青島海爾上年凈利降19% 互聯(lián)網(wǎng)成今年增長點(diǎn)

4月28日，青島海爾公布的2015年財(cái)報(bào)和2016年一季報(bào)顯示，受家電市場低迷及轉(zhuǎn)型投入增加的影響，青島海爾2015年收入、凈利潤均有所下滑;不過，2016年一季度在收入下滑的情況下，凈利潤卻同比大幅增長48%，轉(zhuǎn)型效益初步顯現(xiàn)。

隨著今年青島海爾收購美國GE公司家電業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)，高端品牌卡薩帝銷售收入的繼續(xù)增長，以及互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化訂制等業(yè)務(wù)的成長，國際化、中高端產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將成為青島海爾今年業(yè)績的三大增長點(diǎn)。

市場下行帶來業(yè)績壓力

2015年，青島海爾營業(yè)收入897.48億元，同比降低7.4%，如果扣除章丘電機(jī)、特種電器不再合并報(bào)表范圍及裝備部品部分業(yè)務(wù)經(jīng)銷模式調(diào)整等因素的影響，同比降低4.5%;凈利潤43.01億元，同比下降19%。

2015年全球白色家電市場呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。根據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)，2015年全球冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)零售額分別同比下滑2%、4%、3%。而在國內(nèi)市場，中怡康數(shù)據(jù)顯示，2015年空調(diào)零售額同比下降4.8%，零售量同比下降1.1%;2015年冰箱零售額同比下滑1.2%，零售量同比下滑4.9%;洗衣機(jī)零售額同比增4%，零售量同比微增0.6%。

對(duì)此，青島海爾判斷，行業(yè)已進(jìn)入平穩(wěn)增長期，驅(qū)動(dòng)因素由銷量增長轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)升級(jí)。2015年青島海爾的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化和差異化轉(zhuǎn)變，可接入互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)器”(智能家電)銷量大幅增加，并在此基礎(chǔ)上大力拓展智慧生活生態(tài)圈，引進(jìn)微軟、寶潔等合伙伙伴;渠道方面，青島海爾不向經(jīng)銷商壓貨;同時(shí)，在建設(shè)互聯(lián)工廠、幫助供應(yīng)商從零部件供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)槟K化定制參與設(shè)計(jì)等方面，增強(qiáng)供應(yīng)鏈競爭能力。

2015年，青島海爾的毛利率27.96%，同比提升0.35個(gè)百分點(diǎn)。同期，青島海爾的銷售費(fèi)用同比增加4.15%，主要用于強(qiáng)化卡薩帝品牌、渠道建設(shè)以及加大用戶交互投入。

2016年一季度，青島海爾營業(yè)收入222.37億元，同比降低8.4%;凈利潤15.97億元，同比增長48.1%;毛利率28.59%，同比提升1.09個(gè)百分點(diǎn)，調(diào)整的效益初見成效。

中高端和互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型

從青島海爾2015年年報(bào)看，海爾旗下定位于中高端的“卡薩帝”品牌在2015年收入增速達(dá)27%。2015年，卡薩帝建店1440家，其中大中型體驗(yàn)店153家，整體網(wǎng)絡(luò)在一二級(jí)市場實(shí)現(xiàn)全覆蓋。中高端產(chǎn)品的快速增長帶動(dòng)了青島海爾毛利率的提升。

與此同時(shí)，青島海爾繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2015年青島海爾“網(wǎng)器”(智能家電)的銷量達(dá)210萬臺(tái)，同比增長169%;銷售額超過100億元。海爾優(yōu)家(U+)APP自2015年4月正式上線后，累計(jì)用戶數(shù)已超過1000萬，活躍用戶數(shù)超過百萬。

U+云平臺(tái)已與蘋果Homekit、Allseen、googleBrillo/Weave、華為hilink等協(xié)議實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，接入智能硬件品類超過120種;硬件、軟件及服務(wù)接口與微軟、華為、魅族等企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)合作。

借U+的七大生態(tài)圈落地，青島海爾從硬件銷售向“網(wǎng)器+應(yīng)用+服務(wù)+平臺(tái)”模式轉(zhuǎn)型。如帶有大觸摸屏的馨廚冰箱可以完成食材管理、影音娛樂、生鮮電商等功能，匯聚蘇寧易購、豆果美食、愛奇藝、蜻蜓FM等提供的電商服務(wù)和娛樂服務(wù)，組成一個(gè)美食生態(tài)圈。此外還有空氣、洗護(hù)、用水等生態(tài)圈。2015年，生態(tài)圈的收入同比增長超過600%。

在互聯(lián)網(wǎng)定制方面，海爾定制化產(chǎn)品的數(shù)量高速增長，2015年定制化產(chǎn)品訂單量累計(jì)達(dá)到15萬臺(tái)，2016年一季度單季就達(dá)到13.3萬臺(tái)的訂單量，而這背后的支撐就是海爾已有的7家互聯(lián)工廠及整個(gè)供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)用戶定制需求和定制過程的全流程可視化。

順應(yīng)電商渠道的快速發(fā)展，青島海爾加快新興渠道建設(shè)，2015年電商渠道收入增長近50%。2015年在天貓雙十一活動(dòng)中，青島海爾零售額達(dá)11.7億元，居大家電品牌第一位。

國際化是增長的新動(dòng)力

繼2015年收購母公司海爾集團(tuán)的海外白電業(yè)務(wù)之后，海爾又在2016年初整合GE家電業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)在收購?fù)瓿珊?，GE與海爾在收入、成本、技術(shù)等多方面產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)將逐步釋放。

在全球家電市場持續(xù)低迷的大背景下，2015年青島海爾的海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入186.5億元，同比微降0.2%，降幅明顯低于國內(nèi)市場銷售收入9%的降幅。

青島海爾積極樹立海外自主品牌，推行立足本土市場的全球化品牌戰(zhàn)略。如，在美國采用斐雪派克、卡薩帝、海爾、GE等品牌;在歐洲采用卡薩帝、斐雪派克、海爾的品牌;在日本、泰國采用AQUA、海爾的品牌;在澳洲采用斐雪派克、海爾的品牌，等等。

響應(yīng)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，青島海爾進(jìn)一步完善海外基地布局。在歐洲市場，青島海爾在俄羅斯投資建立了冰箱工廠，搭建當(dāng)?shù)鼗O(shè)計(jì)、制造和銷售“三位一體”的運(yùn)營模式;在印度普納建成了16萬平方米的工業(yè)園區(qū)，加快印度與南亞市場的開拓。

談及未來發(fā)展戰(zhàn)略，青島海爾在年報(bào)中表示，公司將從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)，致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為消費(fèi)提供智慧家居解決方案。2016年，青島海爾將繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和落地，完成對(duì)GE家電的收購與交割。

具體而言，首先堅(jiān)持產(chǎn)品引領(lǐng)，繼續(xù)推進(jìn)卡薩帝業(yè)務(wù)，充實(shí)T型多門冰箱、滾筒洗衣機(jī)等中高端產(chǎn)品布局，在中低端市場則提升成本競爭力與市場競爭力;其次，在國內(nèi)市場推進(jìn)精準(zhǔn)營銷，從大連鎖、自有渠道到線上渠道都繼續(xù)發(fā)力，將搭建中國首家家電移動(dòng)端電商平臺(tái)“順逛”;同時(shí)，在海外市場推進(jìn)本土化機(jī)制落地;此外，擬成立“海爾工業(yè)智能研究院”，沉淀海爾互聯(lián)工廠模式和標(biāo)準(zhǔn)、方法論，迭代形成工業(yè)智能云服務(wù)平臺(tái)，對(duì)外提供整體解決方案。

總之，國際化、結(jié)構(gòu)升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將是青島海爾未來業(yè)績?cè)鲩L的三大動(dòng)力。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。