受管理層變動頻繁沖擊 康佳去年預(yù)虧超12億元

歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損12億元人民幣~14億元人民幣，這是彩電類A股上市公司深康佳A公布的最新2015業(yè)績預(yù)告。據(jù)家電網(wǎng)查閱，2014全年，深康佳A盈利5262.3萬元。

深康佳A在公告中稱，公司出現(xiàn)了較大幅度的虧損，主要有三個原因，一個是節(jié)能補(bǔ)貼，一個是匯率，最后是管理層變動。

首先是補(bǔ)貼。2015年9月份，深康佳A收到深圳市財政委員會印發(fā)的《深圳市財政委員會關(guān)于扣回中央高效節(jié)能家電產(chǎn)品推廣補(bǔ)貼資金的通知》，根據(jù)本《通知》的精神，公司需要退回8,996萬元節(jié)能補(bǔ)貼資金，并產(chǎn)生無法收回的賬面應(yīng)收國家節(jié)能補(bǔ)貼資金凈額13,199萬元，上述事項(xiàng)將相應(yīng)減少公司前三季度合并報表利潤總額為22,195萬元。

其次是匯率。公司由于經(jīng)營需要有較大額度的美元融資，雖然自2015年9月起公司增加開展鎖匯業(yè)務(wù)以控制美元融資匯率風(fēng)險，但2015年前三季度人民幣兌美元的匯率出現(xiàn)貶值仍對本公司整體經(jīng)營結(jié)果造成了較大的不利影響。截止2015年12月31日，本公司全年匯兌損失共計約2億元。

最后是管理層。公司管理層，特別是內(nèi)銷彩電業(yè)務(wù)管理層變動較為頻繁，對公司凝聚力、員工士氣、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略以及經(jīng)營效率帶來了較大沖擊。因管理層變動，公司在第三季度和第四季度對產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行了兩次調(diào)整，對公司產(chǎn)品銷售造成了不利影響。同時，公司主營產(chǎn)品市場價格競爭激烈，導(dǎo)致報告期內(nèi)主營業(yè)務(wù)的盈利能力出現(xiàn)一定幅度的下降。

在2015年5月份的股東大會上，以張民、宋振華為代表的中小股東成功“逆襲”，奪得康佳董事會控制權(quán)，從康佳出走的劉丹重回康佳出任總裁。但去年9月10日，僅僅上任三個月的劉丹就被董事局暫停職務(wù)，大股東重新掌握局勢，康佳老將劉鳳喜重掌董事局主席，兼任總裁職務(wù)。

據(jù)家電網(wǎng)查閱，從2013年到2015年，近3年時間，康佳董事局主席一職先后為侯松容、吳斯遠(yuǎn)、陳躍華、張民、劉鳳喜擔(dān)任，康佳總裁一職先后為陳躍華、劉鳳喜、劉丹、劉鳳喜擔(dān)任。

在2014年年報中指，2015年公司將推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這既是公司短期應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)跨界競爭的要求，也是公司長期生存與發(fā)展的根本，同時，衡量一個業(yè)務(wù)單元業(yè)績好壞的最根本的指標(biāo)是利潤，深康佳將用利潤指標(biāo)帶動規(guī)模和其他健康指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

顯然，2015年康佳沒能實(shí)現(xiàn)2014年報中的愿景，而是陷入了成立以來的創(chuàng)紀(jì)錄巨虧?？导言缒晖瞥龅幕ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌KKTV，市場熱度與日俱滑，很大程度上是源于康佳電視戰(zhàn)略的搖擺不定。

自觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來，康佳從KKTV到現(xiàn)代電視再到易TV，嘗試頗多，但效果不佳。前述電視品牌已較推出之際大為勢弱，還能堅持多久，也是個未知。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。