美的空調(diào)全智能生產(chǎn) 7年內(nèi)工人將減7成

1月20日，歷經(jīng)一年籌備，美的空調(diào)廣州工廠兩條全智能生產(chǎn)線首次對外亮相。據(jù)了解，上述智能生產(chǎn)線自動化率高達64%。

據(jù)美的家用空調(diào)事業(yè)部廣州智能工廠總經(jīng)理汪小進在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時透露，一條全智能生產(chǎn)線大概節(jié)約2/3的勞動力。從2011年以來，美的空調(diào)通過自動化已經(jīng)使得工人幾乎減半。預計到2018年，美的空調(diào)生產(chǎn)線上的工人相比2011年將總共減少7成，僅剩1.6萬人。

美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新表示，產(chǎn)品過剩時期競爭非常激烈，首先要把產(chǎn)品品質(zhì)做好，還要快速響應(yīng)市場。吳文新還告訴記者，美的空調(diào)爭取在未來5年實現(xiàn)生產(chǎn)線全升級。

試點全智能生產(chǎn)線

各空調(diào)零部件通過高空傳送、皮帶傳輸及地下AGV運輸機器人有條不紊地輸送著，生產(chǎn)線上，從銅管折彎，到部件組裝，到產(chǎn)品標簽粘貼、再到成品最后包裝入庫，這些傳統(tǒng)由人力完成的工序如今全部交由機器人及機械手完成。在總監(jiān)控室，幾名工作人員只需要盯著大屏幕監(jiān)測各個環(huán)節(jié)的運作情況……這是《每日經(jīng)濟新聞》記者1月20日在美的廣州工廠看到的場景。

汪小進介紹，在全智能化生產(chǎn)線上，經(jīng)銷商可以通過手機終端時刻了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及物流進度。目前這兩條生產(chǎn)線也具備C2M能力。吳文新表示，個性化C2M定制業(yè)務(wù)或?qū)⒃诮衲觊_啟，消費者個人將可以直接向工廠下單生產(chǎn)定制產(chǎn)品。

“這兩條生產(chǎn)線攻破世界級的難題8項，攻破行業(yè)級的難題17項，在國內(nèi)行業(yè)里應(yīng)該算是最先進的生產(chǎn)線，集信息化、數(shù)字化、智能化、自動化為一體。中國制造2025概念出來后，最基礎(chǔ)的一個版本被美的先實現(xiàn)。”美的空調(diào)智能化生產(chǎn)線技術(shù)提供商、博眾精工科技有限公司副總裁楊愉強告訴現(xiàn)場記者。

汪小進表示，這兩條生產(chǎn)線目前主要用于生產(chǎn)美的3款高端空調(diào)產(chǎn)品。據(jù)其介紹，原本兩條生產(chǎn)線上需要工人160名，如今全智能化改進后，兩條生產(chǎn)線上僅剩51名工作，節(jié)約了2/3的勞動力。

吳文新表示，除了廣州工廠外，美的空調(diào)武漢工廠也已經(jīng)配備同樣的兩條只能生產(chǎn)線。通過試點不斷修補完善后，這條線全智能生產(chǎn)線將逐漸復制，全覆蓋美的集團家用空調(diào)的6個工廠。

4年來工人已減近一半

據(jù)吳文新介紹，目前美的已經(jīng)投入10億元進行空調(diào)生產(chǎn)自動化升級，未來還會投40億~50億元，爭取5年內(nèi)將智能生產(chǎn)線復制到所有空調(diào)工廠，實現(xiàn)智能生產(chǎn)全面升級。

在吳文新看來，從企業(yè)生產(chǎn)的角度來講，必須智能化制造。未來，美的將逐步打通供應(yīng)商智能化、訂單智能化、制造智能化、研發(fā)智能化、服務(wù)智能化等智能價值鏈環(huán)節(jié)，構(gòu)建智能一體化工廠。“產(chǎn)品過剩的時候競爭就非常激烈，用戶要求就非常苛刻，消費者主權(quán)時代，你要把產(chǎn)品品質(zhì)做好，還要快速響應(yīng)市場。”

雖然吳文新多次強調(diào)，上馬智能化生產(chǎn)線首先是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，其次再是節(jié)約勞動力成本，但智能生產(chǎn)線全面升級背后也確實面臨著人員處置及人才緊缺問題。

美的方面提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年以來，美的空調(diào)工人數(shù)量已經(jīng)從5萬人高峰縮減至2015年的2.8萬人，幾乎減少了一半。預計2018年工人數(shù)將相比2011年減少70%至1.6萬人。

“這種智能化（生產(chǎn)線）模式，理想（狀態(tài)下）是減掉70%。到2018年1.6萬工人是這樣算來的，總裝人數(shù)下降60%~70%。”吳文新告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

據(jù)悉，美的空調(diào)廣州工廠2010年進入自動化轉(zhuǎn)型，原本共有3000名工人，截至2015年末，該工廠只剩1600名工人，預計未來將逐步減至1000人以下。

汪小進表示，這些年來工人每年都有部分流失，在人員遞減上，工廠一般只出不進，這是逐漸縮減的結(jié)果，“我們目前沒有減員的措施，兩條智能化生產(chǎn)線上減少的員工我們也會調(diào)整到其他崗位。”

楊愉強也指出，在全智能化升級后，企業(yè)對操作人員、維護人員的素質(zhì)要求提高很多，“但是我們也會培訓這些人員。”

“我們未來生產(chǎn)線上，外來人才全部用本科生。目前內(nèi)部員工將進行技術(shù)培養(yǎng)?，F(xiàn)在這條生產(chǎn)線可能打螺絲的崗位沒有了，需要的是懂得機器人調(diào)整技術(shù)，懂得生產(chǎn)線技術(shù)的員工。”汪小進表示。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。