原河北鋼鐵集團董事長王義芳被批準逮捕

中國鐵合金網(wǎng)訊：人民網(wǎng)北京12月14日電（記者 趙恩澤）來自最高人民檢察院官方微博消息，2016年12月13日，河北省人民檢察院依法以涉嫌受賄罪對河北省人大財政經(jīng)濟委員會原副主任委員王義芳決定逮捕。案件偵查工作正在進行中。官方資料顯示，王義芳曾擔任河北鋼鐵集團有限公司董事長、總經(jīng)理等職務(wù)，長期任職河北鋼鐵系統(tǒng)。

王義芳簡歷 

王義芳，男，1958年2月生，漢族，河北平鄉(xiāng)人，1985年2月入黨，1975年2月參加工作，2002年7月畢業(yè)于北京科技大學冶金材料專業(yè)畢業(yè)，工程碩士學位，高級工程師職稱。

1978年10月，在武漢鋼鐵學院冶金系煉鋼專業(yè)學習；

1982年8月，歷任邯鄲鋼鐵總廠二煉鋼廠技術(shù)員、轉(zhuǎn)爐工段副段長、鑄錠工段、轉(zhuǎn)爐工段段長、生產(chǎn)科科長；

1994年5月，任邯鄲鋼鐵總廠二煉鋼廠副廠長；

1995年11月，任邯鄲鋼鐵（集團）有限責任公司二煉鋼廠廠長；

1998年1月，任邯鄲鋼鐵（集團）有限責任公司副總經(jīng)理，其間1999年9月－2002年7月在職攻讀北京科技大學冶金材料專業(yè)碩士研究生；

2002年7月，任邯鄲鋼鐵（集團）有限責任公司總經(jīng)理；

2003年3月，任邯鄲鋼鐵（集團）有限責任公司總經(jīng)理、董事會董事、黨委常委；

2005年12月，任唐鋼集團公司總經(jīng)理、黨委書記、副董事長；

2008年7月，任河北鋼鐵集團有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記；

2012年10月，任河北鋼鐵股份有限公司董事長、黨委書記；

2014年1月，任河北省十二屆人大財經(jīng)委副主任；

2016年7月，因涉嫌嚴重違紀，接受組織調(diào)查。

2016年9月，辭去第十二屆全國人民代表大會代表職務(wù)。

王義芳謝幕之痛

2013年，55歲的王義芳親手斷送了自己長達30多年的鋼鐵生涯。

他曾是國內(nèi)最大鋼鐵企業(yè)指揮官，力促唐鋼、邯鋼合并組建河北鋼鐵集團。“第一鋼企操盤手”的美譽讓他一度風光無限。更有坊間傳言稱，年輕有為的王義芳不久將高升至河北省政府高層，仕途不可限量。

2013年12月10日，這種幸福的聯(lián)想戛然而止。當天河北鋼鐵發(fā)布的一則公告稱：公司董事長王義芳因工作調(diào)動，向公司董事會遞交了辭職報告。但河北鋼鐵方面的公告并未披露王義芳將調(diào)往何處。

消息如同重磅榨蛋般在鋼鐵圈炸開了鍋。有媒體猜測這可能與其被牽涉河北鋼鐵集團旗下廟溝鐵礦國有資產(chǎn)流失一事有關(guān)：王義芳胞弟王義平成立的斯利礦業(yè)公司涉嫌無償利用廟溝鐵礦的礦石，生產(chǎn)鐵精粉獲利，并導致國資流失。事件發(fā)酵后，王義芳仍多次在公開場合露面，但從未公開回應(yīng)過此事。

對于河北鋼鐵的人事大地震，市場早有傳聞。據(jù)媒體報道，2013年11月26日晚上8點，河北鋼鐵集團通知各子公司黨、政一把手連夜趕來石家莊開會。當晚會議內(nèi)容就涉及對集團領(lǐng)導班子的管理評價，考察子公司和集團副職誰能勝任和擔當主要領(lǐng)導。

早在2013年“兩會”期間，王義芳即已丑聞纏身。除了被指縱容其胞弟王義平倒賣鐵礦石牟取巨額暴利外，河北鋼鐵的運營能力也一直飽受詬病，一方面經(jīng)營業(yè)績逐年下滑，另一方面負債率大幅攀升，資金鏈堪憂。

在王義芳掌舵河北鋼鐵的數(shù)年間，即使在國內(nèi)整體鋼鐵產(chǎn)能過剩的大背景下，河北鋼鐵產(chǎn)能依然不斷上升，年鋼產(chǎn)量由3108萬噸增長到4284萬噸。然而，公司利潤卻逐年下滑。據(jù)河北鋼鐵集團旗下河北鋼鐵股份公司財報數(shù)據(jù)顯示，2012年，河北鋼鐵凈利潤只有1.09億元，同比下降92%；截止到2013年9月30日，河北鋼鐵凈利潤再同比下降68%。

 雖貴為國內(nèi)鋼企老大，但其“錢包”與其國內(nèi)第一、全球第二的規(guī)模卻并不協(xié)調(diào)。去年，王義芳曾拋出“鋼鐵行業(yè)利潤什么時候都不會好”的高調(diào)言論引來媒體熱議，似乎并不畏懼丑聞重壓。但也有傳聞稱，王義芳的直系親屬都參與對河北鋼鐵的不正當生意，甚至成為億萬富翁。

目前，河北省紀委已對此事展開調(diào)查。如果情況屬實，那么這記耳光不僅扇給了王義芳，也打向其背后的利益集團。尷尬離職的王義芳這次要告別鎂光燈多久，也許只有飽嘗謝幕之痛的他自己心里最清楚。

王義芳貪腐路：家族“靠鋼吃鋼” 喜歡自我貼金

提起王義芳，媒體總是給他冠以“中國最大鋼企掌門人”“中國第一大鋼企操盤手”這樣的名號。

從上世紀80年代起，王義芳一直在河北鋼鐵界工作，歷任邯鄲鋼鐵集團總經(jīng)理，唐山鋼鐵集團總經(jīng)理，河北鋼鐵集團董事長、總經(jīng)理等職，2008年至2013年執(zhí)掌河北鋼鐵集團。

　　“邯鋼經(jīng)驗”

　　1982年，24歲的王義芳從武漢鋼鐵學院畢業(yè)后進入邯鄲鋼鐵廠擔任技術(shù)員。在邯鋼，王義芳工作了23年，從一名技術(shù)員成長為集團公司總經(jīng)理。

　　王義芳仕途上升的10余年正是“邯鋼經(jīng)驗”風頭正勁，成為全國工業(yè)戰(zhàn)線旗幟的時期。新中國成立后，曾在工業(yè)戰(zhàn)線樹立過兩個典型，一個是大慶油田，另一個就是邯鋼。

　　邯鋼經(jīng)驗簡稱“模擬市場核算，實行成本否決”，形成于1990年，于1991年正式全面推行。1992年，河北省召開現(xiàn)場會推廣邯鋼的經(jīng)驗，1996年，國務(wù)院發(fā)文件要求全國學邯鋼。

　　一名邯鋼的退休干部告訴廉政瞭望記者，對于“邯鋼經(jīng)驗”，王義芳的確發(fā)揮了重要作用，他本人的快速擢升也與此有關(guān)。“邯鋼經(jīng)驗”肇始階段，王義芳擔任生產(chǎn)科長，參與了諸多指標的設(shè)計工作。王義芳懂業(yè)務(wù)、口才很好，在許多重要場合，領(lǐng)導都安排他向上級介紹“邯鋼經(jīng)驗”。

　　王義芳擔任邯鋼二煉鋼廠負責人后，許多慕名來邯鋼考察學習的人也被安排到二煉鋼廠。當時曾有一種說法，如果二煉鋼廠讓參觀學習者買門票，一年的門票收入不會比煉鋼的效益差。

　　此后，無論王義芳出任邯鋼的總經(jīng)理，還是輾轉(zhuǎn)赴唐山鋼鐵、河北鋼鐵任職，都會大談“邯鋼經(jīng)驗”。許多媒體，甚至將王義芳贊為“‘邯鋼經(jīng)驗’的創(chuàng)造者”。

　　這種過度吹捧令許多邯鋼的老人反感。一名邯鋼的退休干部說，“邯鋼經(jīng)驗”誕生之初，王義芳只是個中層干部，他擔任集團公司副總經(jīng)理，已經(jīng)是在“邯鋼經(jīng)驗”很火的1998年。說王義芳是“邯鋼經(jīng)驗”的創(chuàng)造者之一，勉強說得通，可許多文章竟把“之一”兩字拿掉，王義芳也泰然受之。“真不知‘邯鋼經(jīng)驗’真正的創(chuàng)造者，當年提拔王義芳的邯鋼老領(lǐng)導，看見昔日部下這樣自我貼金，會作何感想？”

　　口無遮攔的“王大炮”

　　2005年，王義芳離開邯鄲，轉(zhuǎn)任唐山鋼鐵總經(jīng)理。此后，他極力推動唐山鋼鐵、邯鄲鋼鐵等數(shù)家河北的鋼企整合，組建了河北鋼鐵集團。王義芳出任該集團首任董事長兼總經(jīng)理。

　　王義芳的強人性格，在河北政商界人盡皆知。一家鋼企曾飽受“鋼耗子”之苦，所謂“鋼耗子”，主要指內(nèi)外勾結(jié)，盜取鋼材。其中最嚴重的，就是掌管廠區(qū)門口磅秤的工作人員監(jiān)守自盜。

　　王義芳召開了一次現(xiàn)場辦公會，在廠區(qū)門口，把分管副總與中層干部狠狠地罵了一次，并稱，“敢偷到我王義芳的名下，老子要他吃不了兜著走”。王義芳還說，那些民營鋼廠抓住“鋼耗子”有直接剁手的，我們國營大廠，抓住了就送公安，難怪別人不怕。以后抓住“鋼耗子”，送公安之前還得叫他脫層皮。王義芳發(fā)話后，有些落網(wǎng)的“鋼耗子”被折磨得死去活來。

　　因為口無遮攔，王義芳還有個“王大炮”的綽號。有一次在公開場合，他與一家河北著名的民營鋼企負責人展開辯論。王義芳抱怨說，國企的生產(chǎn)成本太高。盡管鋼價低迷，國企一直在虧損，但民企因為成本低，還能夠持平甚至盈利。王義芳舉例說，河北鋼鐵生產(chǎn)一噸鋼，人工成本要300元，民企不到50元。財務(wù)成本方面，國企不敢偷稅漏稅，一噸鋼的成本要200多元，民企只要40幾元。僅此兩項，雙方的成本就差了四五百元。

　　民企董事長表示不服，說他們企業(yè)的一個副總，年薪就有500萬，工人也要買“五險一金”，而且工資不比國企工人低。王義芳卻說：“高管拿的年薪再高，你們的人工成本也比我們低得多。你有多少工會的人？有多少團委的人？有多少管計劃生育的人？”

　　此言一出，對方不再反駁，臺下卻有人交頭接耳：聽這意思，在河北最大國企掌門人王義芳心目中，工會、團委的人，似乎成了企業(yè)的負擔？事后，還有領(lǐng)導給王義芳打招呼，要他說話注意影響。

　　強勢整合河北鋼鐵

　　整合河北鋼鐵行業(yè)，成立河北鋼鐵集團，無疑是王義芳事業(yè)的巔峰。一名熟悉河北政情的人士介紹，組建河北鋼鐵集團是落實省委、省政府的意圖，這個重擔之所以會落到王義芳肩上，除了年齡優(yōu)勢、任職經(jīng)歷外，也與他的強勢作風有關(guān)。

　　王義芳的“硬”，在河北鋼鐵界人所共知。當初，有央企垂涎河北的唐鋼、邯鋼，意圖進行整合，河北方面對此意興闌珊。時任唐鋼集團總經(jīng)理的王義芳在公開場合直接向意圖兼并河北鋼企的央企喊話：“河北的鋼企不需要其它企業(yè)來兼并，尤其是唐鋼、邯鋼。論管理水平，我們比他們先進。”最終，王義芳被省委領(lǐng)導點將，操盤河北鋼鐵的整合。

　　整合推進過程中，多名企業(yè)高管向王義芳進言，說先完成形式上的統(tǒng)一，接下來再細化。尤其是采購、銷售工作，是一個企業(yè)的核心，觸動的利益最大，整合之初最好不要碰。王義芳卻不為所動，提出“發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)管理、資本運作、投資管理、財務(wù)資金、人力資源、市場營銷”七統(tǒng)一，限期把各項大權(quán)收歸集團公司。王義芳曾說：“為了推進七統(tǒng)一，我得罪了不少人，有一些人，還是我?guī)资甑睦贤?、老朋友?rdquo;

　　在“2010年河北十大新聞人物”評選中，完成整合重任的王義芳高票當選十大新聞人物之首。

　　不過在強勢之外，王義芳喜好 “面子工程”，多為外界詬病。王義芳任內(nèi)，曾力推河北鋼鐵集團和省內(nèi)12家民營鋼鐵企業(yè)簽署“漸進式股權(quán)融合”重組協(xié)議。即河北鋼鐵集團獲得民營鋼企10%的干股，這些企業(yè)進入河北鋼鐵集團成員企業(yè)陣營，未來將逐步由淺入深，完成真正的股權(quán)重組。業(yè)內(nèi)人士指出，這樣的合作意義不大，是擴大產(chǎn)能的“面子工程”。在王義芳離開河北鋼鐵后，這一模式壽終正寢，當初的合作協(xié)議大多解約。

　　管不住自己，也管不住身邊人

　　在王義芳強勢推動河北鋼鐵重組的過程中，有關(guān)他身陷貪腐的傳聞也越來越多。

　　據(jù)河北鋼鐵內(nèi)部人士介紹，一名河北鋼鐵的女員工，同王義芳關(guān)系親密，在企業(yè)內(nèi)是公開的秘密。王義芳將這名女員工提拔到中干崗位，負責一個重要部門。“像這種事，王義芳完全不在乎影響，大概認為沒人能把他怎么樣。”王義芳落馬前后，這名女員工也失聯(lián)了一段時期，據(jù)悉是被相關(guān)部門帶走協(xié)助調(diào)查。

　　另一名河北鋼鐵核心人士介紹，王義芳的落馬，直接導火索就是他的家人“靠鋼吃鋼”，利用其影響力，經(jīng)營鐵礦石生意，自己發(fā)大財，卻讓河北鋼鐵成了冤大頭。

　　王義芳的弟弟王義平，成立了一家叫做斯利礦業(yè)的公司，主要經(jīng)營鐵礦石。多年來，這家公司一直棲身于河北鋼鐵旗下秦皇島廟溝鐵礦內(nèi)，公司的廠房乃至水電費，都由河北鋼鐵旗下的國有礦山負責提供。

　　當然，王義平看重的，是礦區(qū)內(nèi)的鐵礦石。這家公司表面上宣稱做廢石轉(zhuǎn)運與再利用，但實際上，國有礦山內(nèi)的高品位鐵礦石，被他們以廢石的名義直接拉走。然后，再把這些礦石高價賣給河北鋼鐵。據(jù)外界估計，利用這種方式，這家企業(yè)累積獲利上億元。

　　河北鋼鐵內(nèi)部人士介紹，在家族腐敗之外，企業(yè)內(nèi)一直有王義芳“拿人錢財、替人消災(zāi)”的說法。近年來，河北鋼鐵行業(yè)面臨去產(chǎn)能壓力，許多民營企業(yè)上了名單，必須限期整改乃至停產(chǎn)。某些民營鋼企只能求助王義芳，以圖“大樹底下好乘涼”。只要雙方簽署一個合作協(xié)議，這家實質(zhì)上保持獨立的民企就變身為河北鋼鐵旗下企業(yè)，能夠從相關(guān)名單上撤下，面臨的減產(chǎn)或停產(chǎn)壓力減輕。

　　在2013年，王義芳遭遇一波舉報自己的高潮。檢舉他的信件，被寄到上級機關(guān)以及北京各大媒體。當年底，王義芳轉(zhuǎn)任河北省人大財經(jīng)委副主任委員。對于這一結(jié)果，“雙方”似乎都不滿意。舉報王義芳的人認為王義芳逃過了制裁；王義芳認為自己觸動了太多人利益，有人嫉恨不足為奇。

　　今年7月，隨著王義芳的落馬，答案終于揭曉。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。