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五大發(fā)電集團(tuán)“半年報”:裝機(jī)過剩局面凸顯

發(fā)布時間:2016-08-03 07:10 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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近日,五大發(fā)電集團(tuán)相繼召開年中工作會議,發(fā)布了系列上半年數(shù)據(jù)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,電力需求低速增長,五大集團(tuán)發(fā)電量出現(xiàn)負(fù)增長,但綠色轉(zhuǎn)型步伐加快,面對市場形勢,亟須加快推進(jìn)供給側(cè)改革以提升企業(yè)競爭力。電力

近日,五大發(fā)電集團(tuán)相繼召開年中工作會議,發(fā)布了系列上半年數(shù)據(jù)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,電力需求低速增長,五大集團(tuán)發(fā)電量出現(xiàn)負(fù)增長,但綠色轉(zhuǎn)型步伐加快,面對市場形勢,亟須加快推進(jìn)供給側(cè)改革以提升企業(yè)競爭力。

電力需求低迷 裝機(jī)過剩局面凸顯

受經(jīng)濟(jì)增長放緩影響,工業(yè)用電需求持續(xù)低迷,發(fā)電量一直在低位徘徊。根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù),1至6月,全國規(guī)模以上電廠發(fā)電量同比增長只有1%,其中火力發(fā)電量同比下降3.1%。

五大發(fā)電集團(tuán)上半年的發(fā)電量也印證了這一趨勢。其中,華能集團(tuán)完成發(fā)電量2887億千瓦時,同比下降5.9%;大唐集團(tuán)完成發(fā)電量2254.81億千瓦時,同比下降4.11%;華電集團(tuán)完成發(fā)電量2263億千瓦時,同比減少1.54%;國電集團(tuán)1至5月完成發(fā)電量1944億千瓦時,同比下降2.01%。

雖然電力行業(yè)過剩局面顯現(xiàn),但發(fā)電裝機(jī)容量繼續(xù)快速增長,折射出區(qū)域性產(chǎn)能過剩風(fēng)險加劇。

中電聯(lián)年初預(yù)測,今年全年火電設(shè)備利用小時將維持在4000小時左右,從目前形勢看更不樂觀。記者了解到,上半年,五大發(fā)電集團(tuán)煤機(jī)設(shè)備利用小時只有1900小時左右,同比下降均超230小時以上。

根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù),發(fā)電企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,煤電企業(yè)效益面臨較大下滑壓力。今年1至5月,五大發(fā)電集團(tuán)煤電利潤同比下降46.2%。

中電聯(lián)專職副理事長王志軒分析認(rèn)為,電力需求增速將長期處于低位波動。面對煤電過剩現(xiàn)狀,需控制電源發(fā)展節(jié)奏,尤其是煤電新開工規(guī)模,并加快能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展。

電力行業(yè)加快綠色轉(zhuǎn)型 力破棄風(fēng)棄光問題

我國正在穩(wěn)步推進(jìn)主體能源更替,天然氣和非化石能源快速發(fā)展,成為能源供給增量的主體,我國電力結(jié)構(gòu)綠色化轉(zhuǎn)型加快。五大發(fā)電集團(tuán)的數(shù)據(jù)同步佐證了這一判斷。

截至今年上半年,五大發(fā)電集團(tuán)的低碳清潔能源裝機(jī)比重穩(wěn)步上升。國家電投上半年固定資產(chǎn)投資中,清潔能源投資占比達(dá)到78.56%,截至6月末,清潔能源裝機(jī)占比達(dá)41.69%。國電集團(tuán)上半年清潔能源投資占電源投資比重為74.4%,清潔可再生能源裝機(jī)比重達(dá)到29.8%,同比增加2.6個百分點。

截至6月底,華能集團(tuán)低碳清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到28.9%,同比提高1.4個百分點。大唐集團(tuán)上半年完成電源投產(chǎn)容量231.57萬千瓦,全部為清潔可再生能源和百萬千瓦高效火電機(jī)組。

一方面電力綠色轉(zhuǎn)型加快,另一方面,棄水電、棄風(fēng)電和棄光電問題依然比較突出。五大發(fā)電集團(tuán)紛紛反映,今年以來,在國家促進(jìn)新能源消納政策的影響下,棄風(fēng)棄光情況有所好轉(zhuǎn),但棄風(fēng)棄光率仍然較高。

王志軒指出,棄風(fēng)棄光主要是由于電力消費放緩、新能源發(fā)展速度過快、電網(wǎng)消納能力不足等原因造成。幾家發(fā)電集團(tuán)也表示,將把握電力市場化改革的方向和最近國家支持清潔能源消納的有關(guān)政策,盡力減少棄水、棄風(fēng)、棄光損失。

加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 提升企業(yè)競爭力

央企需要通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提升競爭力,實現(xiàn)新發(fā)展。“三去一降一補(bǔ)”是當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點任務(wù),每一項都與五大發(fā)電集團(tuán)息息相關(guān)。

目前,煤炭、煤電產(chǎn)能過剩問題比較突出。有專家預(yù)估,到2020年,我國煤電將存在至少4億千瓦的過剩產(chǎn)能,如果加上配套的電網(wǎng)建設(shè),相當(dāng)于2.8萬億元投資閑置,產(chǎn)能過剩問題的嚴(yán)重性可見一斑。

發(fā)電集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,對煤炭產(chǎn)業(yè),除規(guī)模較大競爭力較強(qiáng)的煤礦外,原則上都要進(jìn)行處置。對電源產(chǎn)業(yè),特別是燃煤發(fā)電,要轉(zhuǎn)變原有慣性思維,把控節(jié)奏,擇優(yōu)擇機(jī)有序推進(jìn)。

發(fā)電屬于高負(fù)債行業(yè),五大發(fā)電集團(tuán)的負(fù)債率都在80%以上。五大集團(tuán)表示,要研究具體措施,降低杠桿率,防范資金風(fēng)險。

我國電價總體水平偏高,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,尤其是工業(yè)用電價格比美國高出50%左右。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在這種嚴(yán)峻的市場形勢下,五大發(fā)電集團(tuán)要努力降低成本,通過管理、科技創(chuàng)新、調(diào)整投資結(jié)構(gòu)等方式降本提效。

國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所研究員吳慶說,對于電力企業(yè)來說,主要面臨技術(shù)進(jìn)步和體制變革的風(fēng)險,需要加快技術(shù)創(chuàng)新,主動優(yōu)化電源結(jié)構(gòu);加大電力市場化改革力度,積極參與大用戶直購電交易。




備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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