蘇寧發(fā)布《2016年中國(guó)空調(diào)行業(yè)白皮書(shū)》

近日，蘇寧聯(lián)合北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司、行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體《空調(diào)銷(xiāo)售》雜志及上游供應(yīng)商，結(jié)合自身營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和大數(shù)據(jù)分析，再次發(fā)布空調(diào)行業(yè)白皮書(shū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》)。面對(duì)2015年空調(diào)市場(chǎng)紛繁復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，《白皮書(shū)》在總結(jié)2015年空調(diào)行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)2016年空調(diào)市場(chǎng)行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品趨勢(shì)、供應(yīng)鏈趨勢(shì)、渠道趨勢(shì)、價(jià)格趨勢(shì)等方面做出預(yù)測(cè)。

2015年，受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩、房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)及客觀天氣等因素影響，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)整體表現(xiàn)低迷。據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)整體零售額為1374億元，同比下降4.8%;整體零售銷(xiāo)量為4170萬(wàn)臺(tái)，同比下滑1.1%。空調(diào)線上發(fā)展遠(yuǎn)超線下，其中線下市場(chǎng)規(guī)模約為1235億元，同比下滑8.2%;線上市場(chǎng)規(guī)模為139億元，同比增長(zhǎng)約41.2%。蘇寧認(rèn)為，2015年空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)以下顯著特征：

1.市場(chǎng)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩行業(yè)面臨高庫(kù)存壓力

2015年，空調(diào)出貨通路受阻，工廠產(chǎn)能過(guò)剩。截至2015年底，行業(yè)庫(kù)存總量已突破4000萬(wàn)臺(tái)，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)空調(diào)一年銷(xiāo)售總和。盡管各大空調(diào)品牌大打價(jià)格戰(zhàn)，但效果甚微，市場(chǎng)需求不足和庫(kù)存高居不下的矛盾越來(lái)越大。蘇寧認(rèn)為，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下，逆境中的中國(guó)空調(diào)業(yè)在2016年將迎來(lái)真正大考。

2.三強(qiáng)局面延續(xù)多年外資品牌進(jìn)一步邊緣化

2015年，空調(diào)行業(yè)品牌格局總體穩(wěn)定。三大品牌憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌號(hào)召力，牢牢占據(jù)市場(chǎng)主體，市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升，占比超過(guò)70%。與此同時(shí)，隨著價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)深入，外資品牌高端產(chǎn)品及部分中心品牌低端產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額被逐年蠶食，邊緣化趨勢(shì)日趨明顯。

3.傳統(tǒng)電商紅利期已過(guò)線上難現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)

2015年，線下渠道出貨受阻，以美的、海爾、志高、奧克斯為代表的主流品牌發(fā)力線上，線上渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度仍然遠(yuǎn)超線下。但是，蘇寧認(rèn)為，截至2015年，傳統(tǒng)電商紅利期已過(guò)?；ヂ?lián)網(wǎng)人群增速趨于平穩(wěn)，電商網(wǎng)購(gòu)人群的全年增幅預(yù)計(jì)在20%以?xún)?nèi)。空調(diào)廠商在追求銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)逐漸重視銷(xiāo)售質(zhì)量的提升，線上銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不理想，低端產(chǎn)品占主流，空調(diào)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型線上并不成功，空調(diào)工廠更加趨于理性。

4.品牌渠道進(jìn)一步下沉三四級(jí)市場(chǎng)成為爭(zhēng)奪焦點(diǎn)

隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化推進(jìn)，三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)潛力正被逐漸打開(kāi)。2015年，空調(diào)企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)展開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng)，主流品牌渠道進(jìn)一步下沉，三四級(jí)市場(chǎng)成為爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。配合渠道下沉工作的開(kāi)展，中高端產(chǎn)品已由一二級(jí)市場(chǎng)向三四級(jí)市場(chǎng)延伸。同時(shí)，以蘇寧易購(gòu)服務(wù)站為代表，為農(nóng)村空調(diào)市場(chǎng)格局帶來(lái)了新的變化。

5.空調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新乏力中央空調(diào)需求強(qiáng)勁

智能和變頻是2015年空調(diào)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。2015年智能空調(diào)走向普及，但蘇寧認(rèn)為，目前市場(chǎng)上的空調(diào)產(chǎn)品智能化尚處于遠(yuǎn)程WIFI控制的初級(jí)階段，智能2.0時(shí)代將在2016年度正式開(kāi)啟。同時(shí)，數(shù)據(jù)顯示，2015年變頻空調(diào)市場(chǎng)份額占比高達(dá)65.3%，相對(duì)于被蠶食的定頻市場(chǎng)，依然呈上升購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)，且外資品牌受價(jià)格下行影響較小，高端變頻空調(diào)市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。后期，伴隨國(guó)家領(lǐng)跑者計(jì)劃及節(jié)能補(bǔ)貼政策全面落地，或?qū)⒋龠M(jìn)變頻一級(jí)產(chǎn)品銷(xiāo)售提升和變頻空調(diào)產(chǎn)品更新?lián)Q代。此外，隨著空調(diào)消費(fèi)群體年輕化，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的外觀、能效、智能、節(jié)能等要求提高，家用中央空調(diào)市場(chǎng)成熟度不斷提高且市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，逐步成為空調(diào)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

6.價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)深化市場(chǎng)均價(jià)下降明顯

中怡康數(shù)據(jù)顯示，2015年，空調(diào)整體市場(chǎng)均價(jià)同比下降4.5%。以定速1.5匹掛機(jī)為例，2015年銷(xiāo)售均價(jià)較2014年同比下滑超過(guò)10%。常態(tài)化的價(jià)格戰(zhàn)是2015年空調(diào)市場(chǎng)的顯著特征之一。價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)深化，原材料成本走低，各品牌陷入價(jià)格普降潮，價(jià)格下行趨勢(shì)一致延續(xù)到年末。蘇寧認(rèn)為，空調(diào)市場(chǎng)或?qū)⑾萑?ldquo;由治到亂”的尷尬局面。

受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及房地產(chǎn)發(fā)展等相關(guān)因素影響，預(yù)計(jì)2016年空調(diào)市場(chǎng)整體零售量將保持持平，零售額預(yù)計(jì)為1340億元，同比微下滑2.5%。其中，線下市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為1173億元，同比下滑約5.1%;線上市場(chǎng)規(guī)模為167億元，同比增長(zhǎng)約20%，占比達(dá)到12.5%，增速高于線下，但增幅進(jìn)一步收窄。

同時(shí)，空調(diào)行業(yè)高庫(kù)存成為常態(tài)，從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)化是最大不同。基于釋放高庫(kù)存壓力的影響，蘇寧預(yù)計(jì)2016年空調(diào)行業(yè)價(jià)格仍將持續(xù)低位運(yùn)行，各空調(diào)企業(yè)將通過(guò)主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)來(lái)提升產(chǎn)品均價(jià)。而隨著消費(fèi)者對(duì)空調(diào)產(chǎn)品、體驗(yàn)、服務(wù)等要求不斷提升，空調(diào)市場(chǎng)變革是大勢(shì)所趨。蘇寧通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及大數(shù)據(jù)分析，對(duì)2016年空調(diào)行業(yè)變革點(diǎn)做出如下判斷：

1.供應(yīng)鏈變革：

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)枪S——渠道——用戶(hù)的推式模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，需要對(duì)供應(yīng)鏈模式進(jìn)行再造。用戶(hù)既是終點(diǎn)也是起點(diǎn)，用戶(hù)——需求——體驗(yàn)——產(chǎn)品的新型C2B定制模式炙手可熱。蘇寧在著眼于消費(fèi)者訴求分析的同時(shí)，將持續(xù)引領(lǐng)空調(diào)行業(yè)的供應(yīng)鏈變革。

首先，通過(guò)近2億會(huì)員大數(shù)據(jù)挖掘，蘇寧將向供應(yīng)商開(kāi)放“購(gòu)物車(chē)”數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)進(jìn)行流量監(jiān)控和導(dǎo)入，與供應(yīng)商達(dá)成大單采購(gòu)協(xié)議，將供應(yīng)商旗下的暢銷(xiāo)產(chǎn)品打造出TOP產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式。在自營(yíng)方面，側(cè)重品牌暢銷(xiāo)品運(yùn)營(yíng)，推出TOP20模式;在平臺(tái)方面，鼓勵(lì)供應(yīng)商自主運(yùn)營(yíng)其他單品，蘇寧提供全方位的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)支持，借助蘇寧O2O渠道進(jìn)一步提升暢銷(xiāo)品的市場(chǎng)份額占比。

其次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包銷(xiāo)定制模式，追求同等配置最具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，可以充分激活市場(chǎng)潛力，帶給用戶(hù)產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)。空調(diào)產(chǎn)品在概念上尚未有過(guò)多突破，而“IP空調(diào)”(通俗來(lái)講以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為主的個(gè)性化空調(diào))這一新概念，在功能、性?xún)r(jià)比、設(shè)計(jì)等方面則會(huì)更迎合年輕消費(fèi)者的口味。隨著市場(chǎng)的多元化，基于消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析和C2B反向定制手段，不僅可以節(jié)約產(chǎn)品研發(fā)的大量前期投入費(fèi)用，還能夠降低生產(chǎn)成本，快速生產(chǎn)出契合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。與此同時(shí)，由于渠道成本大幅下降，親民的價(jià)格也為蘇寧空調(diào)打上了“高性?xún)r(jià)比”的標(biāo)簽。

此外，蘇寧將線上線下的運(yùn)營(yíng)策略向供應(yīng)商開(kāi)放共享。2015年以來(lái)，各大供應(yīng)商線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已陸續(xù)入駐蘇寧總部，通過(guò)雙方的聯(lián)合辦公，在廣告投放、市場(chǎng)推廣、活動(dòng)策劃和會(huì)員、數(shù)據(jù)共享等方式，打造出了透明、開(kāi)放、協(xié)同的零供合作平臺(tái)。

2.渠道變革：

“互聯(lián)網(wǎng)+”成為風(fēng)口，線上線下融合的O2O運(yùn)營(yíng)模式變得炙手可熱?？照{(diào)作為“三分產(chǎn)品七分安裝”的產(chǎn)品，兼具互聯(lián)網(wǎng)的便捷性、開(kāi)放性、全產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及實(shí)體店的展示、體驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)化售前售中售后服務(wù)功能的O2O融合模式勢(shì)必成為空調(diào)銷(xiāo)售的主流模式。

在O2O運(yùn)營(yíng)模式下，消費(fèi)者可通過(guò)蘇寧門(mén)店、蘇寧易購(gòu)及蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店享受空調(diào)等大家電的產(chǎn)品體驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)、支付、配送、安裝、維護(hù)等一站式服務(wù)。尤其是在蘇寧推出云店、易購(gòu)服務(wù)站等一系列互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營(yíng)實(shí)體店后，蘇寧平臺(tái)的價(jià)值正在進(jìn)一步凸顯。

蘇寧云店通過(guò)線上線下多場(chǎng)景體驗(yàn)、虛實(shí)交融的產(chǎn)品出樣展現(xiàn)超預(yù)期的運(yùn)營(yíng)效果;蘇寧易購(gòu)服務(wù)站對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)等空白區(qū)域的覆蓋優(yōu)勢(shì)也強(qiáng)勢(shì)拉伸。到2016年底，蘇寧將在全國(guó)三四級(jí)城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)2500余家蘇寧易購(gòu)服務(wù)站，供應(yīng)商和平臺(tái)商戶(hù)可以借助蘇寧易購(gòu)服務(wù)站下沉到三四線市場(chǎng)，提供更多高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，拉動(dòng)城鄉(xiāng)銷(xiāo)售，共同耕耘農(nóng)村這一空調(diào)銷(xiāo)售藍(lán)海，建立農(nóng)村市場(chǎng)的龍頭優(yōu)勢(shì)。

在工廠的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)方面，受制于物流、服務(wù)、資金等實(shí)力限制，傳統(tǒng)的渠道分銷(xiāo)模式為工廠——多層級(jí)代理商——經(jīng)銷(xiāo)商——終端門(mén)店，供應(yīng)鏈路過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致成本高昂、效率低下，傳統(tǒng)渠道通過(guò)淡季打款旺季銷(xiāo)售的模式運(yùn)行，借助信息不對(duì)稱(chēng)而盈利。但資金和庫(kù)存的積壓、產(chǎn)品單一受限、貨源不穩(wěn)定、各個(gè)區(qū)域政策不統(tǒng)一等弊端日益突出，頻頻出現(xiàn)代理商脫逃現(xiàn)象。

隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，傳統(tǒng)的渠道分銷(xiāo)模式將逐漸被改變。蘇寧憑借經(jīng)營(yíng)空調(diào)行業(yè)25年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、全國(guó)完善的物流配送和售后服務(wù)能力及大單集采的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將打破原有渠道模式，成為新的互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)平臺(tái)，使渠道更加扁平，解決經(jīng)銷(xiāo)商的痛點(diǎn)，大大提升供應(yīng)鏈效率，最終讓利消費(fèi)者。

3.產(chǎn)品變革：

當(dāng)下，空調(diào)已超越傳統(tǒng)的制冷制熱功能，成為兼具制冷、制熱、除濕、加濕、空氣凈化、智控等整體空氣解決方案的集成型設(shè)備。空調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸向高端化方向傾斜，并朝著智能普及化、變頻節(jié)能化、功能集成化趨勢(shì)發(fā)展，節(jié)能、體感無(wú)風(fēng)、變頻、除PM2.5、自清潔、除濕、智能化等賣(mài)點(diǎn)正在日益增多，空調(diào)行業(yè)已進(jìn)入消費(fèi)新階段。

2016年，智能空調(diào)將進(jìn)入2.0時(shí)代，更多空調(diào)品牌產(chǎn)品將接入蘇寧云平臺(tái)，依托蘇寧云居APP實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、場(chǎng)景塑造、人體感知等多重功能。消費(fèi)者在蘇寧購(gòu)買(mǎi)智能空調(diào)，可同步體驗(yàn)蘇寧的“智能+體驗(yàn)計(jì)劃”，享受“產(chǎn)品體驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)、支付、配送、安裝、維護(hù)”等一站式服務(wù)，持續(xù)為供應(yīng)商及消費(fèi)者輸出空調(diào)行業(yè)最強(qiáng)零售CPU。

而伴隨國(guó)家領(lǐng)跑者計(jì)劃及節(jié)能補(bǔ)貼政策的部分省市試點(diǎn)落地，或?qū)⒋龠M(jìn)變頻一級(jí)產(chǎn)品的銷(xiāo)售提升和變頻空調(diào)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，空調(diào)市場(chǎng)將由價(jià)格戰(zhàn)走向價(jià)值戰(zhàn)。目前北京地區(qū)的用戶(hù)在蘇寧門(mén)店和蘇寧易購(gòu)購(gòu)買(mǎi)符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)等電器，最高可享受800元的政策補(bǔ)貼。2016年，蘇寧將全面推進(jìn)節(jié)能空調(diào)等節(jié)能產(chǎn)品的普及，此外還將通過(guò)布局智能物聯(lián)、加推節(jié)能惠民及以舊換新補(bǔ)貼、C2B個(gè)性定制、加碼售后服務(wù)等措施全面促進(jìn)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

針對(duì)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁的家用中央空調(diào)，蘇寧在2016年將全面普及整體家用中央空調(diào)解決方案，實(shí)行全部標(biāo)配安裝，打破中小型中央空調(diào)專(zhuān)營(yíng)店套取用戶(hù)信息、強(qiáng)制消費(fèi)、野蠻安裝等行業(yè)潛規(guī)則。同時(shí)，蘇寧通過(guò)在全國(guó)鋪設(shè)的400余家中央空調(diào)展示體驗(yàn)廳和線上專(zhuān)屬頻道，實(shí)現(xiàn)了家用中央空調(diào)的密集布點(diǎn)。

4.服務(wù)變革：

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的空調(diào)銷(xiāo)售，消費(fèi)者在堅(jiān)持正品行貨、低價(jià)優(yōu)惠等購(gòu)物需求的基礎(chǔ)上，更關(guān)注空調(diào)的品質(zhì)與售后服務(wù)。蘇寧空調(diào)擁有專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)蘇寧幫客，推出了空調(diào)醫(yī)保卡、以舊換新、送裝一體、免費(fèi)安裝、免費(fèi)清洗等一系列便民服務(wù)，在服務(wù)方面一直保持良好口碑。

2016年，蘇寧將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，將售后服務(wù)產(chǎn)品化。在空調(diào)等大家電領(lǐng)域，打造服務(wù)包模式，融合清洗保養(yǎng)、以舊換新、維修移機(jī)、送裝一體等各項(xiàng)目。消費(fèi)者無(wú)論何時(shí)在何處購(gòu)買(mǎi)，都可以在線預(yù)約蘇寧幫客的線上服務(wù)。

而針對(duì)新一輪空調(diào)換新浪潮，蘇寧將繼續(xù)聯(lián)合正規(guī)具備資質(zhì)的拆解企業(yè)，在全國(guó)范圍內(nèi)搭建線下?lián)Q新網(wǎng)點(diǎn)和線上換新通道，保證安裝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、售后材料收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化及以舊換新補(bǔ)貼全國(guó)一體化，同步推出以舊換新補(bǔ)貼計(jì)劃，首批啟動(dòng)1億元空調(diào)換新基金，以此全面滿足消費(fèi)者的一站式空調(diào)換新需求，推動(dòng)1000萬(wàn)臺(tái)數(shù)量級(jí)空調(diào)存量市場(chǎng)的能效升級(jí)換新;同時(shí)，同步普及空調(diào)清洗常識(shí)、推進(jìn)空調(diào)清洗服務(wù);為用戶(hù)打造線上線下融合的極致體驗(yàn)。

5.2016空調(diào)市場(chǎng)啟動(dòng)：

多元化的競(jìng)爭(zhēng)方式是空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。2016年，空調(diào)價(jià)格不再是唯一影響銷(xiāo)量的原因，企業(yè)還需要考慮創(chuàng)新的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)來(lái)滿足用戶(hù)需求，在空調(diào)“紅海”中樹(shù)立自己的獨(dú)特旗幟，尋求差異化賣(mài)點(diǎn)，以創(chuàng)造性思維爭(zhēng)取破局。

猴年春節(jié)剛過(guò)，來(lái)自空調(diào)行業(yè)的知名企業(yè)紛紛齊聚蘇寧，助力2月底空調(diào)銷(xiāo)售啟動(dòng)。蘇寧將聯(lián)合美的、海爾、惠而浦、海信、科龍、奧克斯、志高、約克、三菱重工、松下、大金、長(zhǎng)虹等主力品牌，在蘇寧門(mén)店及蘇寧易購(gòu)開(kāi)展“春季攻勢(shì)”系列大型促銷(xiāo)活動(dòng)，聯(lián)合推出1萬(wàn)臺(tái)999元空調(diào)、1萬(wàn)臺(tái)免單名額、1億元紅包讓利消費(fèi)者，率先開(kāi)啟2016年空調(diào)銷(xiāo)售市場(chǎng)，普及盛惠全渠道。此外，隨著人們對(duì)消費(fèi)服務(wù)的需求日益提高，2016年3月，蘇寧還將推出空調(diào)售后全免計(jì)劃。而伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，采用任性付等方式購(gòu)買(mǎi)大家電的用戶(hù)也在快速增長(zhǎng)，在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩的情況下，越來(lái)越多的消費(fèi)者是用靈活的支付方式來(lái)分期免息購(gòu)買(mǎi)空調(diào)。

蘇寧空調(diào)3月份的售后全免計(jì)劃主要是免除空調(diào)售后安裝的所有服務(wù)費(fèi)(包括遠(yuǎn)程送貨費(fèi)、高層作業(yè)費(fèi)、打孔費(fèi)等)和材料費(fèi)(包括加長(zhǎng)管線、空調(diào)支架、柜機(jī)漏保開(kāi)關(guān)等)，打破行業(yè)服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)不透明、群眾維權(quán)不給力等現(xiàn)象，深化用戶(hù)體驗(yàn)。本次“售后全免計(jì)劃”也是蘇寧通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，推出的全國(guó)首個(gè)且唯一一個(gè)空調(diào)售后服務(wù)全免計(jì)劃。

此外，蘇寧將整合多方資源，通過(guò)直接滲透上游供應(yīng)鏈，聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)與美芝、日立、三菱等上游壓縮機(jī)核心部件廠商共同定制開(kāi)發(fā)蘇寧渠道專(zhuān)屬特價(jià)大單機(jī)型，此類(lèi)機(jī)型的構(gòu)架改造以及功能體驗(yàn)等都符合消費(fèi)者需求。同時(shí)，蘇寧將陸續(xù)推出美的、海信、惠而浦、海爾專(zhuān)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)及面向企事業(yè)單位、校園等專(zhuān)屬人群的內(nèi)購(gòu)會(huì)活動(dòng)。蘇寧將在彰顯行業(yè)影響力的同時(shí)，也在生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間架起一座快捷、便利的橋梁。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。