從長虹看：上市公司一把手不應(yīng)強制退休

老股民或許還都知道，當年深市的深發(fā)展、滬市的四川長虹都曾經(jīng)在資本市場叱咤風云，并被稱為滬深兩市的標桿?，F(xiàn)如今，深發(fā)展早已改換門庭，四川長虹也是負債累累。

4月8日四川長虹發(fā)布的年報顯示虧損近20億元，本欄認為與前董事長倪潤峰退休有關(guān)，從倪潤峰退休之后，四川長虹股價和業(yè)績便一蹶不振，從彩電行業(yè)老大已經(jīng)沒落至現(xiàn)在家電業(yè)無關(guān)痛癢的公司，長虹品牌價值也今非昔比，一把手的更替對于長虹股東的損失不可估量。

早在上世紀90年代末顯像管電視處于供過于求的時候，倪潤峰便定下了跳過等離子電視、直接研發(fā)液晶電視的策略，當時幾乎所有的家電企業(yè)都在從CRT電視向等離子電視過渡，只有長虹沒有走向等離子，而是以低價促銷CRT電視，外加加緊研發(fā)液晶電視，當時長虹與東芝合作密切，很多生產(chǎn)線都是學習東芝技術(shù)后自己研發(fā)。其技術(shù)水平處于國內(nèi)絕對領(lǐng)先地位。

事實證明，等離子電視由于價格太高、壽命過短的原因，沒能成為主流，現(xiàn)在液晶電視已經(jīng)一統(tǒng)天下。如果倪潤峰沒有退休，當太多的企業(yè)把資源浪費在等離子電視的時候，長虹仍將續(xù)寫中國彩電行業(yè)霸主的神話，而且很有可能成為世界一線品牌。

沒有倪潤峰的長虹，第二個失敗的產(chǎn)品就是機頂盒，長虹的機頂盒出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻尚未成熟的時候，沒趕上樂視、小米、大麥高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，就悄無聲息了。不能說長虹新領(lǐng)導層的眼光不好，但他們領(lǐng)先太多，依照倪潤峰一貫領(lǐng)先半步的作風，他一定會等到互聯(lián)網(wǎng)視頻開始初具規(guī)模時再推出機頂盒，而不是等到自己的機頂盒撐不下去后讓樂視等公司摘桃。

不管倪潤峰本人有多少爭議，但其無可否認是個超級人才，在長虹有著不可替代的影響力，類似的人還有海爾的張瑞敏，張瑞敏退休后，海爾也開始走上了沒落之路。現(xiàn)在還沒退休的還有格力的董明珠，很難說未來董明珠退休之后格力會不會步上長虹的后塵。

縱觀國際巨型企業(yè)家，索羅斯、巴菲特80多歲依然在工作，褚時健出獄后85歲高齡創(chuàng)辦褚橙，李嘉誠也沒有退休，喬布斯也是因去世而不得不“退休”，但長虹、海爾的一把手卻要在60歲時候退休，這對于股東來說無異于是一場災(zāi)難。

本欄認為，上市公司中的一把手，尤其是非常著名的企業(yè)家，不應(yīng)該因為年齡原因而退休，只要其本人愿意繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值，股東大會也同意其繼續(xù)工作的，那就應(yīng)該讓他繼續(xù)擔任董事長，畢竟為股東創(chuàng)造最大價值是上市公司高管的首要任務(wù)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。