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國(guó)美與美的空調(diào)達(dá)成“倍增計(jì)劃” 銷售額將同比增100%

發(fā)布時(shí)間:2016-05-19 05:57 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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近日,國(guó)美電器總裁王俊洲、高級(jí)副總裁郭軍、副總裁程琳在國(guó)美總部鵬潤(rùn)大廈會(huì)見了美的集團(tuán)副總裁兼美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新一行。雙方確定,2016年,美的空調(diào)將在國(guó)美電器線下門店實(shí)現(xiàn)進(jìn)店率100%與銷售增加100%

近日,國(guó)美電器總裁王俊洲、高級(jí)副總裁郭軍、副總裁程琳在國(guó)美總部鵬潤(rùn)大廈會(huì)見了美的集團(tuán)副總裁兼美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新一行。雙方確定,2016年,美的空調(diào)將在國(guó)美電器線下門店實(shí)現(xiàn)進(jìn)店率100%與銷售增加100%的雙重目標(biāo),以此作為雙方今年戰(zhàn)略合作的重點(diǎn),雙方總裁級(jí)別的一號(hào)工程,“倍增計(jì)劃”正式確立。

為了實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo),在國(guó)美強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力的運(yùn)作下,美的將在國(guó)美全國(guó)門店部署“國(guó)美專供機(jī)型”,產(chǎn)品均具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),與此同時(shí),國(guó)美與美的在全系列產(chǎn)品上也制定了大力度的普惠政策,并將在未來(lái)繼續(xù)加大新品的推廣促銷力度。

提升差異化產(chǎn)品占比

在2016年3月,國(guó)美與美的空調(diào)召開的“倍增計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)上,雙方制定了今年美的空調(diào)在國(guó)美線下門店的銷售計(jì)劃。會(huì)后,國(guó)美與美的高層共同前往國(guó)美的六個(gè)大區(qū)進(jìn)行調(diào)研,與當(dāng)?shù)貒?guó)美負(fù)責(zé)人對(duì)接,就人員、貨源、資源等實(shí)際問題進(jìn)行協(xié)商,為“倍增計(jì)劃”方案的落地和目標(biāo)的完成,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)大量前期工作的鋪墊,“倍增計(jì)劃”開展順利并取得不俗業(yè)績(jī)。2016年4月1日起,國(guó)美線下門店的美的空調(diào)銷量大增70%,并創(chuàng)造了4.15單日交易額2.3億元的銷售峰值。亮眼成績(jī)的背后,來(lái)自于國(guó)美獨(dú)有的線下門店優(yōu)勢(shì),周到的服務(wù),以及完美供應(yīng)鏈系統(tǒng)的多方面支撐。

這其中,“國(guó)美專供”的差異化產(chǎn)品起到了重要的推動(dòng)作用。

資料顯示,依托大數(shù)據(jù)工廠,國(guó)美通過(guò)OEM、ODM、一步到位價(jià)、反向定制等采銷模式,使差異化產(chǎn)品占比不斷提升。截至2015年年底,國(guó)美差異化產(chǎn)品占比已達(dá)35%,預(yù)計(jì)到2017年,這一數(shù)字將提升至50%。

業(yè)內(nèi)人士表示,定制化產(chǎn)品占比高,標(biāo)志著國(guó)美供應(yīng)鏈的強(qiáng)勁實(shí)力,以及與供應(yīng)商之間高度互信的合作關(guān)系。對(duì)于零售商而言,國(guó)美以消費(fèi)者需求為主導(dǎo),結(jié)合現(xiàn)有技術(shù),推出差異化產(chǎn)品,其產(chǎn)品獨(dú)有的特色贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。正是在這樣的合作基礎(chǔ)上,國(guó)美與美的雙方的差異化定制產(chǎn)品銷量領(lǐng)先,反響良好。

堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)商關(guān)系

作為零售商,國(guó)美與美的不僅在商品采購(gòu)方面保持著良好的合作關(guān)系,在供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié),諸如付款方式、物流合作、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的對(duì)接等方面,也達(dá)成了戰(zhàn)略性的深度合作。

在付款方式層面,國(guó)美與主要供應(yīng)商達(dá)成“預(yù)付+后付”的支付方式,這對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),不僅縮短回款周期,還能使渠道商獲取更多的利潤(rùn)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,供應(yīng)商在評(píng)價(jià)渠道價(jià)值時(shí),通常會(huì)比較看重回款速度以及渠道規(guī)模,而作為我國(guó)最大的家電零售企業(yè),國(guó)美擁有遍布全國(guó)400多個(gè)城市的近1800家門店,線下渠道規(guī)模在行業(yè)內(nèi)處于明顯優(yōu)勢(shì)地位。

此外,國(guó)美為主要供應(yīng)商提供倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù),開放了大件物流優(yōu)勢(shì)。資料顯示,美的、三星、格力、夏普、TCL、海信、松下等主流家電廠商的物流服務(wù)均由國(guó)美提供,截至2015年底,國(guó)美物流服務(wù)的第三方合作商家總數(shù)高達(dá)335家。

而在供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)接方面,曾有供應(yīng)商表示,國(guó)美是供應(yīng)鏈系統(tǒng)開放最為徹底的渠道商。據(jù)了解,國(guó)美與主要供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)互聯(lián),雙方的庫(kù)存彼此透明,供需無(wú)縫對(duì)接,這樣一來(lái),不僅大大縮短了雙方供應(yīng)鏈決策時(shí)間,還減少了資金在物流階段的沉積,降低整條產(chǎn)業(yè)鏈的成本。

國(guó)美總裁王俊洲表示,美的一直是國(guó)美親密且堅(jiān)實(shí)的合作伙伴,雙方在多個(gè)產(chǎn)品品類上均保有密切合作,也正是在以往良好合作的基礎(chǔ)上,我們推出了本次“倍增計(jì)劃”,該計(jì)劃對(duì)于國(guó)美、美的雙方的市場(chǎng)地位和品牌影響力的擴(kuò)大將產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響。

美的集團(tuán)副總裁吳文新表示,本次“倍增計(jì)劃”中,美的與國(guó)美均投入了大量資源,希望以本次計(jì)劃為契機(jī),將美的與國(guó)美之間的合作上升到一個(gè)新高度。雙方將密切合作,推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成,美的也非常期待“倍增計(jì)劃”圓滿完成,雙方齊聚的慶功之時(shí)。




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