煤礦專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)性服務(wù)需政策支撐

開(kāi)展多種模式的煤礦專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)性服務(wù)是世界主要產(chǎn)煤國(guó)家煤炭企業(yè)與煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要方式，絕大多數(shù)國(guó)際化大型煤炭企業(yè)都充分利用自身所積累的人才、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)、裝備等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)展煤礦專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)仍然延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的煤礦生產(chǎn)管理模式，從地面生產(chǎn)服務(wù)到煤礦井下生產(chǎn)系統(tǒng)，煤炭企業(yè)管理大而全、小而全，造成煤炭企業(yè)管理難度大、系統(tǒng)復(fù)雜、成本高，用人多、效率低，嚴(yán)重制約煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。