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鶴煤:前10月噸煤制造成本下降42.2元

發(fā)布時間:2016-11-16 14:46 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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11月15日,從河南能源化工集團鶴煤六礦供應科了解到,今年以來,該礦通過采取清倉查庫減庫存、會審材料堵漏洞、現(xiàn)場管理增效率、跟蹤監(jiān)督防遺漏、回收復用降支出等一系列措施,前10個月噸煤材料費用比計劃下降3.4元

11月15日,從河南能源化工集團鶴煤六礦供應科了解到,今年以來,該礦通過采取清倉查庫減庫存、會審材料堵漏洞、現(xiàn)場管理增效率、跟蹤監(jiān)督防遺漏、回收復用降支出等一系列措施,前10個月噸煤材料費用比計劃下降3.4元,噸煤制造成本同比下降42.2元。

清倉查庫,促進實現(xiàn)零庫存。今年以來,該礦組織基層區(qū)隊每季度開展一次清倉查庫活動,降低庫存,防止各類物資積壓。對查出物資積壓的現(xiàn)象及時進行通報和處罰,并進行詳細統(tǒng)計造冊,所有多余的庫存物資材料按時上交,調(diào)劑到需要的單位使用。通過清倉查庫,定期檢查,避免了材料的積壓浪費,提高了物資的周轉(zhuǎn)率和利用率。

會審領(lǐng)用材料,堵塞材料領(lǐng)用浪費現(xiàn)象。在材料的領(lǐng)取上,該礦嚴格執(zhí)行礦管材料集體會審制度,凡基層單位上報物資材料計劃時,該礦物資管理部門組織生產(chǎn)、機電、安全等相關(guān)部門認真進行會審,并深入井下一線進行實地調(diào)查,確認所報物資材料的合理性后,再確定是否上報計劃,做到可調(diào)劑的不采購,可修復的不納入采購計劃。通過對基層區(qū)隊上報的礦管材料計劃認真審核,使礦管材料真正用到生產(chǎn)上,避免了資金的浪費和物資流失。

強化材料現(xiàn)場管理,提高材料使用效率。在井下材料管理上,該礦在井下建立了大型材料存放點、廢舊物資回收暫存點,針對可復用、修理的工字鋼棚、鋼管、道軌等大型材料,經(jīng)分類挑揀后直接回收修復,以此減少提升和運輸環(huán)節(jié)。與此同時,該礦還對井下回收上井的物資分類劃分,進行加工、修理、改制、復用,大幅降低生產(chǎn)成本。

加大回收、修理、復用力度。在回收復用方面,該礦堅持能自修的不外委,及時下發(fā)了各項管理制度及回收、復用獎勵規(guī)定,從制度上規(guī)范和加強了廢舊物資的回收、修理和復用工作;同時在設(shè)備用途上進行技改,對回收上井的可修復的廢舊物資進行加工、改造和復用。今年以來,該礦重點對U型棚、U型卡、工字鋼、π型梁、潛水泵、擋煤板、液壓柱體等材料和設(shè)備進行了修復改造復用,有效減少了新品投入,降低了材料成本。




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