單位值班負責人、公安消防隊,召集各部員工到場;(4)單位值班負責人到場后,決定需要疏散并組織到場員工進行滅火救人工作;(5)根據(jù)單位值班負責人的命令,向需要疏散旅客發(fā)出通報。2、疏散搶救火災發(fā)生后,必須考慮的首要問題是組織指揮疏散與搶救著火層以上的人員。(1)明確分工。把責任落實到樓層服務員,負責引導客人向安全區(qū)疏散,護送行動不便的旅客撤離險境,檢查是否有人留在火層內(nèi)需要搶救出來,接待安置好從著火層疏散下來的客人,并穩(wěn)定客人情緒。(2)疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散,再疏散著火層以下各層。疏散時青狀年通過安全樓梯疏散,行動不便的人員則護送他們從消防電梯疏散;并對火層以下的客人做好安撫工作,并勸其不要隨處亂跑。(3)指導自救。指導自救分別由服務員帶領(lǐng)或通過樓內(nèi)通信設(shè)備指導方式進行。組織服務員鼓勵或帶領(lǐng)旅客沿著消防樓梯沖過煙霧下樓;對不能預定的消防樓梯疏散時,由服務員帶領(lǐng)旅客登上天臺上風口等待營救,并組織水槍噴射掩護;對于被困人員增強自救信心,引導啟發(fā)他們就地取材選擇如下自救方法:使用床單、窗簾、臺布等連接起來作救生繩,把一頭固緊,沿布繩降落到下一層;封閉門窗,堵孔洞防止煙霧竄入房間,用水潑在門窗上降溫,留在房間等待營救。(4)注意安全。在疏散路線上設(shè)立哨崗向疏散人員指明方向,防止疏散人員誤入走道,并勸導疏散人員有秩序地疏散,及時清除路障,保持路道暢通無阻。使用消防電梯疏散人員時要有專人操作,約定好聯(lián)絡(luò)信號,以便電梯出故障時采取營救措施。組織滅火時要觀察客房火勢發(fā)展蔓延過程,一般情況下是先從下向上,遇陰向水平發(fā)展,再從門窗豎井孔洞等開口部位向上下左右蔓延,因此組織滅火時道先要堵住火勢向外蔓延,把火勢控制在著火房間內(nèi)予以撲滅。1)啟動消防水泵,滿足著火層以上各層消防用水量,鋪設(shè)水帶做好滅火準備;2)關(guān)閉防火分區(qū)的火大門;3)派出人員攜帶滅工具到著火房間的相鄰房間和上下層的房間,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延過來的火焰;4)使用水流滅火時,要正確操縱水槍射水,一般應先窗后內(nèi),先上后下,從窗戶的房頂部之字形擺動噴射,向后移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。3、防煙排煙在撲救高層建筑初期火災時,為了降低煙氣毒性,防止煙氣擴散,采取防煙、排煙措施是保證人員安全加快滅火進程的必要措施,具體措施有:(1)啟動送風排煙設(shè)備,對疏散樓梯間、前室保持正壓送風排煙;(2)啟開疏散樓梯的自然通風窗;(3)把客用電梯全部降至道層鎖好,并禁止使用;(4)使用濕毛巾捂住鼻口匍匐地面的防煙方法。4、注意防爆一是防止易燃物體受熱而產(chǎn)生的爆炸,二是防止產(chǎn)生轟燃。因此在撲火時,要注意做到:(1)把處于或可能受火勢威脅的易燃物品,迅速清理出樓外;(2)對受火勢威脅的石油產(chǎn)品貯罐用水噴灑,使災害冷卻;(3)撲救客房火災時要堅持正確射流的方法,防止轟燃的發(fā)生。5、現(xiàn)場救護撲救高層建筑火災,應組織單位醫(yī)務人員及時對傷員進行護理,然后送醫(yī)院救治。6、安全警戒為保證撲救、疏散與搶救人員的工作有秩序地進行,必須對大樓內(nèi)外采取安全警衛(wèi)措施。安全警戒部位,包括在大樓外圍、大樓首層入口、著火層等分別設(shè)置警戒區(qū)和警衛(wèi)人員,其任務是:(1)大樓外圍:清除路障,指導一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導過路行人撤離現(xiàn)場,維持好大樓外圍的秩序,迎接消防隊,為消防隊迅速到達火場滅火創(chuàng)造有利條件;(2)大樓首層出入口:不準無關(guān)人員進入大樓,指導疏散人員離開大樓,看管好從著火樓層疏散下來的物件保證消防電梯為消防人員專用,指導消防隊進入著火層;(3)著火層下一層:不準客人進入或再登上著火樓層,防止壞人趁火打劫、渾水摸魚或乘機制造混亂,保護好消防裝備器材,指導疏散人流向下層有秩序地撤離。7、通訊聯(lián)絡(luò)保持大樓內(nèi)著火層與消防控制中心、前后方的通信聯(lián)絡(luò),使預定的滅火疏散應急方案順利實施。(1)樓內(nèi)的電話、樓層服務臺的電話要設(shè)專人值班及時對話;(2)值班經(jīng)理與消防中心、著火層以上各層、供水供電部門保持聯(lián)系有條件時最好設(shè)置無線電通信網(wǎng);(3)設(shè)立通信人員,負責口語通信聯(lián)絡(luò),擔任此項工作的人員必須熟悉各部位位置和各部的負責人。8、后勤保障(1)保證滅火器材;(2)保證水電供應不間斷;(3)積極協(xié)助救援單位,提供支援項目,保障器材供應。9、以上事項必須在著火后5——7分鐘內(nèi)完成。
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