未來(lái)集成灶企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力何在？

近年來(lái)，我國(guó)集成灶行業(yè)的逆勢(shì)高增長(zhǎng)，已經(jīng)引發(fā)眾多企業(yè)的廣泛關(guān)注和各類(lèi)品牌的蜂擁而入。

奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，2020年全國(guó)集成灶市場(chǎng)整體零售額為182.2億元，同比上漲13.9%；零售量238萬(wàn)臺(tái)，同比上漲12%。如果剔除第一季度疫情影響，在Q2-Q4季度，集成灶行業(yè)實(shí)際增速零售額同比達(dá)19.4%，零售量增速同比超過(guò)23.5%。

與此同時(shí)，線上2020年監(jiān)測(cè)品牌數(shù)量達(dá)到193個(gè)，機(jī)型數(shù)量達(dá)到1537個(gè)；線下零售渠道新進(jìn)品牌數(shù)量有21個(gè)，新進(jìn)機(jī)型數(shù)量也達(dá)到237款。

此外，奧維云網(wǎng)（AVC）研究發(fā)現(xiàn)，目前集成灶行業(yè)已經(jīng)初步形成專(zhuān)業(yè)垂直品牌、家電綜合品牌、廚衛(wèi)品牌、跨界品牌、電商品牌等各類(lèi)不同基因的企業(yè)你爭(zhēng)我?jiàn)Z，“群雄割據(jù)”的火熱局面。

這對(duì)于一個(gè)新興行業(yè)來(lái)說(shuō)，是好事也是壞事。好處是有利于培育市場(chǎng)和教育消費(fèi)者，共同將行業(yè)蛋糕做大；壞處是短期賺快錢(qián)，以及激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的惡性爭(zhēng)奪會(huì)給行業(yè)帶來(lái)負(fù)面口碑和不利影響。

那么，未來(lái)集成灶企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、持續(xù)增長(zhǎng)，應(yīng)該怎么做呢？

我們認(rèn)為，至少有四個(gè)基礎(chǔ)要打好。

首先是要持續(xù)性的產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。從集成灶的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)看，集成灶作為廚電行業(yè)新物種的出現(xiàn)，尤其是近幾年隨著蒸烤功能的加持，激發(fā)了新的消費(fèi)需求。未來(lái)要發(fā)展，產(chǎn)品本身在新技術(shù)、新功能、新設(shè)計(jì)、智能化、易清潔、人性化等方面都要有長(zhǎng)足的進(jìn)步。這是行業(yè)發(fā)展和企業(yè)贏得市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

其次是要多元化的渠道布局和精細(xì)運(yùn)營(yíng)。目前很多集成灶企業(yè)的增長(zhǎng)更多是來(lái)自于建材家居渠道經(jīng)銷(xiāo)商的招商和專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售，渠道結(jié)構(gòu)較為單一，而未來(lái)考驗(yàn)的是企業(yè)的綜合渠道運(yùn)營(yíng)能力。除了建材和專(zhuān)賣(mài)店渠道，在前置渠道的工程、精裝和家裝，以及線上電商、線下O2O、家電零售門(mén)店等通路，也要有節(jié)奏、有策略地進(jìn)行布局，并做好針對(duì)性的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升單點(diǎn)效率。

第三是要多樣化的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和品牌推廣。當(dāng)下消費(fèi)人群細(xì)分，傳播途徑多樣，短視頻、直播、新媒體等手段層出不窮，能否精準(zhǔn)直達(dá)目標(biāo)用戶，開(kāi)展高效轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷(xiāo)推廣，也是考驗(yàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。

最后是要高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平和服務(wù)能力。集成灶是低頻耐用、安裝屬性的產(chǎn)品，服務(wù)體系的打造和升級(jí)，對(duì)于提升用戶體驗(yàn)和滿意度，提高品牌口碑和美譽(yù)度也是必須要重視的環(huán)節(jié)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。