民企奏響人工智能“狂想曲”

腦電波意識控制機器人可以用于預(yù)防老年癡呆，羽毛球機器人的核心技術(shù)還可用于無人駕駛汽車等、4000組麥克風(fēng)矩陣機器人可以通過語音和聲源進行精準定位讓家中四害無處遁形……作為一家“半路出家”的民營企業(yè)，荷福已成為當(dāng)前國內(nèi)機器人行業(yè)一股不可忽視的“新勢力”

無論是《星球大戰(zhàn)》中滾來滾去的萌球BB8，還是《星際穿越》中幽默機智的大家伙Tars，抑或《機械姬》中的美麗AI少女Ava……互動交流、獨立思考、情感認知成為人類對于機器人的普遍期待。然而，跟大多數(shù)前沿領(lǐng)域的發(fā)展軌跡類似，理想與現(xiàn)實的不對稱，實驗室與商業(yè)化的脫節(jié)，構(gòu)成了我國機器人產(chǎn)業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。高端產(chǎn)業(yè)低端化、自主研發(fā)核心技術(shù)缺失，乃至商業(yè)邏輯模糊，成為當(dāng)下亟須破解的癥結(jié)。

在此背景下，有一些企業(yè)，試圖通過創(chuàng)新發(fā)展模式，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展迷茫期大膽“殺出一條血路”，上海荷?？毓桑瘓F）有限公司就是其中之一。其腦電波意識控制機器人可以用于預(yù)防老年癡呆，羽毛球機器人的核心技術(shù)還可用于無人駕駛汽車等、4000組麥克風(fēng)矩陣機器人可以通過語音和聲源進行精準定位讓家中四害無處遁形……作為一家“半路出家”的民營企業(yè)，荷福已成為當(dāng)前國內(nèi)機器人行業(yè)一股不可忽視的“新勢力”，其成長軌跡與商業(yè)邏輯都頗具研究價值。

在中國機器人產(chǎn)業(yè)不斷強調(diào)“彎道超車”的當(dāng)下，上證報記者近期專訪了荷福集團董事長周錦霆及公司多名核心技術(shù)人員，試圖找到中國機器人企業(yè)可行的突圍模式。

人工智能“夢想照進現(xiàn)實”

從房地產(chǎn)機電設(shè)備施工一體化企業(yè)跨界進入機器人產(chǎn)業(yè)，荷福集團經(jīng)歷了五年研究積累和兩年商業(yè)化運作，如今已在業(yè)界“闖出一片天”。

就在6月28日，郵儲銀行上海分行、荷福集團、優(yōu)房股份三方在上海簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將在“體驗+智能”的智慧銀行建設(shè)領(lǐng)域開展全面合作。根據(jù)協(xié)議，由荷福集團旗下創(chuàng)品機器人公司研發(fā)的創(chuàng)品金融服務(wù)機器人，將作為銀行大堂經(jīng)理的“小助手”進駐郵儲銀行上海分行的營業(yè)網(wǎng)點，實現(xiàn)網(wǎng)點客服的智能化、便捷化。

據(jù)荷福集團董事長周錦霆介紹，該款創(chuàng)品金融服務(wù)機器人融合了荷福集團最頂尖的人工智能技術(shù)，包括3D激光雷達導(dǎo)航、紅外線避障、語音交互、面部識別等技術(shù)；借助后臺的云計算和大數(shù)據(jù)平臺，可做到自主定位導(dǎo)航，完成無軌自主移動、自主作業(yè)，并可根據(jù)客戶面部特征做到精準客服引導(dǎo)；此外，基于其自動避障功能，除完成銀行“客服”作業(yè)外，還可履行安保機器人職責(zé)。

對于機器人，荷福集團董事長周錦霆一直強調(diào)的就是“人工智能”，在他看來：“能與人進行邏輯互動的，包括語音邏輯、動作邏輯、情感邏輯，還有自主學(xué)習(xí)能力，至少具備這四大功能之一的，才能稱為人工智能機器人。雖然人型外表不是判斷機器人的標準，但是簡單的機械手臂絕非真正意義上的‘機器人’。”

例如，公司推出的羽毛球機器人，在造型上是由一個運動底盤搭載橫豎兩個方向的球拍，更重要的是其配套設(shè)備上的兩個感應(yīng)探頭，機器人能夠?qū)焖僖苿拥挠鹈蚓珳识ㄎ?，并快速處理信息，揮動球拍做出反應(yīng)，而這一系列動作都在僅僅1秒內(nèi)就能完成。該機器人擁有云操控管理、自主定位系統(tǒng)、高速運動目標捕捉、主動避障、多機協(xié)同、語音識別交流等多項國際領(lǐng)先技術(shù)。

然而，一個運動陪伴機器人的商業(yè)價值能有多大？有多少人真的愿意掏錢買這樣一臺機器呢？雖然羽毛球機器人的訂單已經(jīng)排到今年年底，但是周錦霆還有更遠的考慮：“該機器人精準的全場定位和精確的運動軌跡捕捉技術(shù)可以在更多領(lǐng)域產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。例如該核心技術(shù)可應(yīng)用于制造銀行或博物館等重要場所的安防機器人，可有效彌補現(xiàn)有安防手段的不足，如人力怠懈或電力中斷等。同時，該核心技術(shù)還可應(yīng)用于無人車領(lǐng)域，它能夠完成比人類更理性地駕駛控制。”據(jù)了解，針對這兩項應(yīng)用，荷福都已研發(fā)推出了樣品機器人。

上述“運動陪伴羽毛球機器人”已連續(xù)三屆在亞太機器人大賽中奪得冠軍。不僅如此，目前荷福已經(jīng)擁有四大類三十余款針對細分市場的自主研發(fā)機器人產(chǎn)品，例如：“智能銀行機器人”、“建筑抹灰智能機器人”、“超高層外墻擦窗機器人”、“腦電波意識控制預(yù)防老年癡呆機器人”、“家庭安防監(jiān)控機器人”、“醫(yī)用外骨骼機器人”、“仿生運輸機器人”、“云教育機器人”、“M2M智能家居物聯(lián)網(wǎng)”和“超精密級麥克風(fēng)矩陣”等。

這其中，腦電波控制機器人也是一大熱點。據(jù)介紹，該機器人能夠通過腦電波探測、信號處理、模式識別、控制運算系統(tǒng)，不依賴人體神經(jīng)肌肉輔助實現(xiàn)人腦與外界的通訊，通過機器人對使用者腦波信號的接收處理來操作外部設(shè)備。目前的應(yīng)用是，通過腦機交互的訓(xùn)練，可以緩解老年癡呆、癲癇、情緒紊亂的癥狀，對于老年人延緩腦神經(jīng)功能衰退有一定價值。

“它的未來發(fā)展方向是人們可以利用腦電波來進行通訊，不再需要語言的傳遞。”周錦霆說，“由于該機器人的通訊需要思想集中來實現(xiàn)，所以不必擔(dān)心被‘讀心’的恐懼，人們在方便之余還是可以保證自己的隱私。該項技術(shù)可以應(yīng)用于老人、兒童以及言語和行動不便的人，具有很高的商業(yè)應(yīng)用價值。”

孵化高科技的“秘密花園”

不同于多數(shù)機器人企業(yè)的“拿來主義”，荷福頻頻到高校“淘寶”，從在校生科研項目中提煉原創(chuàng)技術(shù)精華，匯集后開發(fā)更具商業(yè)價值的產(chǎn)品，從而構(gòu)成荷福機器人的獨特基因。

近年來，機器人無疑是最熱門的投資領(lǐng)域之一，從中央到地方政府都給予大力支持，中國資本更是毫不吝嗇對機器人產(chǎn)業(yè)追捧，美的集團近期擬斥資40億歐元（約合人民幣292億元）要約收購庫卡就是例證。但是不可否認，我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已有畸形征兆——殼公司多、“電子玩具”多、真材實料少——有關(guān)部門也并不諱言機器人產(chǎn)業(yè)正面臨的痛點，工信部副部長辛國斌就坦言：“我國機器人產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)‘高端產(chǎn)業(yè)低端化’的趨勢，并有投資過剩的隱憂。”

國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍則表示：“現(xiàn)在中國的機器人企業(yè)有800多家，機器人園區(qū)超過40多個。但是在這800多家企業(yè)里面，可能將近一半企業(yè)是沒有產(chǎn)品的空牌子。剩下的一半企業(yè)里面將近70%至80%是在代理別人的產(chǎn)品。真正能自己生產(chǎn)零部件或機器人產(chǎn)品的企業(yè)，國內(nèi)也就100家左右，而且這100家企業(yè)在核心零部件方面仍然主要依賴進口。”

“中國機器人企業(yè)一直想要‘彎道超車’，但是如果依然套用老思路，比如與國外企業(yè)合作，效仿或者共享技術(shù)，是不可能超越人家的，誰會把真正最頂尖的技術(shù)奉獻給你？”在周錦霆看來，其實國內(nèi)高校就是一大“寶藏”，關(guān)鍵是如何鑒別實驗室技術(shù)的商業(yè)價值和整合再造。“現(xiàn)在各大高校的研發(fā)成果如同散落的璞玉，荷福要做的就是把它們匯集起來，結(jié)合我們對市場的了解，通過二次研發(fā)打造真正具有商業(yè)價值的產(chǎn)品。”

目前，荷福集團已與成都電子科技大學(xué)、東京大學(xué)、東京工業(yè)大學(xué)、斯坦福大學(xué)開展深入戰(zhàn)略合作，共同成立電子科大荷福研究院、電子科大荷福云計算科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用研究院、日本荷福機器人研發(fā)中心、硅谷荷福機器人研發(fā)中心。

循此思路，荷福將不少90后的實驗室技術(shù)實現(xiàn)了商業(yè)化，其中多支研發(fā)團隊的成員都是本科或者碩博在校生。例如上述羽毛球機器人研發(fā)團隊，好幾個核心成員都是成都電子科技大學(xué)的本科在校生，即將畢業(yè)的他們已經(jīng)帶著自己的產(chǎn)品加入荷福集團，開啟商業(yè)化之路。還有正在電子科技大學(xué)讀研三的羅敏也即將正式加入荷福集團，其帶領(lǐng)團隊研發(fā)的指靜脈生物識別技術(shù)，僅憑手指就能證明“我是我”。相關(guān)產(chǎn)品預(yù)計今年下半年將投產(chǎn)上市。

今年3月，教育部首次正式在文件中提及高考可引入指靜脈識別技術(shù)以防替考，并且內(nèi)蒙古已在高考中率先引入了這一高科技生物識別技術(shù)。周錦霆表示：“接下來，我們要向公安部和中國銀行申請，推動其對指靜脈識別的相關(guān)認證，一旦通過驗證，該技術(shù)將在銀行、軍隊、社保認證等眾多領(lǐng)域發(fā)揮巨大價值，人們也將深刻體會到技術(shù)給生活帶來的方便。”

市場應(yīng)用需要“化整為零”術(shù)

人工智能的市場應(yīng)用，幾乎是擺在所有從事相關(guān)技術(shù)研發(fā)的科學(xué)家和生產(chǎn)企業(yè)面前的共同難題。畢竟，只有廣泛的應(yīng)用才能造就巨大的市場，再高大上的技術(shù)沒有應(yīng)用價值就沒有市場，而沒有市場的科學(xué)技術(shù)終將喪失生命力。那么，人工智能的應(yīng)用到底應(yīng)該怎么做，怎樣才能找到廣泛的應(yīng)用市場？

對此，周錦霆見解獨到：“要領(lǐng)先市場卻不可超前太多。企業(yè)不要想著一次性做出一個完美的東西，要學(xué)會化整為零、循序漸進，不僅技術(shù)難度變小、成本降低，應(yīng)用市場反而更大。”

舉個例子，有企業(yè)想一次性發(fā)明一個炒菜機器人，但是人們可能并不容易接受，會覺得機器人做飯不好吃，沒有家的味道。既然這樣，我們先期可以不把人工智能技術(shù)體現(xiàn)為一個燒飯的機器人，而是變成家人做飯的好幫手，比如人工智能的鍋、灶具、調(diào)味罐等，做飯的還是人，這樣既能讓飯菜有家人的味道，又能夠使做飯變得簡單。這種產(chǎn)品的應(yīng)用范圍廣、成本又不高，還很快能被人接受。等這些應(yīng)用都非常成熟以后，再集成一個做飯機器人，這時候機器人的做飯技術(shù)就會很成熟，大眾也能較快接受。

“技術(shù)演進和應(yīng)用拓展需要一步一步來，不能急于求成。”周錦霆總結(jié)道，“一次性搞成一個高大上的東西，不僅對技術(shù)的集成要求極高，對各項細分技術(shù)的要求也很高，集成在一起想用好非常難，這就是人工智能一直不能充分應(yīng)用的原因。用木桶原理來說，決定人工智能應(yīng)用能力的是各項技術(shù)中‘最短的那塊板’，它直接影響到客戶體驗，從而成為阻礙人工智能廣泛應(yīng)用的瓶頸。因此，我們需要將應(yīng)用產(chǎn)品由整化零，變成很多小的板塊，板塊松散了以后應(yīng)用價值反而變得更大，技術(shù)要求也不會那么高，這樣人工智能就能在我們的生活中無處不在。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。