華帝去年凈賺2.07億 新管理層欲向高端要增長

國內廚房家電龍頭之一的華帝股份日前公布2015年度業(yè)績快報。華帝表示，2015年廚電行業(yè)整體增速放緩，行業(yè)競爭進一步加劇，市場銷售放緩導致營業(yè)收入下降，相應影響營業(yè)利潤減少。

快報數據顯示，去年，華帝股份實現營業(yè)總收入約31.19億元，利潤總額2.57億元，歸屬上市公司股東凈利潤約2.07億元。分別比去年同期增長-12.06%、-25.66%、-26.37%。

據家電網了解，這一業(yè)績在公眾預期之中，因《華帝股份有限公司2015年第三季度報告》中對2015年度業(yè)績預計為：歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期變動幅度為-30%-0%，變動區(qū)間為19,676.25萬元-28,108.93萬元，這次華帝的最新業(yè)績快報數據基本符合與前述業(yè)績預告，因此并不感到意外。

有專家認為，高層的變動固然有一定的關系，但最核心的原因是整個經營環(huán)境惡化和市場的不景氣對中國整個制造業(yè)造成的壓力，盡管同行業(yè)老板、萬和、美的等都略有增長，但這種增長幅度十分有限，因為中國傳統(tǒng)制造企業(yè)不走出低價競爭、渠道成本高昂、品牌附加值低的怪圈，仍難以享受到市場的紅利?？梢?，在互聯(lián)網時代下，傳統(tǒng)企業(yè)轉型已迫在眉睫。2015年消費市場終于在經歷多年的虛假繁榮之后，暴露出了它的殘酷一面。

2016關鍵詞：增長

據家電網了解，早在去年11月份，針對外界的諸多疑惑和誤讀，華帝股份曾召開投資者見面會，向外界詳細闡述了公司新老管理團隊換屆后的未來企業(yè)增長戰(zhàn)略目標。比如在2016年的收入增長和盈利提升方面，華帝股份預計，2016年將是恢復性增長；2017-2018年是成長性增長；2018年之后實現規(guī)模性增長。

據介紹，在驅動公司盈利提升方面，第一個是存量型的增長。華帝目前有343家櫥柜經銷店、2576家標準專賣店、5263家鄉(xiāng)鎮(zhèn)專柜店等渠道，覆蓋全面，現有的專賣店和KA等渠道會有一定程度增長。華帝今年還計劃在終端執(zhí)行力、產品力和渠道管控力上進行提升，由此帶來單店產出的提高。

第二個是增量型的增長。華帝稱，未來公司在渠道建設方面仍有增量，例如渠道KA進店率可提高，專賣店可以繼續(xù)拓展，地方重點商場可進一步開發(fā)空間。

第三個是產品結構往高端轉移，高端產品比例會提高。此外，還包括內部管理優(yōu)化，組織架構優(yōu)化和流程再造，提高效率；通過內部價格、供應商的優(yōu)化生產，降低成本。

轉型與改造

針對2015年度的業(yè)績表現，華帝表示，收入下滑主要是因為調整庫存的原因，實際上公司終端零售是略有增長的，接下來公司將進一步調整庫存結構性，庫存總量和結構性都要優(yōu)化，更加體現主銷產品和明星產品的銷售業(yè)績。

據家電網了解。2015年華帝宣布向高端廚電轉型，并大手筆簽下黃曉明和Angelababy夫婦為華帝魔鏡系列高端產品代言。

對于公司的高端戰(zhàn)略，華帝股份對投資者表示，公司的用戶量相對于其他品牌大很多，當公司有新產品或高端產品出來后，銷售的轉化率會很高；未來產品力的提升是硬指標和硬條件，品牌同時會往高端建設，未來通過公司的調整，高端產品將占到40%以上。

不過，該公司同時也表示，品牌的改造并不是一步到位，不會在2016年完成全部門店的改造。2016年將重點按照新形象建設新門店，同時也會與經銷商用資本化的手段形成資本層面的紐帶關系，合作達成終端形象的改造。

在高端的魔鏡新產品方面，華帝稱，2016年公司將在終端品牌形象、代言人、廣告、新技術等方面圍繞魔鏡產品展開工作，并形成系列產品。此外，目前廚房里面的核心電器成套銷售已經是主流，華帝認為未來一兩年，灶具和煙機的配套是同等重要，2016年公司在灶具品類上會有新的亮眼表現。

創(chuàng)二代接班，贏戰(zhàn)高端

去年，華帝股份最受外界關注的大事件，莫過于管理團隊的新老換屆。去年10月22日，華帝股份發(fā)布公告，潘垣枝擔任華帝的總裁，至此，潘垣枝、潘葉江分別擔任華帝的總裁和董事長，意味著華帝股份在此之前股權和管理分散的局面宣告結束，完成創(chuàng)二代交接班的華帝，也迎來新的經營管理時代。

證券機構國泰君安在研報中指出，2015年在行業(yè)偏弱、公司內部管理層和渠道商變更的情況下,公司業(yè)績出現下滑，現各項調整已基本完成，公司的股權結構、管理團隊已完善,公司新的管理團隊提出首先完善主業(yè),把現在的廚衛(wèi)主業(yè)做精做透,并積極規(guī)劃雙主業(yè)或者多主業(yè)的發(fā)展,我們期待公司未來品牌、產品、渠道和盈利能力等各方面的改善。

上述機構續(xù)指，公司對新產品推廣、品牌樹立、經銷商激勵方面已有較好部署，短中長期規(guī)劃明晰，期待在新的管理團隊帶領下逐步實現，帶動公司走向良性增長通道。

在去年11月17日的華帝股份投資者見面會上，華帝股份董事長潘葉江對外表示，華帝的品牌和產品都在向著更加高端化、智能化、年輕化、時尚化的方向發(fā)展，在這種大調整、大投入的關鍵時期，華帝股份董事會將按照“有序調整——保持穩(wěn)定——促進增長”三個階段按計劃、分步驟推進。他同時表示，將繼續(xù)堅持代理制，與“華帝利益共同體”精誠合作贏戰(zhàn)高端市場，達成“銷售百億，市值百億”的“雙百億”目標。

潘葉江：從未拒絕職業(yè)經理人

針對外界對華帝“管理層家族化”的說法，當時潘葉江也在會上稱，華帝高層崗位是開放狀態(tài)，從未拒絕過職業(yè)經理人，只要有能力都可以進來。

而在華帝股份去年11月19日的上市公司公告，再次重申，公司從來沒有拒絕過職業(yè)經理人，公司在職業(yè)經理人的引進上曾經開創(chuàng)了行業(yè)先河。未來，公司對職業(yè)經理人仍持開放態(tài)度，會根據業(yè)務發(fā)展引進更多的高端職業(yè)經理人才。

關于新老管理團隊的差異性，華帝股份當日公告指出，過去的管理團隊更加簡單的重視實業(yè)經營，對于資本運作重視不夠。新的管理層更注重實業(yè)發(fā)展和資本運作的結合，堅持以實業(yè)發(fā)展為基礎，積極探索資本運作，通過構建公司高管、員工、經銷商等資本紐帶加快公司發(fā)展速度。

此外，華帝新管理層表示，公司將在注重銷售規(guī)模增長的同時，更加注重盈利能力的提升和費用使用的效率，更加注重對投資者的回報。

上述證券機構指出，公司對新產品推廣、品牌樹立、經銷商激勵方面已有較好部署，短中長期規(guī)劃明晰，期待在新的管理團隊帶領下逐步實現，帶動公司走向良性增長通道。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。